【摘要】我国建筑市场规模庞大，行业发展及增速较快，但资源浪费现象也较为严重，尤其是施工阶段。对施工企业来讲，施工阶段的成本控制对项目盈利意义非常重大。本文将 BIM 技术引入到施工企业在施工阶段对施工项目的成本控制中，做好项目施工成本的事前控制，从而节省企业施工成本。

【关键词】施工阶段；BIM技术；成本控制

近几年，我国建筑行业发展较为迅速，发展中对施工成本的控制方式方法也在逐渐改变。施工企业对BIM技术的运用具有较以往传统管理方式难以比肩的优势。它能够有效的降低工程成本、保障工程质量以及减少施工时间[1]、解决建筑行业效率低和资源浪费等问题。施工阶段是资源消耗和施工成本形成的主要阶段，因此应特别重视施工阶段的成本控制。

1、我国建筑业对BIM技术的应用现状

BIM（建筑信息模型） 技术是建筑行业快速发展的产物，使用 BIM技术可对建筑工程进行全寿命周期的控制管理，但由于我国 BIM 技术起步较晚，还未有成熟的技术理念和操作方法，许多大型企业并不能熟练的使用 BIM 技术，施工企业对其尝试及使用也相对较少。施工企业使用 BIM 技术，正式是对其施工组织、施工成本的控制及对施工项目的精细化管理提供了技术手段。例如，在进行工程施工前，技术部门将收集到的信息数据录入到 BIM 数据库中，并根据数据内容建立建筑施工模型，并对施工情况进行跟踪监测，可以直观了解每项施工环节所需要使用的人力、物力等，并进行优化配置，从而进行工程管理和施工成本控制。

2、基于BIM技术对施工成本控制的作用

2.1传统施工成本控制的弊端

目前建设项目在施工成本控制中存在的问题有：轻视事前、事中控制；数据共享和协同工作不被重视；成本数据更新不及时；精细化管理难以实现；技术落后导致工期成本和质量成本增加。

2.2利用BIM进行成本控制的优势

2.2.1自动化精确算量

传统方法算量，需在二維图中明确工程属性，匹配过程费时易错，而BIM算量软件融入了计算规则，根据立体实际模型计算，可以真实地提供施工成本管理需要的工程量信息，为施工成本的计划、实施打下基础。

2.2.2精确计划

传统的成本控制过程，资源计划的制定缺乏数据支持，无法快速、准确地获取工程数据来制定资源计划是精细化管理难以实现的根本原因[2]。但BIM 技术的应用使管理人员可快速准确获取数据，制定合理的资源计划，控制资源消耗，减少资源浪费。

2.2.3优化方案

BIM 可视化强，设计阶段便可进行空间冲突检查，减少设计变更。在施工方案中，可利用可视化特点合理编制施工组织设计，动态模拟施工，进行方案的比选优化。

2.2.4指导施工成本计划的编制

将BIM三维模型与进度信息、成本信息通过关联整合形成5D模型，从而对施工过程中各个阶段的相关需求量进行计算、模拟、优化，指导劳动力、材料和机械计划的建立，提高成本计划的精确性，降低成本。

3、基于BIM技术对施工组织和技术的作用

3.1优化施工组织设计

施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等五项基本内容。将施工方案和BIM模型进行集成，应用BIM技术对项目的重要环节、关键部位进行模拟，分析、优化施工方案；将施工进度计划和BIM模型集成后，通过进度模拟可提高其可行性；应用BIM模型建立反映临建、设备间立体关系的三维场地平面布置，参照施工进度计划，形象模拟各阶段现场情况，检查、修改临建布置，使现场平面布置满足动态变化需求，资源配置更合理，从而避免浪费，节约成本。

3.2辅助图纸会审

通过BIM模型及其碰撞检查，辅助进行图纸会审，对净空、管线布置等细节问题进行优化，减少返工，缩短工期，控制成本。

3.3虚拟施工

BIM 模型在 3D 基础上，增加了时间维度，能直观展示施工计划和进度，使项目各参与方了解施工过程，结合施工组织、现场模拟和监控等，减少工程质量问题和保证工期实现。

3.4碰撞检查、减少返工

在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，在施工前快速、全面、准确的检查出设计图纸中的错误、遗漏及各专业间的碰撞等问题，从而减少施工中的返工。

4、基于BIM对施工企业带来的好处

4.1采用 BIM技术对建筑项目进行虚拟施工

建筑项目虚拟施工就是：先试后建。对项目施工方案进行模拟、分析和优化，从而发现施工中可能出现的问题，在施工前就采取预防措施，直至获得最佳的施工方案，尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工”，从而大大降低返工成本，减少资源浪费与冲突及安全问题，指导真实的施工。

4.2采用 BIM技术，对现场施工等进行模拟分析

通过对工程造价的分析，运用“零库存”的生产管理方式，限额领料施工，最大程度发挥业主资金的效益；通过工序的分析，BIM模型和进度计划软件的数据集成，实时监控工程进度，实时调整对环境影响等全面的可建性模拟分析；通过对冲突碰撞检查分析，建造前期对个专业的碰撞问题进行模拟，生成与提供可整体化协调的数据，解决传统的二维图纸会审耗时长、效率低、发现问题难的问题。

总结：

目前，我国已经步入信息化时代，建筑业信息化是大势所趋。BIM技术作为一种信息化技术，正在推进建筑业的信息化发展。施工企业在施工阶段引入BIM技术进行成本控制可以节约成本，提高工作效率，增强施工企业的管理水平和盈利能力。但是国家层面的BIM应用大环境尚未形成，加之企业层面存在众多障碍，大多数企业在BIM的应用上处于观望状态。上文所述应用只是BIM技术在施工成本控制应用中的一部分，随着BIM的推广普及和技术创新，将BIM技术引入到施工成本控制当中，通过对目标的精准定位、资源合理配置、进度实时跟进等来加强对施工成本的控制，提高企业的管理水平和核心竞争力[3]。

参考文献：

[1]王智佳，苑东亮，薛苗苗.浅析我国在施工阶段BIM应用中的存在问题及对策[J].价值工程，2014，32（30）：150～152.

[2]郑浩凯.基于BIM的建设项目施工成本控制研究[D].长沙：中南林业科技大学，2014.

[3]郑博文.基于BIM技术JD项目施工成本控制研究[D].大连理工大学.2016.

作者简介：

金祖毓（出生年份1997-2-），男，汉，四川省内江市威远县，学历：本科，研究方向：工程造价。