王新光

摘要：随着我国社会的快速发展，人力资源管理和劳动关系的发展越来越受到社会各界的广泛关注。虽然两者是独立发展的，但是两者之间相互影响。劳动关系对人力资源管理的转变有很大影响，而人力资源管理是使劳动关系创新改进的关键。虽然两者在逐渐进行融合，但是还存在一定問题。

关键词：人力资源管理 劳动关系 相互影响 经济效益

在经济全球化背景下，社会各界普遍认为人力资源管理与劳动关系是完全没有联系的两个工作领域。随着人力资源管理的快速发展，两者的独立发展更加明显。根据调查结果表明，人力资源管理与劳动关系存在着很大联系，两者在独立发展过程中，在许多方面都在相互影响。因此，通过分析人力资源管理与劳动关系之间的相互影响，可以为其所在领域的创新调整提供理论依据。

一、人力资源管理与劳动关系的含义

1.人力资源管理含义。人力资源是企业的重点组成部分，对企业的生存发展具有重要作用。其主要工作内容是制定工作计划、开发培训新员工、制定薪资待遇标准等，将为企业创造经济效益放在首要位置。在对新员工的开发、培训、考核过程中，激发员工深层的工作能力，带动员工的工作积极性，培养员工的综合素养，提高企业的核心竞争力，带动企业的稳定发展。

2.企业劳动关系含义。企业劳动关系可以随着社会时代的变化而发生变化。其主要包括均衡的劳动关系、雇主主导型的劳动关系、政府主导型的劳动关系。企业劳动关系主要是指企业与劳动人员建立利益关系，包含劳动人员的使用单位和劳动人员两个主体，主要表现在制定规章制度、管理员工、设置工作时间和薪资待遇等方向。

二、人力资源管理与劳动关系之间的互相影响

1.劳动资源是人力资源发展的关键。随着我国劳动力市场的不断发展，劳动力资源在不断增多。相关企业需要制定能够带动劳动人员工作积极性的管理制度，不断提高劳动人员的总体素质，从而促进人力资源的进步发展。传统人力资源管理模式重点在劳动人员的开发和培训上，带动员工的工作热情，加强企业与员工之间的沟通交流，营造良好的工作环境，对员工综合素质的培养具有积极影响。

第一，企业要制定相关奖励机制，对员工的工作表现和综合素养及时给予肯定和奖励，增强员工对企业的忠诚度，理解其对企业发展的重要地位，包括小组团队管理、提供相关培训机会等。企业要利用先进的技术革新与劳动资源进行整合，针对员工的发展空间、薪资待遇、员工学习培训的机会等，制成具体的书面文字计划，使员工可以在企业发展过程中科学合理维护自身利益。

第二，企业要积极掌握员工在工作和生活中的实际需求，并合理进行满足，有效提高员工对企业的认同感。根据调查结果表明，企业在发展过程中，提高核心竞争力的关键是重视员工的实际需求，坚持以人为本的管理理念，创新改进自身管理模式。许多企业逐渐意识到重视员工实际需求的重要性，通过制定相关员工绩效考核制度、员工利润分配制度、内部员工交流制度等，切实带动企业的整体发展。

第三，企业要带动员工参与管理工作的积极性，切实提高员工对企业的忠诚度，给员工创造表现自己工作能力的机会和空间，为企业的进步发展带来有利影响。同时，企业要及时对员工的工作状态进行肯定，提升员工在工作过程中的成就感。员工在参与企业管理方面工作具有许多形式，比如职工代表大会、员工持股计划、工人董事等。员工在参与企业发展过程中的相关管理工作，可以有效带动员工的工作热情，还可以培养员工的创新意识，保证人力资源管理的工作质量和效果，切实促进企业的高效发展。

2.人力资源管理影响劳动资源的发展。由于我国经济市场的不断变化，市场竞争也越来越激烈。面对激烈的竞争，企业必须要加快适用环境的速度，打破劳动资源对人力资源发展的限制。比如，美国汽车工业产业在发展过程中，由于国外的产品质量很高价格较低的现象比较普遍，使汽车产业的发展严重受到影响。同时，企业并不能减少员工工资来提高企业的核心竞争力，从而导致其销售量极度不理想。因此，在劳动关系与企业发展极度不协调时，企业生产经营活动必然会受到大规模影响。

人力管理首先在西方国家实行，随后才被引入我国进行试点实行。劳动资源向员工关系的转变大大提高了企业的生产经营相关工作效率，增强了其核心竞争力。企业的管理人员要结合社会发展趋势和企业的实际生产经营状况，制定相关的人力资源管理工作的相关制度：晋升相关职位、构建高效的人力资源管理部门、提高员工的薪资待遇和福利等。不仅可以提高员工的工积极性，使其端正工作态度，增强员工对企业的忠诚度，提高企业的生产经营效率，保障其核心竞争力。

在人力资源管理过程中，劳动关系在逐渐向敌对形式不浓烈方向发生转变。人力资源管理在增强合作表现过程中，受到人力资源管理制度的积极影响。劳动资源关系转型之后，使员工在参与管理决策活动、组织劳动资源团队、培训相关工作技能、提高经济效益等方面能够发挥积极作用，有效带动企业的高效发展。根据研究结果显示，新型劳动关系的主要特点对人力资源管理理念具有重要影响，不仅可以构建劳动资源和人力资源管理工作的良好关系，还可以实现人力资源管理的合作双赢的工作目标，切实带动企业的高效发展。

三、结束语

综上所述，在我国社会经济快速发展的阶段，人力资源管理与劳动关系之间的相互影响愈来愈大。劳动关系是人力资源管理的重要组成部分，在企业在发展过程中，要加强对人力资源管理和劳动关系进行分析研究，明确二者之间的关系，提高员工的综合素养，增强企业的核心竞争力。面对激烈的市场竞争，切实带动企业的稳定发展。