张晓祯

摘 要：建筑工程技术管理是保证顺利完成工程项目、达成效益目标的一个重要途径。在新的时期里，建筑单位为满足人们越来越高的要求，优化施工技术管理成为最主要的一项工作。本文就建筑工程施工技术管理出发，首先分析了建筑施工技术管理的重要性，然后就新时期建筑施工技术管理的现状和优化措施进行了详细的分析，以期能够进一步提升建筑工程的整體质量。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；优化措施

新时期下，社会经济不断发展，给建筑行业带来了诸多机遇与挑战，在施工过程中加强施工技术的管理与创新对企业健康发展有着重要的意义。虽然目前我国建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，但是只要不断创新施工技术，优化施工方案，积极采取行之有效的应对措施，完善施工技术管理机制，强化施工技术中心建设，深化成本创新管理，建立高素质的施工与管理人才队伍，就能全面提升企业创新管理水平，确保工程施工质量与进度，增强企业综合实力和核心竞争力，促进建筑行业更好更快更稳地发展。

一、建筑工程施工技术管理的重要性

1、维护施工安全，加快施工进度

建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设设安全成为当前建筑工程施工的一大理念。施工安全问题一旦出现，必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益。加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。

2、工程建设质量的保证

众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程。可以说，施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料采购、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持。只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。

二、建筑施工技术管理现状分析

1、施工管理体系不够完善

建筑领域中基本上都采用总分包制度，并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。面对如此浩大的建筑工程，要想保证建筑施工技术的管理质量，我们必须建立一套行之有效的管理体系。一般情况下，建筑施工技术管理工作主要是对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同作为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应该尽量做好有效的衔接工作，然而，由于没有办法保证工作衔接的紧密性和没有办法打破分包单位软硬件设备的约束，我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。

2、监督管理相对较差

监督管理是保证各项施工技术顺利实施的重要保证。但是，由于有些施工企业的规模相对较小，管理人员不够充足，导致监督管理相对不到位，建筑工程企业内部也缺乏相应的运行监督管理体系。同时，在施工技术现场实施的过程中，一旦施工监督管理体系，存在着问题不仅仅施工质量存在着一定的问题，还会发生施工技术混淆，这样很容易导致安全事故的发生，所造成的后果是非常严重的，对行业的发展是也是非常不利的。

3、技术管理制度存在漏洞

在建筑工程施工过程中，很多建筑单位由于没有健全技术管理监督的规章制度。特别是在建筑施工人员层面上，专业人员与建筑技术岗位无法形成良好的对接工作，各个岗位的职责也无法清楚划分，导致在技术管理中时常出现没有负责人的情况或出现矛盾。此外，虽然部分施工单位按照规章制度要求进行施工，但是由于没有对施工人员开展相关技术培训和定期验收工作，导致在施工过程中随意性较大，经验主义现象也时有发生，无法保障建筑工程施工要求。

三、建筑施工技术管理优化措施分析

1、完善施工技术管理制度

完善的管理制度是一个企业或者一项工程顺利运行的关键，也是提升经济效益以及施工质量的基础。因此，在一项建筑施工技术管理优化的过程中，应当将管理制度作为优化工作的重点，可以从是构建完善的施工技术实施体系方面展开。在构建的过程中，应当基于我国相关规定以及规范之上，对各项施工技术施工的流程、实施方向、设备、施工材料、安全防范等进行明确的标准，以此作为施工人员施工中的一个行为准则。另外，在施工和管理优化的过程中，可以从施工方案的角度展开，主要检查施工方案中对各项施工环节所对应的施工技术，是否进行明确的标准，针对重点的施工环节以及施工技术，是否利用不同的颜色、不同的方式进行标注，是否做到施工方案对各项技术的明确、清晰等方面，这样可以将施工技术管理不断的深化，以此保证建筑工程的施工质量。

2、强化技术监管力度，提高监管效率

做好监督管理工作是保障技术管理制度实施的前提，想要全面加强监管工作的执行力度，必须要注重监管工作的合理性，否则一切就成为空谈，无法发挥实质性作用。首先，构建完善的监督管理机制，让监管人员能够根据工程实际施工情况进行监督管理，及时发现问题；其次，对每个施工环节质量都要根据制度标准进行检查，发现问题及时上报，尽快提出相应的解决措施；最后，加强与监理单位的合作，保障二者工作在一定程度上相互重合，但不相互冲突，对容易出现施工质量问题的环节进行重点检查。与此同时，为了能够保障监管工作的效率性和全局性，加强监管人员的实时沟通至关重要。因此，可以利用当今智能手机的微信平台加强联系，从而突破对讲机无法发送文字、图片、视频的缺陷，如果某处施工环节出现了问题需要商量，可以对问题细节进行拍照并上传到群中，这样就能够商量出合理的解决方法，提高监管效率。

3、施工阶段注重技术优化

建筑工程的负责人需要根据实际情况编制合理的方案与预案以保证工程建设的顺利开展，结合施工目标与计划制定每项细则，并对其进行监督考核、反馈信息并将设计最优化。在网络通信技术的蓬勃发展下，大多数行业都开始利用网络信息技术来进行管理，这种技术不仅可以提高企业的管理水平，更便于针对各个企业的具体情况来开展工作，这就使得每一个管理者可以更加及时、准确地获取本企业的相关情况。因此，在建筑的管理过程中，可以试着去利用信息化管理技术来管理施工进度、合同、相关资料等，实现管理最优化。

四、结语

总之，建筑行业在快速发展，建筑单位要想在市场的激烈竞争中取胜，就必须充分认识施工技术管理的重要作用，并采取行之有效的策略优化施工技术管理，在确保建筑工程施工进度的同时保证施工的安全与质量，推动建筑事业的稳定快速发展。

参考文献

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