冯雪桥

摘要：烟草行业一直都是我国的重要产业之一，随着市场环境的不断变化和烟草行业的不断改革，烟草企业的经营模式也在不断革新。在巩固和完善烟草专卖制度的新形势下，严格、规范成为维持行业持续、健康发展的重要保障，也给企业内部管理带来了新的挑战，而企业内部的会计控制则是加强规范企业管理的重要途径。本文将对进行企业内部会计控制的必要性进行分析，并着重分析有效加强烟草企业内部会计控制的具体措施。

关键词：烟草企业；内部会计控制；策略

烟草企业在当前专卖体制大背景下的经营管理状况关系到企业的发展前景，关系到烟草企业在目前市场经济的大环境下是否能够抓住机遇、壮大自己、规避风险。内部会计控制策略在烟草企业的内部管理中起着不可替代的重要作用。

一、会计控制对烟草企业内部管理的重要性

烟草企业的长期繁荣发展，依赖于烟草专卖法以及内部健全的管理制度，内部会计控制对企业的内部管理具有十分重要的作用，能够规范企业内部各部门的职责所在，将责任落实到每一个具体的部门甚至个人，为企业的生产经营打下坚实的基础，这一目标的实现需要企业根据自身实际情况制定合理的会计政策和程序。

（一）推动烟草企业发展

任何企业的发展都是以企业内部良好的管理为基础的，良好的内部控制对于企业的管理有极大的推动作用，可以对烟草企业的管理结构进行优化，有效提高企业内部的管理水平，最重要的是能够从根本上提高烟草企业的生产效率，大大增加企业的经济效益。同时，烟草企业健全的内部会计控制能够有效地提高工作人员的积极性，使员工对于本职工作投入更大的热情。

（二）规范烟草企业会计行为

健全的会计控制制度对于烟草企业的会计行为有极强的规范作用，其核算职能能够将企业的经营情况实时地反映出来，有利于管理者对企业的经营进行监督管理，及时发现经营中存在的问题，以尽快进行解决；同时烟草企业内部的会计控制制度能够在企业需要进行一些重大决策的时候为决策者提供重要的参考信息，帮助决策者进行有利于企业发展的决策。

二、烟草企业内部的会计控制现状

改革開放以来，我国企业才逐渐开始使用现代企业的管理方法。在专卖体制下，由于竞争的不足，烟草企业的内部管理尚未积累足够的经验，虽然烟草企业内部不断地进行管理改革，但在会计控制管理工作方面仍然存在一些不足。首先，在制度化管理方面，内部会计控制环节依然存在一些问题与缺陷，限制了烟草企业内部控制水平的进一步提高。另外对企业员工激励不足导致员工责任感和进取心不够强烈，也使得烟草企业内部会计控制的质量很难有所提高。另一方面随着烟草行业的发展，为提高经济效益和适应监管的要求，企业内部组织和部门逐渐变得繁杂，这给企业内部不同部门和组织之间的信息沟通造成了很大的不便。而企业内部部门之间往往存在沟通渠道不畅的情况，致使信息无法快速有效地传递，影响工作效率，使得企业资源无法得到有效的利用。

三、加强会计监督力度

企业内部会计控制状况需要有专门的部门对其进行监督，才能确保其对企业经营状况的推动作用。对内部会计控制有关政策和制度实行情况进行审查的监督评价活动就是内部审计监督。审计监督要核查会计控制制度的实际执行情况，监督企业的生产经营状况，发现实际生产经营和会计控制制度落实过程中的问题和漏洞，并提出具有针对性的解决方案，以完善烟草企业内部的会计控制制度，确保会计目标的实现。

四、建立信息管理系统

信息化技术的发展和与各行各业的深入融合能给企业的发展和管理带来新的景象。烟草企业在进行内部会计控制管理时，建立一套管理信息系统能够有效加强会计控制有关政策的落实，能够加强对企业员工的管理。管理信息系统的建立，不仅能够使企业中每一位员工快速清楚地明白自己的职责所在，对审查监督的工作的准确客观性也有较大的提高。对于烟草企业，信息管理系统中应包含简洁明了的内部信息沟通传递渠道和企业相关信息的具体内容，尤为需要注意的是要确保信息管理系统中信息的准确性和实时性。

五、健全烟草企业的会计控制制度

针对目前烟草企业内部的会计控制制度中存在的不足，要健全会计控制制度，首先就要全面深入的了解烟草企业在内部管理中存在的问题，根据发现的问题对症下药，对当前会计控制制度中存在的漏洞进行弥补，确保工作人员在工作过程中能够全程根据健全的会计控制制度处理相关问题，进而提高工作质量和工作效率。另一方面，对会计控制制度落实情况进行监督审查的人员，企业应加强对其的思想教育，增强监督人员的责任意识，确保其在监督工作中能够认真履行职责，监督会计控制制度的切实履行。

六、强化会计控制反馈机制

为了提高财务控制工作质量，调控财务控制效果，健全的反馈机制的建立势在必行。会计控制反馈机制的内容主要包括两方面，合理的沟通协调机制和绩效考核体系。沟通协调机制为企业内部每一位员工高效参与企业的经营生产过程提供畅通的通道和平台，有助于会计控制制度落实过程中问题的发现和解决；绩效考核机制的建立将企业的生产经营目标量化，分配到每一位工作人员，确保生产经营任务的完成，真正实现有效的会计控制。

七、结束语

烟草企业要想持续健康发展，在市场经济的洪流中站稳脚跟，首先就要对企业自身进行不断的改革，使其适应不断变化的市场和宏观环境。以企业自身管理经营的现状为基础，严格规范，有针对性地加强企业内部会计控制，加强对会计控制制度运行的监督，提高企业经营管理水平，是保障烟草企业长期可持续发展的重要手段。

参考文献：

[1]蒲黎明.强化烟草企业内部会计控制的思考[J].经营管理者，2015，（33）：32.

[2]韩晓辉.对烟草企业实施内部会计控制制度的思考[J].科技经济市场，2015，（07）：193-194.

[3]李华.财务会计视域下现代企业内部控制策略思考[J].中国乡镇企业会计，2014，（02）：157-158.

（作者单位：广东烟草韶关市有限公司）