胡慧群

固定资产是医院开展各项业务活动的基础，科学、合理的管理固定资产，能够为医院带来一定的经济效益，促进医院的不断发展。因此，固定资产对于医院来说有着非常重要的意义。但是，在实际调查中我们发现，大多数医院在固定资产管理方面还存在一定的问题，阻碍了医院的进一步发展。在本论文中，主要是对医院固定资产管理问题进行研究，分析其发展现状及当前存在的问题，并提相应的改进意见，为医院固定资产管理提供借鉴。

医院；固定资产；问题；对策

医院固定资产管理阐述

（1）医院固定资产管理的含义

医院固定资产管理，指的是通过计划、组织、使用、控制等方式对固定资产实施管理。做好医院固定资产管理工作，不仅能够为医院的正常运行提供保障，还能够避免固定资产闲置，提高固定资产的使用效率，促进医院工作的持续发展。

（2）固定资产管理的重要性

在医院资产中，固定资产是一项非常重要的内容，同时也是开展医疗、科研、教学、服务等工作的物质基础。实施规范化的固定资产管理，能够让医疗本身的效能得到更加充分的发挥，提高医院的经济效益及社会效益，增强医院的综合实力。

医院固定资产管理中存在的问题

（1）固定资产管理制度不完善

通过调查研究可以发现，目前我国大部分医院都存在固定资产管理制度不完善的问题，比如忽视区域卫生的规划，在购买大型设备时没有制定科学、合理的购买计划，建设医院大楼时存在一定的盲目性等，嚴重影响了固定资产管理效率。再加上目前我国大多数医院仍然沿用传统的固定资产管理模式，在固定资产管理方面采取医院三大部门共同管理的方式]没有建立独立的固定资产管理部门实施统筹管理，这样的模式很容易导致固定资产管理松散，无法充分发挥固定资产管理的作用，影响固定资产管理效率的提高。

（2）缺乏固定资产管理意识

在实际调查中，可以发现，目前我国大多数医院管理人员在固定资产管理方面意识不强，往往重点视医院流动资产管理，重视固定资产的购置，以及医院收入，而对于固定资产的管理，固定资产的利用，以及实际成本的管理等。在日常工作中，虽然医院在每个部门中都安排人员对各分类资产进行管理，但是由于部门领导固定资产管理意识不强，没有制定合理的科室资产管理流程及相关检验标准及考核机制，也没有投入足够的力量对固定资产进行管理，导致所购入的固定资产无法得到充分利用，造成了资源的浪费，对医院获取更大效益产生了阻碍。

（3）采购固定资产时存在随意性

大多数医院都制定了比较规范、严格的流程，对药物的采购进行控制。但是在固定资产购置方面还没有建立完善的管理体系，因此在采购固定资产时存在一定的盲目性，没有对固定资产所带来的收益及成本进行科学、有效的分析，只考虑成本的变化，没有考虑到医院运行时所需要的实际固定成本。此外，部分医院为了提升自身形象，没有对成本效益进行分析和研究，盲目花费巨额资金推出高新技术服务，导致医院相关基础设施没有得到充分利用，极大浪费医院资产。

医院固定资产管理改善措施

（1）建立完善的医院固定资产管理制度

医院只有建立完善的固定资产管理制度，才能提高固定资产的使用效率，避免固定资产的浪费，促进医院工作的顺利开展。比如，医院在年末需要对固定资产进行全面清查，对于已经发生损坏的固定资产需要及时报修、对于已经报废的固定资产需要进行及时的清理等。另外，医院财务部门需要建立完善的固定资产核算制度，对每一种固定资产的价值进行合理的计量，并根据会计制度要求对固定资产进行折旧核算，这样可以得到精确的固定资产净值，从而真实反映出医院的固定资产价值，以此准确、及时计量医院的日常经营收益及损失。

（2）提高相关人员的固定资产管理意识

医院要想加强固定资产管理，首先要提高相关人员的管理意识，积极改善固定资产管理现状。在实际工作中，可以通过专题培训等方式，提高相关人员的固定资产管理意识，并在医院内部推广宣传固定资产管理的重要性，让全体员工都认识到固定资产管理的重要性，在日常工作中严格按照固定资产管理条件相关规定，采取有效措施对固定资产进行管理，通过事前、事中、事后控制，提高固定资产使用效益，避免固定资产的闲置，从根本上减少固定资产的浪费。

（3）增强医院固定资产的采购管理

在医院固定资产管理中，采购管理也是一项非常重要的内容。医院相关部门需要对每个部门的管理职责进行严格规范，只有被授权的部门才能实施购买。未经授权的部门必须要向财务部门及上级领导部门申请，获得批准后，由负责采购的部门统一采购。同时]医院在采购医疗设备时，需要对各种因素进行综合考虑，不能仅仅为了提升自身的形象和知名度，花费资金采购高新技术设备，而是要结合固定资产成本效益，资产净增效益等因素，合理制定购买计划，确保所购买的固定资产能够得到充分的利用，并为医院带来合理的经济收益，达到促进医院进一步发展的目的。此外，医院在购入固定资产时，还要安排相关人员对其质量进行严格的把控，确保所购买资产的安全性及可靠性。

总结

随着我国改革开放政策的不断深入，以及市场经济的快速发展，医疗卫生事业也逐渐被纳入到市场体系当中。市场经济的发展，打破了医疗机构原有的经营模式，为了满足社会发展的需要，医疗单位必须要通过改革和创新，运用现代化的管理模式促进自身的不断发展，为患者提供更加优质、完善的服务，同时提高自身的经济效益。在固定资产管理方面，医院必须要结合现代化管理理念，建立科学、合理的固定资产管理体系，积极提升自身固定资产管理水平，从而增强自身的诊疗水平及社会知名度，促进医院的持续、健康发展。

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