陈小游

摘 要：在经济发展日新月异的今天，工程建设的发展也在不断壮大，建筑工程的各项指标与工程成本造价控制相的相关要求也越来越苟刻。但是多数工程建造企业因为各种因素只关注表面的工程进度，工程进度越快越好其他的并不加以注重，因此在这种单方面只追求工程建造速度，而忽略了因速度加快而造成的工程材料浪费，间接性影响整个工程的整体效率。在整体工程建设中，工程造价的有效控制是整个管理施工建设的核心工作，有效的控制工程造价，从而管理好工程建设成本，使整个工程施工建设的效益进而提高。

关键词：工程成本管理；控制工程；建设；造价

1施工成本控制的内容与方法

1.1施工成本的内容

一是控制施工成本的形成过程。在工程管理中施工成本过程的控制主要指对施工全过程进行控制，全面掌握施工的成本状况。具体来说，施工成本过程主要包括工程招标、施工准备、施工过程、工程验收和工程维护这五个阶段；二是控制劳务队伍与施工管理层的成本，劳务队伍和施工管理层是工程项目不可缺少的人员，而他们在工作的过程中也会产生一系列的成本消费；三是控制分部分项工程成本。分部分项工程成本是对总的项目工程的细分，将施工成本控制进行细化，增强施工成本控制的有效性；四是控制经济合同。施工过程中的经济合同是劳资双方进行施工的主要依据，明确规定了劳资双方的权利和义务，施工单位在成本控制的过程中应加强对施工成本的控制，将施工工程数量以及施工成本严格控制在成本预算中。

1.2施工成本控制的方法

一是施工成本预测。工程施工成本的预测是工程计划的前提，也是施工成本控制的重要依据。具体来说，施工成本预测主要包括人力成本控制、材料成本控制、机械设备成本控制、间接费用成本控制。只有对施工过程中所有可能产生的费用进行预测；二是施工阶段成本控制方案的实施。施工阶段的成本费用是施工过程实际产生的费用，只有加强对施工阶段成本费用的控制，严格实施成本控制方案才能够避免施工过程中经费过高的现象。具体来讲，施工阶段成本方案的实施主要包括人工费控制、材料费控制、施工机械费控制、合同管理工作等。

2工程管理中影响施工成本控制的因素

2.1项目环境因素

项目环境因素会对工程施工成本控制产生影响，具体来说，施工项目所处的社会政治环境、社会经济环境、社会法律环境、自然条件、项目基础设施环境、项目参加者、社会人文环境、技术环境等都会影响工程施工成本管理。施工单位需要加强对社会政治、经济和法律环境的了解，积极完善施工基础设施环境，优化项目参加者的技能和素质，才能够实现对施工成本的合理控制。

2.2项目内部因素

项目内部因素主要指项目本身的内部环境，项目内部因素也会影响施工成本的控制工作。具体来说，工程项目的结构和规模、项目承包单位、项目承包方式、施工工艺等会影响施工造价和施工成本。工程项目管理人员应加强控制工程项目的内部因素，避免项目工程内部因素消费过多成本。

3做好工程成本管理，控制工程建设的造价

3.1工程招投标阶段的造价控制

近些年来，工程行业的发展极为迅速，建设项目也越来越多，而工程造价管理作为工程建设管理的重要组成部分，不仅是对工程造价的控制，更是规范工程建设的关键。工程招投标作为工程建设的初始阶段，也是非常关键的一个阶段，在以往工程建设造价工作中，经常会忽略对招投标阶段的造价控制，这也是工程成本管理质量不高的主要原因，因此，在工程成本管理中，应重视工程招投标阶段的造价控制。首先，在工程招投标阶段要求造价控制人员需要严格按照招投标合同章程进行成本管理，同时应对工程项目的设计进行不断的优化，切实有效地提升工程设计的合理性，确保设计方案的最优性，从而有效地提升工程造价控制效率；其次，招投标阶段的造价控制的工作中，相关控制人员还应做好市场的调度，尤其是与工程建设相关的材料、设备、器材等，这些市场资源会随着市场经济的发展其价格也会随之发生变化，这对工程成本管理工作将会产生很大的影响，很多造价控制人员由于对市场的不熟悉，使得一些工程材料和资源出现高价购买的现象，这些作为工程造价的主要因素，在这方面上进行有效的控制能够有效地提高工程的成本管理效率。

