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试论管理会计在企业财务管理中的应用分析

2018-05-14党云军

财讯 2018年26期
关键词:会计工作会计人员财务会计

党云军

目前,为了能够在激烈的全球经济市场上脱颖而出,西方国家的企业逐渐转变管理观念,积极引进现代管理理论,其中管理会计应用最为广泛。中国企业也面临激烈的市场竞争。他们还需要适当改变传统的管理理念,加强管理会计等先进管理理念的应用。但是,由于管理会计在我国企业中没有得到广泛的推广和应用,在具体应用中还存在一些弊端。

管理会计 财务管理 应用分析

引言

近年来,中国经济发展迅速,国有企业也取得了很大发展。同时,传统的财务管理模式也需要更新。为此,一些国有大中型企业引进了管理会计。管理会计是西方国家率先开始应用的财务管理模式,目前我国国有企业借鉴国外的先进管理会计模式,管理会计人员不仅仅参与日常的财务工作,还会结合企业财务状况提出建议,帮助企业管理人员调整企业运行规划,是集管理职能与财务职能于一体的全新工作岗位。本文也将结合管理会计工作特点对其在国有企业财务管理中的应用加以探讨。

管理会计的工作简析

长期以来,财务会计工作一直是我国国有企业财务管理的重要组成部分。会计工作保证了国有企业日常资金的正常运转,但随着时代的进步,国有企业面临的竞争压力也日益加大,国有企业只有找到了全新的方向,实现自身的突破升级才能实现进一步的发展,在这一过程中传统财务会计可以提供的帮助就显得微不足道了。近年来,我国部分国有企业逐步开始引入管理会计工作人员参与到企业财务管理之中,管理会计不同于财务会计,其工作是基于财务管理,对企业的日常资金及财务状况进行分析并将得出的结论反馈于企业的管理工作,对于企业的发展与管理提供帮助。管理会计是会计的一个分支,能够第一时间获得企业的财务管理信息,并且对管理信息进行有效的加工,并结合企业日常运转情况及行业发展状况的内外部信息,通过缜密的分析对企业未来的发展方向做出判断,为管理者的决策提供参考。管理会计的引入可以让企业管理工作决策更加科学,同时也能更加接近企业财务实际,对于企业的发展规划有着极大的帮助。

现阶段我国国有企业管理会计工作存在的问题

(1)缺乏成熟的基础环境

管理会计在我国企业中的应用。它的形成和发展与企业的外部和内部环境密切相关。同时,管理会计理论本身也需要相应地加以限制。从目前来看,我国并没有针对管理会计形成有效的法律体系,也没有形成公平的完全市场环境,尽管目前我国的市场经济体制不断的完善与成熟,但是对于管理会计的应用还是远远不够的。而且信息披露市场也没有构建完全,不利于管理会计的推广与应用。因此,本文认为,由于当前我国社会环境及市场经济环境,仍处于不断健全与完善阶段,管理会计学科理论与方法缺少成熟統一的理论体系,学术上的精确计算模型与信息的不相关,以及我国企业决策者对管理会计系统缺乏足够的重视等一系列外部环境因素,阻碍了SCMH公司管理会计的推广与应用。

(2)我国企业内部管理会计的从业人员专业化水平低管

管理会计的主要职能是决策、预算规划、组织实施和控制监督。但是,对管理会计在中国的应用还没有一个全面的认识。相关管理会计人员尚未具备专业水平。工作人员的业务素质明显落后。这是造成这些问题的重要原因之一。管理会计作为专业化理论学科,它要求从事管理会计这一职位的工作人员必须具备成本控制、经营分析、风险控制等技能。缺乏实际操作技能会大大降低管理会计在企业财务管理中的应用效果。

(3)我国对管理会计的应用缺乏科学的计划体系

每个项目都有一个比较全面的系统规划,对企业的经营管理起到指导作用。中国作为社会主义国家不适于这一资本主义国家的管理会计体系,所以在规划体系方面,还需要我国自身不断探索出符合本国企业经营状况的会计规划体系,一直以来,这一学科引入国内比较晚,理论与实际侧重面也不相符合。不管是任何项目,它必须围绕计划中的体系这一核心来运营,而这也造就了我国运营管理会计的现状,缺少总的科学的完整的运营体系,又难以负荷国外引入的体系建设,对于中国企业来说,这仍然处于探索阶段。

管理会计在企业应用的优化措施

(1)优化管理环节,健全内部控制并且提升效率

为企业营造良好的内部控制环境,内部控制环境的质量将直接影响企业内部控制的实施。企业管理层必须重视内部控制,从管理上对内部控制的重要性进行宣传和培训,为内部控制和治理创造良好的环境。而且良好的内控环境也是管理会计应用必不可少的要素,通过内控环境的提升,管理会计才能够更好的落实。而优化管理流程就是在管理会计应用时对其进行标准化,对于各个操作要做到有标准可以,管理会计的落实效率才能够得到提升。

