吕延杰

摘 要：改革的不断进步，社会得到了快速的发展，房地产行业获得快速的发展，并逐步为我国经济的发展又注入了新的力量。但是在建筑市场的发展中也会出现竞争恶化的现象。因此加强对建筑工程造价的控制有着十分深远的意义。文章对建筑工程造价管理及成本的控制中存在的问题进行分析，提出解决方案，进而对建筑工程造价进行有效且严格的控制，推动我国建筑行业的快速、稳定发展。

关键词：建筑工程；工程造价；有效控制

引言

对于一个建筑工程而言，工程造价有着非常重要的意义，只有有效地控制工程造价，才能够更好地控制工程的质量，而且通过对于工程造价的合理控制，也可以更好地保证在进行建筑工程施工活动的过程中，各种资源能够得到有效的配置，从而使得建筑工程取得最大的经济效益和社会效益。而要更好地对于建筑工程造价加以控制，就必须要通过合适的途径、采取科学合理的控制方法，因此对于控制建筑工程造价的途径进行研究有着非常重要的意义。

1建筑工程造价概念

所谓的工程造价实际上便是人们日常所说的工程建造价格，指的是建筑过程中整体的支出状况，包含了固定资产、无形资产等一系列费用，不仅仅是一次性投资，更包含了实际工程建设施工中的临时造价费用，，如承包费、人员费及相关临时性费用。工程造价一般由材料设备购置费与安装工程费两部分组成。施工前，施工单位便要做好相关的造价预算准备，科学估价材料设备，以应对实际材料设备价格波动大的状况。避免实际施工中因材料不足而需临时采购，影响施工进度和浪费成本等现象的出现，保障企业的效益。

2建筑工程造价控制的现状分析

2.1建筑工程造价的控制意识不高

负责人对工程项目造价的控制意识高低，影响整个工程进行的快慢程度。而有关的项目负责人要培养一种动态的管理意识，比如，在施工的过程中，要全面的设计编制施工组织及严格管理施工现场。并在项目的运行过程中，要对出现的突发问题进行有效的管理，防止出现由此类问题所导致的造价失控，且我们的负责人要有一种长远的眼光，要懂得全面的对成本进行控制、管理，防止因为自己对项目运行过程中出现的细节问题的疏忽，而导致最终的建筑成本超出预算。在一些可抵抗因素面前，相关负责人一定要提高对建筑工程造价的控制意识，避免超出预算。

2.2投资阶段的工程造价控制力度不够

投资决策阶段对于一个企业来说，是非常重要的。但是由于工程造价人员对于工程造价的管理和控制，没有进行信息资料全方位的搜集和整理，为投资做好开头作用。使得企业在投资的时候，进行了一个不精确的投资。同时，在投资决策的时候，企业的投资部门人员没有对工程造价的管理控制做一个最优化的方案，没有给企业节约资本，造成了一定的浪费行为。但是就目前的现状来看，在投资阶段大部门的企业没有根据自己的实际情况进行方案的优化，造成了一系列不必要的浪费行为。

2.3忽略了建筑工程投资决策的重要性

在建筑工程各个阶段中，对国民经济有直接影响作用的就是建筑工程的投资决策的正确与否。但在现实的建筑工程施工过程中，因我国绝大多数的投资估算都是静态控制方式，而不是动态的控制方式，所以会导致开工前的投资决策很难在实际中实现，严重与现实脱节。

3建筑工程造价的合理有效的控制

3.1提高决策阶段的控制意识

一个正确的决策，将会铸就一个企业的辉煌时代；而一个错误的决策，就有可能给企业带来万劫不复的境地；由此可见一个决策的重要性。而对于建筑工程来说也一样，建筑工程决策阶段是所有阶段最为重要的一个阶段。因为在决策的阶段，企业会结合对相似的建筑工程项目进行调查，然后系统的对不同项目的方案进行详细的技术及经济分析，并借鉴其产生的的经济效益与社会效益进行评价对比。由此可见，建筑工程决策阶段的重要性，所以企业必须提高对建筑工程决策阶段的控制意识。

3.2施工组織设计阶段的造价控制

建筑工程的施工组织设计对于工程造价也有着非常重要的影响，所以也必须要注重施工组织设计阶段的工程造价控制，施工组织设计是全方位把握工程造价的一个环节，所以在进行施工组织设计的时候，必须要以按照施工图纸作为依据，对于劳动力、机械设备以及材料进行合理的安排，制定出完善的劳动力、材料以及机械设备计划，并且在对于这些计划进行初步编制的时候，必须要设计多种方案，然后对于各种方案进行比选，从而去确定出造价最为合理的方案。

3.3加强高素质工程造价控制队伍的建设

工程造价的预算控制和许多方面都息息相关，这就要求工程造价人员要有超高的意识，这样有助于提高工程造价预算的准确性。因此作为一名工程造价人员，不仅要有一定的技术水平，同时也要有一定的个人素质。具备全方位的专业素质，才能做好工程造价的预算。要有一定的素质，就是要爱岗敬业，有责任心，这样在做好一份工程造价预算的过程中，造价人员利用自己的专业技术和责任心，不会漏掉任何一方面的信息，做出的工程造价预算更加的准确。同时，造价人员也根据自己平常的时间，进行专业技能的学习，更好的顺应时代的要求。

3.4加强工程造价控制的信息化建设

要提高建筑企业的利润，就必须对工程造价的预算有一定的精确性。提高工程造价的信息化，在一定程度上也就提高了工程造价的控制，伴随着互联网技术时代的到来，积极的信息技术引进工程造价的控制中，可以促进工程造价水平的提高。但是就企业来说，要积极的引进互联网方面的人才，完善工程造价的信息化，数据路建设，为工程造价的控制管理做一个基础性的准备。就现如今来说，数据库为企业提供了大量的信息，可以使企业更好的了解市场，因此房地产行业也要积极引进数据库，对企业的工程造价控制管理提供一个信息化的平台，提高工程造价预算的准确性。

3.5落实竣工结算阶段造价控制管理

竣工阶段阶段的造价控制管理是整个项目工程造价控制管理的最终阶段，更关乎着整个工程造价控制管理成效如何的重要阶段。该阶段的造价控制主要是对前期各个造价控制成果的总结。所以，在控制该阶段的造价时，应充分考虑综合前期的工程预结算，设计方案变更等来进行整体评价分析。现场勘探整个工程建设的自己状况，核实工程建设状况与实际造价的相符程度，依据工程设计、、施工图纸、设计变更等方面来核实好工程量，防止工程量的多次核算。此外，还要复核审查施工合同中可能存在的错漏算。借助竣工核算来确定整个工程项目的实际造价状况，从而有效分析并总结其造价控制效果，使工程造价管理水平得到真正提升.

结语

综合上面所有的观点与看法，工程造价控制在建筑过程中是一个既复杂又重要的工作，为了降低成本和确保工程建造的质量从而获得企业最大效益，我们应该根据实际情况严格控制决策和施工等各个阶段的施工造价。控制建筑工程造价在设计、施工等过程中需要遵循社会发展规律和维护多方面的利益关系，在控制工程造价的过程中我们要调动工作人员的积极性来提高企业在市场经济中的竞争力。

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