陈志超

【摘要】随着我国社会经济的发展，人民的生活水平有了很大的提高，越来越多的人开始追求生活质量的提高。建筑工程与人们的生活和工作密切相关。建设项目的质量直接关系到人们生活质量的提高。为了更好地满足人们的需求，建筑设计单位必须加强对建筑工程的管理。

【关键词】建筑设计；项目管理；方法

一、强化建筑设计管理的重要性

（一）有利于降低工程造价

通过对工程建设项目的研究和分析，发现设计费用约占项目全寿命费用的1%，但其对项目整体投资的影响高达75%，而在单个工程设计中，结构方案的选择和建筑材料的选择对投资的影响也更大。根据不完全统计，在满足相同功能要求的前提下，合理的技术和经济设计可以将工程造价节约5%-10%，达到20%。如果我们想要实现经济和技术的设计，我们必须确保设计管理的有效性。我们可以看到，加强设计管理有利于进一步降低工程造价。

（二）有利于提高建筑工程整体质量

调查结果显示，在建筑工程中，设计责任所引起的质量事故占事故总事故的39.9%。一些建筑工程由于缺乏合理的设计，建筑功能不合理，严重影响了正常使用；一些工程设计图纸不是标准的，由于专业设计之间缺乏协调，往往导致施工过程或返工停工，这些都与设计密不可分。因此，为了提高施工项目的整体质量，有必要保证设计的质量，加强设计管理是保证设计质量的最有效途径。

二、建筑设计项目管理的方法

（一）工程设计品质管理

（1）法规要求方面。设计经理应积极参与项目演示的各个阶段，并及时将业主的意愿和需求传达给方案设计人员。初步设计结果的完成，总工程师应组织评审图纸是否符合国家有关工程建设和质量管理的法律法规，遵守与工程设计有关的国家技术标准，以检验业主是否符合功能要求和价值。

（2）工程造价方面。根据每个项目的概算，明确设计中造价控制程度，通过技术和经济措施的结合来优化方案，从而达到控制项目造价的目的。专业的工程设计，以增加专业服务，满足施工的需要；制定合同时，应在设计阶段对造价控制进行限制，完善设计变更修改的费用条款，增加与质量造价融合的收费条款，以确保设计的合理性和项目经济的良好控制。

（3）设计质量方面。国外成熟的建筑师非常注重设计的细节，有借鉴国内设计院的经验，与我们的项目经理體系类似于国外市场实施架构师负责体系，客户可以通过法律手段对建筑师进行破坏，所以建立一个完整的质量控制体系对每个公司都是可行的。在美国，当有责任的建筑师在某个地方发现错误时，会在图纸中使用彩色标识，在图纸错误后更改地图设计师的每一个变化，将使用另一种颜色的标识，对错误的怀疑不动，在原始图纸完成后改变。随着新的试验计划和建筑师控制图纸的回归。这种看似简单的方法可以降低工作重复率，进一步加速图纸的修改，使地图转换过程更加清晰，并为未来可能的审查提供原始的图纸和数据。

（二）工程设计人员管理

项目负责人是项目设计成功的关键。他是工程设计的策划、组织和实施。整个工程设计过程需要他的控制，设计的质量也要对他负责。在项目的前期，项目负责人首先要组织各种工作，讨论和了解甲方的设计任务书和设计意图。可以制定详细的设计大纲，并组织计划论证、图纸审核和实践验证。图纸完成后，项目负责人应对设计成果进行完整性检查，设计成果符合功能要求的设计和初步设计阶段；负责项目负责人的建设阶段，确保党和政府部门逐一进行审核，特别是对建筑抗震设计规范的实施和高层建筑规范混凝土结构的设计规范、混凝土结构建筑桩基在强制性规定的技术规范中，确保施工图纸顺利通过。施工图纸交付甲方后，负责人应配合现场各项工作，确保工程质量的有效控制。在设计项目管理的过程中，为了提升设计经理的积极性，更好地评价设计经理的绩效，我们应该为设计经理建立一个评估系统。

（三）设计进度的管控

多项目资源冲突。当许多设计任务同时存在，并与设计单元的大小共存时，几乎不可能每个任务都有相同的优先级。因此，控制造价和减少冲突的关键在于有效地调整项目的优先级。在项目管理中，设计任务的优先级可以根据交付时间和每个设计任务的总循环来确定。多项目管理，设计任务的扩张或增加项目的大小，有时需要更多的人力和资源，人力资源是有限的，那么为了减少差距的目标和资源，与设计单位相关的个人或组织可以借用外部资源并有效使用。

（四）设计变更控制

设计变更与项目进度、投资和质量有关，使设计变更可控。确保项目的完成和造价的控制具有重要的意义。设计管理部的职责之一是比较变更设计和原始设计的技术和经济方面，并控制不必要的变更。真正需要的设计的改变是尽早的改变，因为人类和体力损失的程度与设计变更的早期程度成反比。如果程序设计阶段有变化，只需要修改几张图纸，大部分费用都没有发生，损失非常有限；但如果施工阶段的变化，不仅需要修改大量的图纸，更有可能导致施工部分的拆除，势必会造成重大的经济损失。因此，应该建立相应的变更管理制度，使设计的变更越早越好。

三、结语

加强建筑设计项目的管理对提高建筑设计的质量起着极其重要的作用。这是对我国建筑业发展的需求，对我国建筑业的经济发展有着重要的影响。建筑设计单位必须加强对设计工作的管理，并根据以上管理要素，提高建筑设计工作的效率和质量。

参考文献

[1]吴育添.建筑设计项目管理理论方法探讨[J].江西建材，2016（20）：42，45.

[2]侯岳君，于文龙.建筑设计项目管理理论方法探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：144.