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建筑工程施工质量安全控制与项目管理的思考

2018-03-28陆春林

中国住宅设施 2017年8期
关键词:安全控制施工质量项目管理

陆春林

摘 要:质量安全控制与项目管理是建筑工程施工的重要环节,也是保证建筑工程质量的重要内容。在工程开展过程中,要求工作人员结合实际的施工情况,进行合理的控制与管理,以促使工程顺利开展。基于此,作者结合自身工作经验,对建筑工程施工质量安全控制与项目管理进行详细的分析研究,以供相关工作人员参考。

关键词:建筑工程;施工质量;安全控制;项目管理

引言

随着时代不断发展,我国城市化进程脚步加快,促使建筑行业迅速发展,以满足现阶段人们对建筑的需求。近年来,我国房屋建筑工程安全事故发生几率逐渐升高,例如,墙体裂缝、房屋倒塌、天花板渗漏等,降低建筑物的整体性能与安全,引发该情况的主要原因是质量安全控制与项目管理工作不到位,影响建筑行业发展。

1、现阶段建筑工程施工质量安全控制与项目管理存在的问题

1.1 质量安全控制存在的问题

1.1.1 对质量安全控制重视力度不足

现阶段,在建筑工程施工过程中,施工企业对于质量安全控制力度不足,忽略控制的重要性,自身的监督管理与控制能力较弱,难以从根本上保证建筑工程的质量,对于企业发展来说,产生制约影响。

1.1.2 工作人员自身素养较低

当前,大部分建筑施工企业的施工队伍主要由农民工组成,受其影响,导致施工队伍的整体水平偏低,工作人员没有经过专业的训练,专业知识不高,并且不具备良好的安全意识,施工操作经常出现不规范情况,难以保证施工安全 [1]。

1.2 项目管理存在的问题

1.2.1 项目管理体制不完善

受传统的管理理念与管理模式影响,现阶段建筑工程项目管理体制不够完善,部分管理内容与管理方法均存在不合理之处,直接影响项目管理工作效率,难以满足当前时代的要求,影响企业稳定发展。

1.2.2 对项目管理工作重视力度不足

部分建筑企业在工程开展过程中,对于项目管理工作重视力度不足,未能明确其工作对施工的重要性,导致管理工作不合理或不透彻现象频繁发生,过于形式化,未能从根本上发挥出管理工作的作用。

2、加强建筑工程施工質量安全控制与项目管理的有效措施

2.1 质量安全控制措施

2.1.1 加大安全质量控制力度

为提升建筑工程的整体质量,应首先加强对建筑工程安全质量的控制力度,具体来说,可以从以下两方面入手:首先,健全现有的安全管理体系,促使领导人员加强对安全管理工作的重视力度,通过健全的规范制度,促使工作人员积极开展质量控制工作,同时重点对违反规定的工作人员进行处罚,以此来将降低安全事故的发生几率,保证建筑工程有效的开展;其次,重点对施工材料进行控制,施工原材料是保证建筑整体质量的基础,也是施工的重要组成部分,因此,在实际的质量控制过程中,工作人员应严格对施工材料进行检查,保证材料的质量符合施工标准规定,同时,严格禁止质量存在问题的施工材料流入市场,从根本上保证施工工程的整体质量。在施工原材料的购买过程中,工作人员应首先做好相关的市场调研工作,明确材料的价格、类型、质量等因素,以保证材料购买的合理性。

2.1.2 提升工作人员自身的素养水平

施工企业应重点对施工人员进行培训,提升其自身的专业水平与实践能力,尤其是相对来说文化水平较低的农民工,应重点对其能力欠缺的方面进行综合的培养,具体来说,可以从以下几方面入手:首先,施工单位定期举办专业知识培训工作,聘请专业人员对工作人员进行专业知识培训,从质量、知识、内容、能力等方面进行综合培养,保证其提升自身的工作效率;其次,从工作人员的安全意识方面进行培训,促使其在实际工作过程中严格遵守施工安全规范,尤其是相对来说较为危险的工种,例如,高空作业、危险作业等,提升工作人员自身的安全意识,以此来保证其在施工过程中提升施工的安全性。

2.2 项目管理措施

2.2.1 建立完善的项目管理体制

完善的项目管理体制可以从根本上提升项目管理工作效率,保证建筑工程顺利开展,因此,施工企业应重视项目管理体制的作用,通过不断的完善,利用合理的体制进行管理,促使企业满足当前时代的需求,提升项目管理工作的稳定性,进而保证工作有效的开展,降低安全事故的发生几率,促使建筑工程顺利开展。同时,利用完善的管理体制提升工作人员自身的自主管理能力与意识,从而积极主动进行管理,充分发挥出自身的管理作用,加强对项目的现场管理力度,进而积极主动进行管理,提升管理水平。制定完善的质量验收标准,对于实际施工过程中的施工质量进行合理的检查,如果发现不符合施工规定的工艺或质量应立即要求工作人员进行返工,直到质量符合标准[2]。

2.2.2 加强对项目管理的重视力度

加强对建筑工程进行项目管理,可以有效的提升施工效率,保证各施工有效进行,促使建筑企业降低施工成本,获取可观的经济效益。因此,应加强对项目管理的重视力度,例如,加强对施工的环境管理,严格对施工现场进行控制,严格禁止非相关工作人员进入到施工场地,消除施工过程中存在的安全隐患,保证施工顺利进行。同时,加强对现场施工材料的存储管理,受建筑工程自身性质影响,需要将大量的材料堆积在施工现场,因此,应做好存储工作,以保证其质量不受损坏。

3、结论

综上所述,加强建筑工程施工的质量安全控制与施工管理,可以从根本上提升工程的整体质量,降低安全事故发生几率,避免企业造成经济损失,从而获取可观的经济效益,满足当前时代的需求。但在实际的控制与管理过程中,还存在一些不足之处,需要工作人员不断改革创新,以此来促进我国建筑行业稳定发展。

参考文献

[1]谢东.浅谈建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].广西城镇建设,2015,08:95-98.

[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2016.

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