(2)提高管理会计的业务水平及综合素质

企业应重视管理会计专业知识的学习和专业技能的培养,切实提高管理会计业务水平,使其真正适应管理会计工作的要求。针对目前各大国有企业管理会计大多未经受过专业培训,是由财务会计转变而来的现状,在进行管理会计培训时要着重培训其管理能力。除了理论的学习之外,企业管理人员可以让管理会计多多参与企业的管理工作,熟悉企业整体情况及决策流程,为其日后的工作打下基础。同时不同国有企业间还可以安排管理会计人员的交流学习,让管理会计人员通过交流发现自身的不足,并吸取他人的先进经验,改善自身工作。由于管理会计起源于西方国家,因此在管理会计培训及学习过程中难免要借鉴他国的经验。因此管理会计人员在学习西方国家管理会计工作经验时,要杜绝生硬地套用,而是在学习过程中结合我国企业实际进行创新与改良,让管理会计的工作模式更好地发挥作用。

(3)注重对管理会计运营的宣传

按照角色扮演角度来说,从线到面,从小到大来说,首先站在相关工作人员的角度来看,一个好的会计人员需要关注核心团队领导力、组织与结构、机制体制等,但就目前的情况来看,现有的工作人员缺乏深刻的认知,对管理会计的经营模式研究尚浅,更确切来说,中国一直在企业管理方面秉持着“竖”状经营模式,而现代新型企业经营已经向全面的“扇”状拓展。因此需要通过管理会计的应用进一步发挥企业的各方成效,促进企业的全面发展。企业作为管理会计的实践平台,它的领导者经营者必须对这一应用项目端正态度,提高对它的重视程度。国家作为管理会计应用的号召者,在近五年之内,国家制定了相关战略性的纲要,对于每个细节要求都有详细的认知,所以企业及个人根据政策指导,采纳建议,展开管理会计的行动。笔者认为推广在外部支持的条件下,更重要的是管理会计这一理论与实践的体系有较大的成效发挥,才是值得被大力推广宣传的。所以最重要的是注意对管理会计应用成功案例的总结,从而形成典范的良性循环,提升企业的绩效收支水平,增加企业对管理会计的应用量。

(4)加强对相关专业人员进行专业的培训

人才引进一直以来都是中国企业提高技术的重要渠道,且这一工作一直以来都有很好的反响,分析报告会计顾名思义讲究对企业经营的分析与汇总,所以要发挥管理会计的运营绩效,就需要引流人才,更新人才素质要求,寻求适用对口的高素质人才,人才队伍的壮大也在显示着一个企业的强大,大多数企业非常注重对人才的聘用招纳。针对人才引流做出一系列福利政策,一方面用于留住人才,另一方面在于进一步完善企业管理制度,致力于打造科学完善的现代企业制度。

(5)整合财务会计与管理会计

管理会计人员仅仅提高专业水平,还不能胜任当前国有企业财务管理和信息分析工作。这是因为当下我国国有企业之中大多没有配备完善的管理会计工作平台,管理会计的工作往往还是使用财务会计的操作系统,这种专为财务工作设计的办公系统明显不能满足管理会计工作中对于信息收集和信息分析的需求。因此,将财务会计与管理会计整合是必然的。打造完善的管理会计工作平台,将财务管理工作與数据收集分析、企业内外部信息和企业决策管理有机地整合,满足管理会计工作需要。系统设计人员在设计时也要避免套用国外的管理会计工作系统,要结合国有企业实际需要,确保管理会计工作系统的有效性。

(6)进行符合企业实际的特色管理会计

只对企业发展进行理论指导是不可行的。这时,符合企业实际情况的特色管理会计应运而生。尽管实施管理会计的企业仍占少数,但在一些制造业,比如台灯制造、雨伞制造等已有许多实例,例如我国华艺灯饰已在内部实施了具有企业特色的分级管理。当然,这离不开扎实的理论基础。对于外国的理论指导,企业高层人员还是应该认真研究的。但在学习之后,企业应建立相关组织对其进行可行性分析,将陈旧的、老化的、不适用的管理条规剔除在外,而那些可发展的、有活力的进行修饰、改革与发展。

结语

企业除了学习管理会计理论外,还应积极结合实际案例,总结我国管理会计应用的典型案例,对其进行深入研究,并结合企业自身特点进行价格比较分析,找出管理会计应用的难点和优势。同时,要派人到有先进管理会计应用的企业学习。企业只有通过现场调查,才能形成独特的管理会计理论。

[1]岑细敏.浅淡管理会计在企业财务管理中的应用[J].经营者,2017,31 (6).

[2]刘也.浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].经贸实践,2017(7).

[3]郭颖.浅谈管理会计在企业实践中的应用[J].财会学习,2015(9):29-30.

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