伏来娣

摘 要：随着中国建筑业的飞速发展，建筑业产值在我国生产总值中占有较大的比例，建筑工程关系着民生大计，涉及到我国劳动人民的根本利益所在，令建筑工程管理受到较以往更多的重视。工程管理的作用不容忽视，其贯穿于建筑工程中成本的管控、财务的核算以及施工等每一个环节，关系着整个工程质量的优劣。现阶段，工程管理尚存在诸多问题需要解决，但相信伴随建筑业的发展，工程管理也会逐步完善。文章就建筑工程管理现状，对存在的问题进行分析和探讨，给出应对举措。以供参考。

关键词：建筑工程；工程管理；控制；措施

近些年，我国的建筑相关市场与产业伴随改革开放深化取得了较好的发展，建筑规模与建设投资都在稳步持续的扩大与增加。然而一些建筑公司一味追求经济利益，使得建筑工程当中出现了诸多这样或那样的问题 [1]。与此同时，也产生了一些工程质量不符合国家质量标准的项目，建设队伍里掺杂了许多不稳定因素，这些都为我国的建筑工程质量埋下了安全隐患，给我国居民的生活造成了严重的影响，故对于建筑行业工程管理必须深入了解，并进行有效的改革与控制，以从根本上解决问题，促进我国建筑行业健康、良性可持续发展。

1、建筑工程管理意义与现状

工程管理贯穿于工程项目的整个过程，关系着施工工程整体质量的优良，影响着建筑工程的投资与收益，是工程建设施工中的关键。科学化的工程管理可有效提高建筑工程的效率，提升建筑工程品质。通常我们所说的工程管理包括了品质监管、工程进度、成本控制和安全管理几个方面。经过多年不断的探索，我国建筑行业已颇具专业性，对于工程管理也越来越规范化和合理化，控制水平较以前有了很大的提升，但实际工作中仍存在诸多问题，针对这些问题的分析与解决刻不容缓 [2]。

2、建筑工程管理存在哪些问题

2.1 体制的不完善

管理体制不完善一直是一个突出问题。虽然我国相关部门对建筑工程管理工作给出了明确的规范，但仍有诸多方面值得进一步完善。管理体制作为行业活动发展或者说是建筑公司开展业务的依据而存在。然而工程管理体制尚不完善，就会给正常的工程建设管理带来极大不便，亦会为不法建筑公司追求不正当利益提供便利。长此以往不仅破坏了工程管理的科学严谨性，更令工程监督与落实流于形式，难以发挥其真正的作用。

2.2 作业人员综合素质欠缺施工操作人员的技术水平直接影响了房屋建筑工程施工的质量，当前很多施工企业在招聘使用施工人员的时候未经过认真考核就直接使用，在人员采纳上缺少严格的考核制度，甚至有些人员没有参加过专业的职业技能培训也没有有关部门下发的上岗证书，无证上岗，施工作业人员的技术能力得不到保障，建筑出来的房屋质量同样得不到保障，一旦作业人员操作不按规程顺序施工则会造成无法预计的安全生产隐患。

2.3 管理非专业化

建筑工程管理在我国的发展时间尚短，虽然取得了一定程度的进步，但专业性仍显不足。针对此方面的人才或技术人员都较为稀缺，即使专门从事承包、监理与设计的单位中，亦鲜有专业的高级管理人才。这都导致了工程管理队伍的专业化程度低，管理水平参差不齐，难以获得提高[3]。

2.4 安全问题凸显

建筑工地的环境通常较为复杂，稍有失误就可能造成极大的安全问题。相关资料显示，逾 90%的伤亡事故都源自不经意的违章操作，每年因建筑工程事故导致的年均死亡人数都非常之高。这也为工程管理不严格、安全制度欠完善以及不能将安全工作责任制真正落实到实处等行业乱象敲响了警钟。与此同时，施工人员缺乏安全意识和对自我保护的忽视亦成为导致建筑工程事故多发的主要因素之一。