3.2图纸审计环节的造价控制

工程图纸是工程建设实施的初始阶段，也是造价控制的关键阶段，因此，要做好电气工程的成本控制，需要做好图纸审计环节的造价控制。首先，要对工程图纸设计方案进行审核，结合电气工程的实际情况进行審核，了解电气工程图纸设计的是否合理，同时还要考虑到方案中涉及到的各种材料的审核，确保材料数量、规格等选用的合理性，避免材料与实际出现不符而造成材料浪费的问题，从而有效地对电气工程进行成本控制；其次，在电气工程建设施工前，需要专业人员对工程图纸进行详细的审核，确保施工图纸的合理性，一旦发现弊端，应及时对其进行修改，进一步保证工程图纸实施的有效性。另外，由于电气工程施工中有很多因素考虑不周全或是存在一些无法预判的因素等，经常会在施工过程中涉及到方案的修改，而每次方案的修改都会增加一定的成本，将会增加电气工程的整体成本，因此，电气工程在实施的过程中，施工图纸要尽量避免修改，从而有效地对图纸审计环节进行造价控制。

3.3加强对施工过程的造价控制

在电气工程进行的过程中，经常由于施工方案的不合理而影响到工程施工的质量，从而增大了电气工程的建设成本，影响到工程实施的经济性，更不利于电气工程的顺利进行。针对这类问题，相关部门应加强对工程施工过程中的控制。首先，对工程的施工方案进行控制，具体应根据工程的实际情况来定，加强对工程施工方案的优化，将一些不合理的环节进行优化，确保电气工程方案实施的有效性，从而保证电气工程施工的顺利进行；而且在合理的施工方案实施下，也能够有效地节约电气工程的施工成本，对降低工程总造价有着极大的意义，因此，相关部门需引起重视。其次，应加强对电气工程施工现场的控制，通过大量的实践调查发现，电气工程在实施的过程中，由于施工现场受到一些因素的影响，使得工程施工过程中，经常会受到外界或内部因素的干扰造成电气工程施工过程中出现大量的材料浪费问题，从而增加了电气工程的整体成本，影响到建设工程的顺利实施，因此，需要做好电气工程施工现场的质量控制。电气工程施工现场的造价控制，主要从资金使用计划等方面来加强的资金进度的控制和管理，不仅能够对电气工程施工进行有效的造价控制，同时也能确保施工质量，确保电气工程施工的顺利进行。

3.4加强成本控制的审计工作

审计工作是工程成本控制的关键环节，而以往电气工程在实施的过程中，对工程成本的控制工作中，却存在一定的缺陷，这也是当前工程成本管理中极为薄弱的环节，为了避免这类问题的发生，应加强成本控制的审计工作。首先，相关部门应对工程数据进行合理的控制和审核，尤其是对有关电气工程成本的数据进行重点重视，这样才能确保电气工程成本管理工作的有效实施；其次，在电气工程实际的工作中，应加强对工程成本管理工作的监督，尤其是在审计工作中，要加强对审计数据的审核，避免或降低电气工程中一些信息出现误差，避免因信息核实错误而造成的损失，从而保证电气工程施工的顺利进行，确保电气工程成本管理的有效性。

4结语

工程造价是一项复杂的技术工作，在制定预算和控制后期工作中需要各部门相互配合互相监督互相协调，使整个工程大致上按照工程期预算标准进行，对超支差异应积极找出原因，根据实际情况调工程造价整方案，深度强化工程造价工作的有效管理与控制，为企业提高整体利益。

参考文献

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