丁春妍

【摘要】随着国家政治经济文化的不断变革，青年的思想观念和精神面貌等方面都发生了巨大变化，新时期的企业青年思想政治工作并呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点，加强和改进青年思想政治工作，建立一支高素质的青年员工队伍也显得尤为重要。

【关键词】青年；企业；思想政治

作为从事企业青年思想政治工作者，我们必须对所面临的新形势有深刻的思考，深入增强理解青年思想理念的预见性，不断创新青年思想政治工作的思路和方法，以凝聚青年力量，鼓舞青年干劲为动力，大力加强和改进青年思想政治工作，最大效能地激发青年的积极性和创造性，准确把握青年思想心态，深入推动促进企业健康发展。

一、青年员工普遍群体特征分析

新形势下，企业青年员工的思想、能力素质与创造力日益成为企业经营方向、策略能否实现的关键。而青年员工广阔的视野、灵活的思维、无限的创新力以及顽强的拼搏能力，使其毋庸置疑地成为企业发展的重要推动力。

二、企业青年思想政治工作面临的形势

（一）新时期

从企业自身来讲，形势任务还很艰巨，其最终目标是努力把企业建设成为内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争能力强的现代化企业。这个远大的目标给企业青年思想政治工作提出了崭新的课题，即如何在新时期、新形势下，按照新思路研究新方法，为实现企业的可持续发展做出贡献。

（二）新青年

青年员工思维活跃，意识超前，接受能力强，具有开拓创新精神，生活态度积极，愿意接受具有挑战性的工作，同时具有紧迫感和忧患意识，渴望学习和追求成才的愿望强烈，渴求充分发挥其积极性和创造性，渴求掌握和运用先进的科学技术，学习和适应现代企业管理方式，积极投身于现代企业改革实践。

（三）新问题

面对复杂的社会环境，大部分青年同志没有体验过老一辈所经历的艰难困苦，普遍缺乏意志上的磨练。部分青年员工中存在畏难情绪，如有的同志害怕困难，缺乏克服困难的信心与毅力，在解决问题的过程中容易退缩。还有的青年同志工作动力不足，某些同志在工作上缺乏积极性、主动性和创造性，更有甚者有的同志面对工作时总是找借口推脫。

（四）新任务

企业青年思想政治工作的新任务主要体现在两个方面，其一是引导青年员工立足岗位，投身于企业的建设和发展：其二是引导青年员工着眼于企业发展的特点和前沿，有力推进企业发展的动力。

三、深入探索加强和改进青年思想政治工作的建议和方法

（一）以培育社会主义核心价值体系为根本，夯实青年思想政治工作基础。

首先，要坚持思想政治教育与企业文化建设相结合，使企业精神成为青年的思想根基。

其次，着重“两个”教育，为青工队伍建设奠定坚实的思想基础。一是着重理想信念教育。二是着重职业道德教育。

最后，积极营造健康的舆论引导氛围。正确的舆论导向是成功的思想政治工作。

（二）以强化人才培训教育为基础，优化青年思想政治工作发展。

一是加大创建学习型力度，建立完善人才培训机制。二是分层次、有步骤地抓好基础培训、专业培训和知识更新培训，推动青工掌握新知识、新技能，适应工作实践需求，提高综合业务素质，使青年员工的学识水平和岗位技能得到不断提升。三是通过开展渗透式教育、引导式教育，采取典型引导、主题活动、讨论发言、体验式培训等形式多样的学习培训方式，引导青年抓交流，培育观念；四是营造企业文化氛围，提高个人素质修养。五是建立强有力的激励机制，切实把青年员工培训活动作为加强企业管理的重要组成部分，在标准、措施、考评、奖励等方面形成制度，逐步规范，切合企业发展的实际，改观青年人才的整体素质。

（三）以完善青年工作运行机制为手段，深入创新青年思想政治工作。

1.创新管理方式，实现工作流程化

我们要不断加强对青年工作的组织覆盖和工作覆盖，大胆探索创新青工思想政治建设的有效载体和途径。通过遵循企业管理规律，对应企业改革发展的具体内容，将企业生产经营、体制改革、结构调整、履行社会职能以及党建等重要工作纵向排列，将青年思想教育、创新创效活动、青工技能振兴等工作横向排列，纵横相交，找准工作切入点和结合点，确定青年工作的目标、内容、方式和步骤，促进青年更好地融入企业中心工作。

2.创新凝聚方式，实现活动品牌化

我们要结合青年实际需求，注重整合资源，注重宣传造势，注重“实体价值”与“虚拟价值”的结合，积极引导广大青工服务发展实践的有效工作载体，努力做深、做细、做实服务青年工作，实现青年思想政治工作价值的最大化。

3.创新服务方式，实现阵地信息化

我们要充分运用网络媒体的技术支持，在青年思想政治工作创新上改进和提升功能版块、表现形式和技术水平，着力突出高雅的文化品位和鲜明的青年特色，有效体现青年思想政治工作的服务性、文化性和知识性，切实把青年思想政治工作网络平台建成集信息、工作、学习和青年资讯为一体的网络平台，强化网络信息对青年思想政治工作的宣传示范作用。

4.建立激励机制

制定行之有效的目标激励法。向青年员工宣传企业中长期发展规划，让青年员工员工看到企业发展的前景、目标，让青年员工对自己的企业与工作满怀希望。同时，还要让青年员工积极参与，并且虚心听取员工的意见。在参与过程中让青年员工自我价值得到体现。

制定切实可行的荣誉激励法。将青工的成绩与晋级、提升、选模范、评先进挂钩，开展一系列的表扬、奖励政策。在激励中，让青工的工作成绩得到认可。在不断获得荣誉的同时，增加青工的认同感，让青工保持昂扬的工作斗志，与此同时对其他员工产生感召力，激发比、学、赶、超的动力。

制定公平合理的竞争激励法，引进优胜劣汰的制度，如采取末位淘汰制等，使员工之间产生竞争，强化激励。在实施竞争激励法时，注意避免员工之间发生对抗、摩擦以免降低集体凝聚力、生产力及工作效率。

四、结束语

面对新形势下的青年思想政治工作，我们一方面要不断加强研究青年思想政治工作面临的最具有现实意义和实践意义的新课题，要特别注重前瞻性研究和对实际问题进行理论思考，积极探索和构建青年思想政治工作新格局；另一方面要不断加强政工队伍建设，提高工作科学化水平，努力培养一支高素质的青年思想政治工作队伍。同时，我们要结合企业改革发展的工作实际和青年员工的思想变化情况，注重发现新问题，开拓新思路，探索新方法，总结新经验，使青年思想政治工作真正适应企业发展形势，服务企业发展需要，不断开创企业青年思想政治工作的崭新局面。