2.5 建筑工程质量

建筑企业在中标后，通常为保证工程按时完成而一味的强调工程的进展速度，却忽视了工程质量的重要性，这也是导致建筑安全事故发生的内在因素之一。此外，工程人员存在侥幸心理，质量与安全意识淡薄，使得在建筑材料选购上偷工减料，更有甚者借此中饱私囊。还有部分施工人员因为对新技术新标准缺乏了解，不能严格参照技术标准完成施工任务，加上监督体系的欠缺，这些都会影响工程质量，工程管理难以取得有效的成果。

3、影响建筑工程管理的因素分析

3.1 人为因素

建筑工程管理影响的最主要因素即为人为因素。无论建筑工程管理的何种方面，都需要有人才可完成，这就对操作人员的专业、素质乃至职业道德有着较为严苛的要求。管理人员与施工者对工程建筑都存在直接或间接的影响。

3.2 材料因素

建筑工程的完成需要材料，材料的质量则直接影响了建筑工程的质量，关系着工程的效益。工程队伍在建设施工开始之初，就应当做好材料采购的预算，从成本到质量等多方因素都要加以考量。在施工进行时，亦要对材料做必要的核查，避免因材料质量不合格而给建筑工程带来安全隐患 [4]。

3.3 设备因素

伴随科技的进步，工程建设的机械化水平日益提高，建造的效率也随之提升。因此设备给工程管理带来的影响也逐渐为管理者所重视。

3.4 其他

前文我们提到，建筑工地的环境往往较为复杂。除去我们所能预见的影响因素之外，还存在许多可能对工程管理产生影响的不确定因素，诸如天气、地理或者水、电等。这些在工程管理工作当中都应当纳入考虑。

4、建筑工程管理提升举措

4.1 工程管理体制的健全完善

宏观角度讲，工程管理相关法律法规的健全与完善是首要任务，相关部门亦应当出台管理实施的配套细则，这样才可确保工程管理有法可依，保证建筑工程管理的过程更加科学和合理 [5]。

4.2 强化工程管理意识

工程管理应当与现代化的企业管理理念、管理方法与手段以及适用的制度相借鉴，以提升建筑公司自身的工程管理水平，进一步完善和发展新行业模式，同时加大对相关人员的培训，使管理相关知识得到普及，以利于企業的管理。

4.3 通过人员培训提升专业性

专业的培训与再教育，是提高和加强工程管理人员专业素养的直接手段。行业需要不断的发展，工程管理工作的难度也会随之提升，这就意味着工作人员需要更加专业化才能适应不断发展的工作内容与工作要求。工程管理人员须经过培训或自学等方法，提升自己的综合素质与专业能力，才能更加胜任这份工作。除此之外，还应当扩展知识面，对于行业相关的法律、管理与经济等方面的知识均应有所涉猎，相信在未来，多元化复合型管理人才必然成为行业所需求的。

4.4 强化安全工作

安全生产是建筑工程的重中之重，必须制定科学合理的安全施工方案作为保障，做好日常的安全监察，对于发现的问题一定要及时解决。同时应当加强施工人员的安全教育，将安全责任落实。

4.5 优化质量管理

工程质量关系到企业的发展与声誉，必须对施工的各个环节进行严格的监管，从更本上加强质量监督力度，对于施工过程中的薄弱点要反复强调、重点监控。同时，还应当建立和完善责任制度，确保工程质量落实到位。施工人员要定期接受新技术和新设备的学习与培训，合格方可开始施工，以保证施工质量不打折扣。

建筑工程管理作为建筑工程施工中重要的一环，应当予以足够的重视，通过科学的管理手段，为高质量建筑工程提供保障。面对我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程管理也应当随之进步，积极的解决现阶段存在的问题，为建筑行业良性、可持续发展提供推动力。

参考文献

[1]沈俞恒.关于建筑工程管理现状分析及控制的方法探讨[J].工业 B，2017，（2）：76.

[2]陈掌泉.建筑工程管理现状分析及控制措施研究[J].工程技术：引文版，2016，（12）：141.

[3]张旭.建筑工程管理现状分析与控制措施[J].工程技术：全文版，2016，（11）：24.

[4]张兰智.浅谈建筑工程管理现状分析及控制措施[J].工程技术：全文版，2016，（12）：29.

[5]王文博.关于建筑工程管理现状分析及控制措施的探讨[J].工业，2016，（5）：2.