管理会计在医院财务管理中的应用路径探讨

2018-04-09周毅

财会学习 2018年10期

周毅

摘要：随着现代医疗卫生事业的发展，传统的管理模式已经不再适应现代医疗卫生制度建设的发展要求。管理会计作为一种新的财务管理和内部控制方式，其已经在市场经济中得到了验证并积累了一定的实践经验，因此，将管理会计引入到医院的内部管理中来对于优化其财务管理模式具有重要意义。基于此，本文从管理会计的含义出发，对其在医院管理中的应用价值，以及应用路径进行探究。

关键词：管理会计；医院财务管理；价值；应用路径

管理会计是指在市场经济中，为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，从而实现对市场主体各项经济活动的规划与控制的一种财务管理方式。与传统的财务会计模式相比，管理会计从服务对象上来看，更注重市场主体的内部发展，且能够从长远和整体利益出发，给出分析报告；从内容上看更侧重于市场主体内部的管理制度建设与完善。基于此，在市场经济环境下，医院应该充分利用管理会计的这一特点，推动对传统财务管理模式的变革。

一、管理会计在医院财务管理中的应用价值

现代市场经济对于市场主体的内部控制建设非常重视，而财务是内部控制的核心，因此，如何实现有效的财务管理一直是管理学研究的重点，而管理会计的出现则为传统财务管理模式的创新提供了新的思路。对于医院而言，应用管理会计首先有利于实现内部管理长远目标与当前目标之间的调和，在医院内部发展中，可以从当前财务管理信息中建立分析模型，从而预见未来的发展趋势；其次，有利于突破传统会计核算方式的约束，从医院的具体业务出发，制定相应的内部管理规范；最后，更加注重医院内部管理的过程，因此也就更加注重人才在内部管理中的价值，调动了财务管理人员工作的积极性。

二、管理会计在医院财务管理中的应用路径

虽然管理会计在医院财务管理中发挥着重要的作用，但是在医院的实际运行中，管理会计上没有形成一个完整的体系，而造成这种局面的既有领导者的不重视、传统财务制度的阻碍，也有缺乏专业管理会计人才等因素，因此，在当前医院的财务管理中，要想实现管理会计的有效应用，就应该从其中的问题出发，对应用路径进行积极探索。

（一）转变思想，认识到管理会计的应用价值

思想认识是行动的先导。目前在医院的财务管理中，管理会计之所以难以真正发挥作用，其主要的原因就在于医院管理者缺乏对其应用价值的正确认识，或者只是从某一个角度对管理会计进行解读，限制了其优势的发挥。基于此，在管理会计应用的过程中，医院领导者应该重视对财务管理理念的调整，深入分析管理会计在优化财务预算、制度考核等方面的作用；同时结合财务管理部门，不断渗透、落实管理会计理念，将其融合在医院的内部管理中来。

（二）模式创新，实现传统财务管理模式的创新

管理会计的应用需要相应的模式支持与制度保障，因此在医院内部管理中，无论是领导者还是会计从业人员，应该敢于突破传统财务管理制度限制，创新管理会计模式。在模式创新中，一方面要重视对传统会计核算方法的调整，纠正各科室单独记账、报账的工作模式，从全过程成本管理的角度实现对会计信息的收集与整合，从而提高管理会计的分析价值；另一方面还应该加强对会计核算过程的监督，建立事前、事中、事后监督体系，以保证医院财务预算的执行效果。

（三）创造条件，推动管理会计在医院内部的落实

由于我国医疗卫生体系的建设尚不完善，民众看病难、看病贵的问题依然突出，这时需要政府利用宏观调控手段，对医疗卫生资源的配置进行干预。基于这种管理环境，医院，尤其是公立医院在应用管理会计的过程中，应该对内部管理环境进行全面优化，从而保证管理会计的实际效果。在财务管理中，医院不仅要重视对市场竞争因素的分析，还应该注重对政府医疗卫生政策所产生的影响，这样才能保证对会计信息收集与分析的全面性，从而提高在管理中的应用价值。

（四）培养人才，提高医院管理会计应用的专业水平

管理会计作为一门新兴会计分支，其对于财务会计人员的专业素质自然也提出了新的要求。在传统财务管理模式中，医院对于会计人才的專业能力需求更多的是集中在会计核算方面，而管理会计则更注重会计人员的信息收集以及数据分析能力，基于此，医院在财务管理中，应该通过调整考核标准、优化职业培训内容等方式，促进人才的培养，打造一个专业素质过硬的财务管理团队，提高医院的整体效益。