杨哲 吉林省长春高新人才劳务开发有限公司

经济不断发展，社会不断进步，公众生活水平不断提升，对建筑物方面的要求越来越高，为进一步满足公众需求，有序推动城市化建设进程，国家也制定了一系列措施加强和规范对建筑行业的管理与约束，以期不断提高监管质量。建筑行业也在逐渐进行改革和创新，从而更好地适应市场形势变化。加强新时期建筑工程管理影响因素分析和对策研究，对推动建筑行业健康有序发展具有重要的支撑保障作用。

一、影响建筑工程管理的主要因素分析

建筑工程具有施工周期长、施工技术要求高、施工地点分散等特征，所以管理难度比较大，在对建筑工程进行管理的过程中，通常会受到其他方面因素的影响或者制约，对建设进度、质量、安全、效益等产生不同程度的影响，所以应当结合建筑工程具体施工实际加强全过程管理和规范化监督，才能不断降低施工成本，及时排查各类安全质量隐患，并采取有效的措施预防和纠偏，从而不断提高管理质量和经济效益。

在实际开展建筑工程管理过程中，有很多的影响因素，如果这些处理不到位或者协调不到位，将会直接影响工期、质量、安全、成本等。主要影响因素包括：

(一)人员影响

在实际施工过程中人员素质参差不齐、技术水平有差异，在设计、施工、勘查、安全、工期、质量等方面每一个环节都需要人，只有针对每一个施工点位、环节人力资源全方位调度，才能确保人岗匹配，完成施工任务，保证施工质量，实现更大的经济效益。人员素质、能力等是影响建筑工程管理的重要因素之一。

(二)施工技术影响

施工技术是不是符合施工图设计要求，能否达到施工现场作业条件，是否能够根据现场作业条件和环境变化等及时动态调整，这些都直接关系到整体施工进程。

(三)施工设备影响

施工设备是否先进、匹配，是否按规定进行维修保养，性能稳定，岗位操作人员是否掌握施工设备的操作方法和施工规范，安全有序操作，都直接影响到施工管理进度和质量。

(四)施工材料影响

施工过程中需要根据施工现场条件和工艺需要引进原材料，原材料本身质量，保存是否到位，材料质量验收是否合格、价格是否稳定、供应是否及时等，都对施工作业产生一定的影响。

此外，施工监督制度是否健全、完善，施工监理等部门是不是严格按照规范要求开展监督检查等，这些也是影响建筑工程管理水平的因素。

二、提高建筑工程管理水平的具体措施

结合当前影响建筑工程管理水平的因素，为了全面提升建筑工程施工管理水平，建议从以下几个方面进行完善和优化：

(一)转变观念，不断引入现代化施工管理理念

转变传统的施工管理理念，不断学习和借鉴国内外先进的施工管理方法、技术，结合施工具体情况，探索适合项目实际特点的施工管理理念，融入新的管理元素，不断研究市场变化形势，灵活调整内部管理机构，用先进的理念引导企业提高对建筑工程管理的重视程度，提高精细化管理水平。

(二)完善制度体系，加强综合管理

一方面要结合建筑工程施工具体特点，建立清晰明确的管理目标、综合管理制度，加强责任落实和监督，从而不断提升监管力度。另一方面加强与监理等部门的监督，提高外部监督水平，加强内部相关部门之间的合作，加强岗位配合，从而引导每个点位人员自觉按制度规定完成岗位目标。让施工人员广泛参与到施工管理中来，不断查找问题，提出更多的改进建议。加强质量管理，借鉴质量管理体系认证标准、行业规范等，形成全面质量监督管理体系，确保每一个环节严把质量关，针对可能引发安全质量风险的点源及时排查，借助现代信息技术建立自动化预警和排查机制，加强项目电子化管理，从而降低隐患风险发生率。

(三)提高全员综合素质和技能

要加强对施工组织管理人员的管理素养、理念、技能等培训，提倡大胆管理、全面管理和公正管理。同时加强岗位系统培训，严格推行资格准入制度和资格上岗制度，加强继续教育，针对性开展施工行业规范、作业管理、团队建设、职业素养等多方面培训，提高工作责任心，提高自主管理的自觉性，从而减轻管理压力和负担，将更多的精力用于加强技术创新、作业规范建设等方面，推动建筑工程项目实现规范化、高效化运行。

总之，影响建筑工程管理的因素，既有客观因素，也有很多的主观因素，所以为了进一步提高建筑工程管理效率、质量，需要结合施工作业具体实际，不断完善制度、优化理念、加强监管、强化培训，从而为保证建筑工程高效管理，创造更大的经济效益和社会效益等奠定基础。

[1]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016(23)：102.

[2]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2016(06)：140-141.