郭政 张瑶

作为房建工程施工的重点，对房建工程实施有限管理显得尤为重要。只有这样才能不断优化房建工程施工流程，减少工程项目建设施工出现质量问题的可能。但是当前我国各个工程项目施工单位在进行房建工程管理时还存在一些问题，这对于房建工程施工质量也有非常严重的影响。本文将简要论述房建工程管理中潜藏的问题，同时制定针对性改善措施，提高房建工程管理水平，强化房建工程施工质量。

一、引言

为保证房建工程施工质量有所提高，就需要按照相关要求开展房建工程管理工作。一旦发现房建工程施工时出现问题，就需要应用有关管理模式对房建工程施工缺陷展开有效处理。但是由于参与房建工程施工的工作人员对房建工程管理不够重视，导致房建工程管理水平低下，直接影响工程管理在房建工程施工中的作用效果，这对于房建工程施工速率和整体质量安全均有严重的影响。

二、房建工程管理问题

（一）房建工程管理制度不完善

由于房建工程施工流程较为复杂，在进行房建工程管理之前，就应结合房建工程施工要求和其他方面因素制定合理的房建工程管理制度，以期实现房建工程管理水平提升的目标。但是多数房建工程施工单位并没有结合房建工程建设施工现状制定完善的管理制度，造成房建工程管理漏洞百出，影响工程项目建设施工质量。

（二）工程监督水平低下

由于有关部门对房建工程管理不够重视，对待房建工程管理往往一带而过，工程项目监督水平低下，不能有效处理房建工程管理中出现的问题。而且相关人员对房建工程管理之前，并沒有对房建工程施工现场实施有效考察，影响房建工程监督管理效果，加大工程项目后期施工时出现质量问题的可能。

（三）管理人员综合素质不高

尽管房建工程管理对于提升工程项目施工质量起到非常重要的作用，但是部分工作人员并没有按照特定的方法开展房建工程管理工作，直接影响房建工程管理水平。还有一些工作人员自身综合素质低下，所选取的房建工程管理模式尚存在不合理的地方。影响房建工程管理水平，难以满足房建工程施工质量提升的目标。

三、提高房建工程管理水平的措施

（一）规划完善的房建工程管理制度

众所周知，房建工程施工时需要考虑的事项非常多，稍有不慎就会出现施工单位现场秩序紊乱的现象，对于房建工程综合管理水平也有很大的影响。而在房建工程管理前期规划完善的房建工程管理制度，不仅能够对房建工程管理中不合理的地方实施优化调整，还能维护施工单位现场秩序，使得房建工程各施工环节所应用的标准达到相互统一的状态。如果房建工程管理过程中出现问题，则需要相关人员利用特定的管理制度对房建工程管理中出现的问题展开有效分析，同时制定针对性改善措施，逐步强化房建工程施工质量，确保我国建筑行业能够在激烈的竞争中取得长治久安的发展。

（二）对房建工程实施有效监督

尽管房建工程管理在工程项目建设施工中起到非常重要的作用，但是不可否认房建工程管理在实施过程中还存在一些问题。为改善这一现状，就需对房建工程实施有效监督，同时将房建工程管理与房建工程监督结合到一起，及时解决房建工程监督中出现的问题。与此同时，还需相关人员针对房建工程管理中不安定因素展开有效监督，将房建工程施工中出现的问题控制在初始阶段。不定期检测房建工程施工状态，据此调整房建工程管理方案，继而彰显房建工程管理实际作用效果。对于房建工程中施工材料和仪器设备来说，应从综合检测的角度出发对施工材料和仪器设备展开有效管理，替换质量不达标施工材料和运行不稳定的仪器设备。有效抵抗外在因素对房建工程管理产生的影响，进一步提高房建工程施工质量。

（三）对房建工程管理人员组织有效培训

作为房建工程顺利开展的主要依据，保障房建工程管理人员综合素质显得尤为重要。为此，就需要对房建工程管理人员组织有效培训，并向相关人员传授一系列新型管理方法，确保相关人员能够灵活的应用各项管理方法开展房建工程管理工作，避免工程项目建设施工问题。与此同时，还应按照各项规章条例对房建管理人员展开有效监督，惩处工作过程中违反各项规章条例的房建工程管理人员。强化相关人员房建工程管理意识，优化工程项目施工程序。

四、结语

综上所述，了解到有关部门在进行房建工程管理时会受到多方面外在因素的干扰，这对于房建工程施工质量和我国建筑行业发展水平等方面有非常严重的影响。为改善这一现状，必须结合房建工程管理中潜藏的问题制定合理的改善措施。逐步提高房建工程管理水平，确保房建工程施工质量得以强化，从而推进我国建筑行业健康、良性发展。（作者单位为南昌理工学院工程管理学院）