文| 金震海

随着时代不断发展，市场经济逐渐繁荣，促使当前的市场竞争加剧，企业想要扩大自身的市场，获取可观的经济效益，必须具备良好的应变能力，对于瞬息万变的市场环境变化及时做出应对策略。因此，柔性管理被提出，在管理过程中，灵活应用柔性管理的人性化，实现和谐、融洽管理，促使企业稳定发展。

新形势背景下柔性管理的内涵与特征

内涵

对于柔性管理来说，受其自身的性质影响，属于当前经济管理学科的新领域范围，与传统的刚性管理存在本质上的区别，例如，柔性管理自身以人为本，将企业的文化、精神、思想以及氛围等作为一种人格化管理，同时以人心理与行为为基础，利用非强制化方式在员工心理产生说服力，促使员工逐渐形成自觉行为，在不断的优化发展过程中。由此可知，当前的柔性管理主要目的是实现思维上的转变，改变员工的思维方式，促使其与时俱进，明确事物发展的本质与规律，预见未来的市场变化，采取主动的应对措施[1]。

特征

实际上，柔性管理与刚性管理存在本质上的区别，并存在较为明显的特征，具体来说，主要体现在以下几方面：管理的柔性化，在传统的刚性化管理过程中，主要是以领导层为主，具有较强的主观色彩，工作人员为执行者，而柔性管理则不同，其包含的层次较多，如协调层、专家层等，以尊重与信任为基础，具有较为明显的柔性化，体现出管理的弹性。组织结构扁平化，实际上传统的刚性管理主要采取直线式，各管理部门自身具有明确的分工，协调统一，但其不具有良好的信息传递性，难以适应当前的需求，而柔性化管理实现了扁平化，可以有效的进行信息沟通，提升沟通效率。

柔性管理在企业经济管理中的作用与实践

提升企业生产效率

市场的繁荣发展促使当前的物质越来越丰富，并形成完善的买方市场，为消费者提供更多的选择，以此来提升消费者的购买意愿。对于当前的现代市场来说，企业如何适应当前的市场需求是当前发展的必然，也是企业发展的主要方向，通过了解市场的需求，积极进行合理的创新，为消费者提供种类丰富、特点鲜明的产品，以此来吸引消费者消费。

实际上，市场上的需求就是企业生产的柔软化，在实际的生产过程中，灵活进行柔性化管理，可以促使当前的生产体现出较为鲜明的特点，如，批量小、品种多等，可以有效的满足当前的市场化需求，在不断的发展过程中，促使企业的生产效率得到提升，获取可观的经济效益。

调动员工的积极性

在当前的背景下，科学技术创新发展与应用，促使当前信息化产业逐渐崛起，实现高新技术产业，在不断的优化发展过程中，带动企业提升经济效益。

企业生产力主要取决于员工自身的工作效率，并受员工自身的自觉性与主动性影响，促使员工自觉进行劳动，灵活应用当前的柔性化管理，可以促使当前的员工自身的积极性与主动性得到提升，在日常生产过程中，利用自身的能力达到最大化生产，帮助企业提升生产能力与竞争能力，在当前激烈的市场竞争中稳定发展[2]。

提升企业反应灵敏度适应市场变化

柔性化管理在现代企业管理中的应用是当前时代发展的必然趋势，通过对企业员工进行柔性化管理，可以促使其传统的多层次垂直型组织结构逐渐发生改变，转变为网络型层次较少的结构，利用其结构自身的性能，可以有效的实现信息传递，以此来提升工作效率，满足当前的需求。

与此同时，灵活应用当前的柔性管理还可以有效的促使当前各部门之间消除存在的障碍，并形成横向的沟通，通过信息传递效率的提升促使企业整体反应灵敏度得到有效的提升，进而保证企业有效的适应市场变化。

对员工形成高于物质激励的作用

良好的激励作用可以促使员工在工作过程中充分发挥出自身的积极性，进而提升其工作效率，满足当前的需求。柔性管理的有效应用，可以促使当前的管理更加人性化，例如，将其管理理念融入在激励机制中，可以有效的促使当前的员工得到激励，实现激励机制的柔性化，进而形成高于物质激励的作用，满足当前的企业发展需求，提升工作效率。

结论

综上所述，在当前的时代背景下，柔性经济管理自身具有良好的灵活性，可以促使企业各部门之间加强信息沟通，调动工作人员自身的工作积极性，并以此为基础，可以根据当前的市场变化迅速做出反应，并调整自身的管理，及时制定完善的方案，适应当前的市场变化，提升企业自身的竞争能力，稳定发展。