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简析全面成本核算在医院财务管理中的应用

2018-04-09李琨

财会学习 2018年10期
关键词:成本核算财务管理医院

李琨

摘要:在我国社会经济快速发展的今天,医院发展迅猛,在医院快速发展的过程中财务管理还存在一些问题,严重制约了医院的快速发展。基于此,本文就对全面成本核算在医院财务管理中的应用对策进行探究,以期为医院财务管理工作提供参考依据。

关键词:成本核算;医院;财务管理;应用

医院财务管理工作是医院快速发展的基础,直接影响到医院的管理成本。因此,医院需要加强对财务管理工作的重视,在进行财务管理过程中合理应用财务运算公式,从而将医院成本控制在最低水平,推动医院实现快速发展。本文就对全面成本核算在医院财务管理中的应用展开探究。

一、医院全面成本核算的含义分析

医院全面成本核算工作是指医院财务管理人员根据医院财务管理需求,对医院医疗服务过程中使用的资金、物品等方面内容进行整理、分析,然后根据整理结果制作一份财务文件,为医院今后的财务管理工作提供参考依据[1]。医院在财务管理工作中使用全面成本核算可以对医院经营过程中的财务花销情况进行及时了解,然后根据花销情况对医院接下来的财务管理方法进行完善,从而保证医院财务管理工作质量,推动医院快速发展。

二、全面成本核算在医院财务管理中应用的重要性

(一)对医院的成本进行控制

医院财务管理工作是医院实现快速发展的基础,但是现阶段,我国医院在进行财务管理过程中还使用传统的管理方法,在管理中主要是负责成本的核算工作,但是在成本核算工作还存在不全面的情况,造成医院财务清单不明确,使得财务管理质量严重下降,严重制约了医院的快速发展[2]。面对此种情况,医院在进行财务管理过程中就需要使用全面成本核算,对医院在经营期间所使用的所有资金进行管理、核算,从而保证医院成本核算质量,促进医院的快速发展。

(二)可以对医院财务会计工作进行完善

通常情况下,全面成本核算工作具有以下几个方面优点:一方面,全面成本核算工作可以将医院内部各个科室的经营情况全面的展现出来,方便工作人员制作下一步工作方案。另一方面,全面成本核算工作可以帮助医院财务工作人员对医院财务情况、经营情况进行掌握,方便工作人员找出医院财务成本中存在的问题,提高医院财务工作质量。因此,医院在基尼从财务管理工作过程中需要使用全面成本核算,对医院内部各个科室的经营情况进行了解,从而使得医院财务会计管理工作得到完善,推动我国医院快速发展。

三、全面成本核算在医院财务管理中的应用对策分析

医院在进行全面成本核算过程中需要采用医院院长为主,财务管理人员为辅的工作方式,在医院内部建立专门的财务核算部门,单独负责医院财务成本核算工作,为全面财务成本核算工作的展开奠定基础[3]。与此用时,医院在进行全面成本核算工作中需要使用统一的核算方法,对医院的财务数据收集、整理等方面活动进行统一,并建立全面成本核算系统,保证财务管理工作质量,具体可以从以下几个方面展开:第一,全面成本核算工作在数据采集方面的应用。医院在进行财务数据采集过程中需要根据财务数据的具体特点,在工作中使用表格导入等多种数据采集方式对医院财务管理中的最原始數据进行采集,保证采集数据的准确性。其次,医院财务管理人员在财务数据收集完毕后,需要对这些数据使用五级分摊法进行核算工作,在进行此项工作过程中财务管理人员需要医院的各个科室划分成医疗类科室、医疗技术类科室、医疗辅助科室以及医疗科研教学类科室这四大类别,然后再对医院的财务数据进行分摊工作,通过分摊工作整理出全面核算的公式,提高医院财务管理工作质量。再次,医院需要对各个科室的管理人员加强教育工作,让管理人员在对医院药物、医疗机械等方面内容管理过程中做到认真负责,保证相关物品的合理使用。最后,医院财务管理人员需要对针对全面成本核算工作制定完善的绩效考核体系,在绩效考核体系中需要包含效益指标、治疗效果等方方面面,然后根据考核结果对医院财务工作人员方法相应的奖金,从而提高医院工作人员的工作积极性,提高财务管理工作质量,促进医院快速发展。

四、全面成本核算在医院财务管理中应用的注意事项

通常情况下,医院在财务管理工作中使用全面成本核算工作需要注意以下几个方面内容:首先,财务管理人员需要对医院财务财务情况进行全面检查,并对财务情况进行分类,制定财务账单,对医院的财务花销情况全面了解[4]。其次,医院财务管理人员在进行财务原始数据采集过程中需要保证数据的完整性和有效性,从而提高全面核算成本的质量。最后,财务管理人员需要在每个月末和医院各个科室进行对账工作,保证财务账单的完整性和数据的真实性,从而提升财务管理工作质量,推动医院快速发展。

五、总结语

总而言之,在医院快速发展的背景下,医院在进行财务管理工作中使用全面成本核算是发展的必然趋势。因此,医院需要对现有的财务管理工作体系进行创新,对医护工作人员建立完善的绩效考核体系,让医护工作人员在工作过程中提高责任意识,节约使用医院药品材料,从而降低医院成本,推动医院实现快速发展。

参考文献:

[1]方芳.全面成本核算在医院财务管理中的应用效果分析[J].科技创新导报,2015(7):193.

[2]郑南琦.试析医院财务管理中全面成本核算的应用[J].现代经济信息,2015(14):251.

[3]柯江,严宁.医院财务管理中全面成本核算的应用[J].财经界,2014(17):202-202.

[4]胡水清.运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J].中国卫生经济,2014(7):89-91.

(作者单位:河南省南阳市中心医院)

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