杨永斌

摘 要：建筑施工安全是施工管理的基本要求，随着社会的不断发展，现代的建筑工程施工日复杂化，施工现场的危险因素也越来越多，在实际的施工管理过程中，必须要对建筑施工的危险源进行分析，并评价其危险系数，提出整改方案。本文将要讨论的主要内容就是建筑施工危险源安全评价和管理办法，文章首先对建筑施工常见的危险源进行了分析，面后阐述了几种评价方式，最后提出了管理措施，有利于加强建筑施工现场的安全管理，降低危险系数。

关键词：建筑施工管理；危险源；安全评价；安全管理

建筑施工现场各类机械和人员嘈杂交互，现场秩序凌乱，分区复杂，潜在的危险源多样性特点，管理较为困难。就目前我国的建筑施工安全管理水平来看，管理单位对于施工安全管理还是过于放松，没有对现场的潜在危险源引起重视。笔者提出本文的目的就是为了提升建筑施工现场的安全管理水平，加深業内对施工危险源及其管理的认识，为实际的安全管理作业提供理论支持。

1、建筑施工中的危险源与安全评价方法论述

（一）建筑施工中常见的危险源论述

建筑施工过程的危险或将对施工作业安全、人员安全、机械安全、建材安全造成损害，一些潜在且常不为人重视的危险源在竣工后，也恐将对建筑的居住和使用安全造成影响，损害建筑的功能性。实际施工中常见的危险源主要是高空坠物危险、坍塌危险、机械操作险情、人员坠落几种类型，建筑施工作业现场人员与设备混杂，如果安全设施本就欠缺妥当，现场人员在作业过程中就很有可能发生坠落、摔伤、机械操作等等；大型的施工机械也是建筑施工现场一大突出的危险源，施工常用的塔吊、搅拌机械、运输车辆等都有发生操作危险的可能；坍塌危险则主要来源于地基施工当中，地基施工需要进行大量的土石方挖掘和地下作业，虽然现代已以有大型机械来完成作业，但是一些工序依旧需要人工作业给支持，地基工程防护不当就容易引发坍塌危险，包括在一些上层建筑的施工中，也会常常因为施工质量问题、结构不稳定等引发坍塌事故。

（二）建筑施工危险源安全评价方法简述

对建筑施工危险源安全评价方法主要分为三个方面：首先，应当对施工现场引发安全事故因素出现的原因及源头进行分析，了解危险源的存在特点和方式；其次，应当对绝对存在的危险源可能引发安全事故的发生率进行评价，明确安全事件发生的可能性；最后，应当对危险源引发安全事故所带来的后果和损失进行评价，了解危险源的严重程度。对建筑施工危险源进行安全评价的主要目的在于：明确危险源的安全指数，便于制定科学的管理方案，降低安全管理的成本；解析建筑施工现场一些可能引发安全事故的因素，做到提前介入与管理，降低施工现场一些可能引发安全事故的因素，做到提前介入与管理，降低安全事故的发生率。对建筑施工危险源展开安全评价是将危险源、事故发生率、危险因素与施工项目间的关系、事故损耗成本与管理成本等进行综合评价，科学考量各项目工程与施工工艺的可行性，为施工工艺的改动和实施提供了有效的参考资料。

二、建筑施工危险源管理策略分析

（一）制定施工现场的安全管理制度

制度是行为活动开展的参考，制约规范人们的活动。建筑施工现场的危险源管理需要一个明确管理制度，来约束和规范施工人员、管理人员的作业行为。建设管理单位应当根据工程建设的性质和危险源安全评价结果，制定具有可行性和实际效应的安全管理制度，并向现场作业人员进行施工安全法律意识培训；教授作业人员施工作业自我保护方法和安全施工技术，要求人员按照安全制度中的要求着装上岗，携带必要的安全防护器材，如安全帽、保险腰带等，焊接作业人员严禁携带火源进入现场；对施工现场的安全管理实施登记管理制度，详细记述每日的安全作业信息，并要求安全负责人签字。

（二）对重大危险源管理引起重视，单独提出并进行处理

建筑施工现场危险源管理与建设企业的经济效益、企业声誉息息相关，重大的危险源则是现场作业安全影响最为严重和深刻的危险因素。针对重大危险源，监理单位，建设单位与施工单位应当合三为一，建设单位主要提出对于施工建设的各项要求、监理单位主要负责监督重大危险源的整改情况、施工单位则主要复杂解决重大危险源，三个单位同意合作，对各自提出的要求和方法进行整合，最终拟定整改方案，由施工安全进行实施，监理单位监督管理，这样一来，即避免了因危险源处理不当对施工效果造成影响，又有效的阻断了安全事故的发生，符合建筑单位、监理单位与施工单位三方的利益要求。此外，还应当对重大危险源的位置、性质、处理办法、处理效果、负责人等信息进行详细的记录，方便今后进行查询管理。

（三）建立紧急救援预警系统

紧急救援体系是建筑施工安全事故处理系统的一个重要环节，需要施工单位完善施工现场的紧急制度，常规和非常规的对施工现场进行了检验评估，对，应急救援程序进行必要的补充和修订工作。建筑施工场地外的应急救援程序需要政府部门根据建设单位建立了安全评价报告及相关材料，确保施工单位的施工人员可以对安全施工应急措施充分了解。

（四）增加安全管理的资源投入

对建筑施工安全管理进行资源投入具有一定的必要性，现场的安全管理需要大量资金和人员的投入，为安全管理奠定物资和人力基础，现代的安全管理不再是简单的指挥调动，而是应当根据现场的作业要求，建立对应的安全管理硬件系统，一系列安全管理设备的采购、安全防护系统的搭建都需要大量的资金支持；施工作业安全管理更需要加设专人专事进行管理，聘用专业的安全管理人员或交付给专业的公司进行管理，才能保障各项安全管理制度的实施。

（五）重视安全教育，紧抓安全思想教育工作

现代的建筑工通常采用招标方式将工程承包给施工单位，施工单位再将各项工程细化承包给包工头，层层分化，最终招揽上来的施工人员专业水平都各有不同，大多数都是来自民间的基层施工作业人员，很多人员虽然有技术、有经验，但从未接受过任何安全教育和培训，安全意识相对薄弱。因此，监理单位和施工单位应当合作开展安全教育工作，紧抓安全思想教育，提高作业人员的整体安全意识水平，减少人为安全事故的发生。

结束语

随着城市的不断扩大，未来，建筑施工项目数量会越来越多，工程设计也将越来越复杂，紧抓安全管理工作，展开危险源安全评价已然成为了必要。建筑单位应当不断的完全安全管理体系，实现危险源安全评价的科学化和前瞻性。将危险源彻底扼杀在摇篮里。对于重大危险源的查找巡视工作力度也应进一步的加强。

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