刘妍

摘要：人力资源审计在审计领域是一个较为新颖的组成部分，起源可追溯到大约20世纪30年代。但明确提出人力资源审计概念和审计模型，将人力资源审计引入专业化阶段的时间则是是在21世纪。本文通过对人力资源审计的概念与分类的介绍，结合当前企业管理状况，重点分析人力资源审计在企业中存在的问题及改善措施，以供参考。

关键词：人力资源审计;应用分析;企业

作为经济发展的力量源泉之一，企业对人力资源审计的重视，有利于提高企业核心竞争力，为其在经济社会中创造更多的产值与价值。我国企业目前还存在较多问题，企业管理者应尽快改变较传统的审计手段，有利于提高企业人力资源的应用效率。对企业的人力资源方面进行重新的评估与审计，这便是人力资源审计主要内容。作为一种新兴的审计手段，人力资源审计在行业中受到企业与相关专业人员的重视。我国人力资源方面出现的风险使较多企业开始重视人力资源审计，但剩余企业依旧处于观望之中，没有使企业的人力资源得到合理的管理与安置，价值构成与收益支出等方面是人力资源审计的主要内容。目前我国人力资源审计发展较为不完善，部分企业实行人力资源审计过程中仍有一定问题，需要进一步处理与改进。

一、人力资源审计概念与分类

（一）人力资源审计概念

人力资源审计的概念，理论上是指相关人力资源审计人员对企业在人力资源管理方面作出评估与判断，针对性的给出一定发展与管理建议。人力资源审计是对人力资源进行评价与评估的工具，有利于促进企业更好的完成企业人员人才配比状况，使员工安排更为经济效率，有助于企业的发展与创新。经济全球化的发展使我国对人力资源需求迫切，人力资源审计在履行自身评价职责的同时，还应额外承担一定的管理职责。我国的人力资源审计从原本的审计工作，开始扩展到与人力资源工作相关的所有事务，审计的主体对象从原本的人事工作人员，逐渐扩展为企业内部所有工作人员，凡是人力资源管理涉及到的工作人员与管理阶层，都属于人力资源审计工作。而人力资源审计也逐步从内部审计向外部审计进行扩展，原本单一的审计对象也逐渐转化，使原本的人力资源审计需要结合相关企业的信息进行分析与管理。因此人力资源审计有利于促进企业重视人力资源，提高企业核心竞争力，是一种对企业人力资源进行分析与评价的方法。

（二）人力资源审计分类

人力资源审计分类分为人力资源内部审计与外部审计。企业人力资源管理的全部职能都属于人力资源内部审计，故而其工作量较小，范围及深度较低。而人力资源外部审计，则是通过审计工作的角度考虑企业的外部竞争，为完成企业的目标与发展前景做出自身的评估与预测，在企业核心竞争力方面发挥重要的影响与作用。因此人力资源外部审计的工作范围较为广泛，相关信息收集量较大，工作量较大。为了保证执行难度不应企业受到影响，在进行外部审计过程中，要求企业的高成都配合与参与，以保证外部审计的准确与完善。

二、人力资源审计发展中的问题

（一）缺少相关评估标准

个体价值与群体价值是人力资源价值中的两大重要组成部分。个体价值在企业运行过程中，对企业产生的影响与作用受较多因素影响。故而在进行个体人力资源评估过程中要结合多种方面的因素，结合企业的发展状况以及行业状况进行综合考虑。人力资源的群体价值对企业的生产经营产生重要影响，拥有较高凝聚力与向心力的企业，有助于激发员工努力工作的劲头与创新意识，发挥员工主观创造性，促进企业核心竞争力的发展与提升。部分企业对于人力资源的个人价值评估不准确，在群体价值影响企业生产经营过程中，忽视群体价值的作用，阻碍员工工作积极性，使员工的工作主动性与创造性受到影响，是影响企业发展的重要因素。

（二）缺少相关理论研究

人力资源审计制度的建立，对企业现有的管理与组织有较大的改革与创新作用，需要相关企业的配合与大力改革。我国人力资源审计发展较为缓慢，起步较晚。相关制度与机制还未建立完全。相关专业人士与研究人员对人力资源审计制度的研究、建立与发展有着较为重要的作用。所以相关人员将主要发展与创新手段着眼于人力资源审计理论的研究，对建立完善的人力资源审计机制有较为重要的作用。在改善员工职业素质的同时，使企业更为重视人才的流动状况，激发员工活力。而不完善的人力资源审计机制，则会对企业管理与对人力资源的评估产生较为严重的影响。

（三）人力资源市场发展不完善

人力资源市场对人力资源审计的发展有较为重要的影响，良好的人力资源市场有利于人力资源审计的促进与改善。为人才市场提供合理的价格，是为人力资源审计进行人才价值的提供与评估，完善的人力资源市场，对人才流动有巨大的促进作用。而企业从完善的人力资源市场中寻找真实的人才信息，并加以聘请与邀约，有利于企业的发展与人力资源审计与管理。由此可以看出，作为人力资源审计的的基本存在及发展条件，完善的人力资源市场对其有着重要的作用。我国目前的人力市场发展情况较差，各项资源相对不完善，发达地区人力资源市场发展较好，而经济较为落，地区，人力资源市场发展较差。在全国范围内建立完善的人力资源市场，是促进人力资源审计发展的第一步。

三、人力资源审计应用分析与建议

（一）开展试点工作，开展宣传工作

政府或相关部门可以选取某些人力资源管理较规矩且完善的地点，作为人力资源审计工作的试点单位。先易后难模式有利于，人力资源审计工作试点的逐步推进与发展，为人力资源审计的发展提供相关工作经验，完善其理论与制度的建立。根据试点要求，科研院伙食医院可以作为初步试点的地点，有利于为企业展示人力资源审计的作用与效果。

（二）加强理论研究，培养专业人才

由于我国人力资源审计理论研究发展与起步较晚，导致我国人力资源审计方面理论知识较为单薄。相关人员与专业人士，进行人力资源审计方面的理论研究，有利于处理实际操作中留下的阻碍，有助于人力资源审计的推广与发展，并且对人力资源审计机制的不断完善有着重要的影响作用。相关政府部门、专业人员、高等院校等对人力资源审计的研究，是促进我国人力资源审计理论完善与职能发展的重要途径。

（三）建立完善审计机制，促进企业应用与发展

人力资源审计作为一种管理与审计机制，需要拥有一定准确的指标对其进行评价与评估。企业对自身状况的了解与评估，针对性的提出人力资源审计评价标准，企业管理与其进行结合有利于企业提高自身核心竞争力，有利于激发员工工作积极性，对企业的发展与创新有着重要的作用。相关政府与部门建立其评价体系，也有利于促进人力资源审计的发展与完善。

四、结语

综上所述，人力资源是企业的核心竞争力之一，是企业中极为重要的资源。人力资源审计的开发与利用，对企业的发展与进步有着重要的意义。经济全球化的发展导致企业竞争越来越激烈，对人才的需求量增加。人力资源审计有助于提高企业竞争力，保证企业稳定发展。人力资源审计在我国相对发展时间较晚，起步较为缓慢，相关人员与专业人士进行探讨与研究，有利于促进我国人力资源审计的发展与进步，为企业管理与应用提供更好的建议与意见。

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