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浅析事业单位职工教育培训工作的不足与对策

2018-03-26李玉杰

魅力中国 2018年31期
关键词:职工培训事业单位现状

李玉杰

摘要:现阶段,事业单位在发展的过程中,传统的培训机制已无法满足现在的发展需求。职工培训是人力资源管理的重要部分,有利于人力资源知识的更新和技术的进步。通过职工培训可以提高职工的职业技能,改进思想观念和工作态度,进而提高事业单位的经济效益,增强事业单位在市场经济中的竞争力。文章主要对当前事业单位职工培训存在的不足进行了分析,并对如何加强事业单位培训工作提出了几点意见,希望能够为我国事业单位职工培训做一些参考。

关键词:事业单位;职工培训;现状;对策

引言

事业单位想要在竞争激烈的市场环境下得到长远的发展,就必须要加强专业人才的培养。因此,在事业单位发展过程中,要高度重视职工教育培训。加强事业单位职工教育培训,可以提高其思想政治觉悟,增强其服务意识,提高其专业水平和能力,进而推动事业单位的更好发展。

一、加强事业单位职工教育培训的重要性

就目前来看,事业单位对职工教育培训工作还不够重视,再加上事业单位面临着严峻的市场竞争形势,在竞争压力下,事业单位极有可能出现较大的人才流动现象。再加上职工教育培训不到位,使得一些员工在进入事业单位后,没有晋升的机会,职工能力得不到提升,职工思想问题得不到解决,影响到事业单位的发展。由于职工教育的不重视,一些优秀的人才得不到重用,从而造成人才的流失,进而不利于事业单位自身的发展。现如今,社会竞争形势越来越严峻,加强专业人才的培养,提高职工职业素养已成为事业单位发展的核心工作之一。事業单位应当加强职工教育培训,结合现行社会发展形势,不断提高职工的思想水平和职业能力,从而为事业单位培养一支专业、高素质职工队伍,推动事业单位的更好发展。

二、当前事业单位职工培训存在的不足

(一)培训体系不健全

目前大部分事业单位的职工培训还处于较低的水平,培训体系尚未完善。大多数事业单位没有从战略发展的角度来考虑职工培训,没有考虑到单位长远的发展,对职工的培训主要是对新职工进行培训,在职职工很少有机会参加培训,并且培训的范围很小,过程比较单一乏味,而且主要是对专业知识的培训,只能满足暂时的工作需要,关于行业文化、职工的心理健康各综合素质的培训比较匮乏,没有考虑到职工自我实现的需要,忽略了对职工整体素质的提升。

(二)培训目标不够明确

一些事业单位虽然能够认识到职工教育培训的重要性,但是在开展培训工作过程中,存爱目标不够明确的情况。比如,在培训过程中培训内容不够明确,存在重理论、轻实践的情况。同时,在具体培训过程中,一些培训手段只表现为形式,而培训的实际效果不强,这就进一步弱化了职工教育培训的作用。总之,需要在明确培训目标的基础上,才能够为职工教育培训工作的有效开展提供保障依据。

(三)思想上缺乏正确认识。

(1)一些事业单位管理人员未认识到教育培训的重要性,并且觉得这极大地增加了相关成本;(2)职工未意识到其重要意义,反而以为其浪费了时间,缺乏参与热情。其次,培训方式过于传统、死板。

三、加强事业单位职工教育培训的建议

(一)思想上引起重视

在现行经济形势下,事业单位职工面临的生活、工作压力越来越大,而在双重压力下,职工的思想问题也会随之出现。为了避免职工抛锚,事业单位就必须对职工教育培训工作重视起来,要将职工教育培训工作上升到战略高度,成立专门的部门负责职工教育培训工作,从而将职工教育培训工作全面落实下去。

(二)明确培训目标

在对职工进行教育培训过程中,必须要明确培训目标。一方面,需在了解职工知识水平、接受教育的能力的基础上,对职工进行有针对性的教育培训。将目标设置为通过教育培训,使职工的个人潜力得到有效激发,进而使职工的知识、技术能够有效应用到日常工作当中,以此使工作效率的提升得到有效保障。另一方面,需制定重视过程培训的目标,使职工教育培训避免“流于形式”状况的发生。在过程培训中,既要做好职工在理论知识方面的培训,又需要加强职工的实践技能培训,以此使职工能够在教育培训过程中学习到有用的知识,进一步在自身岗位工作中发挥积极作用。

(三)不断创新教育培训方法

对于培训方式的创新则主要体现在,实际工作过程中,必须善于将理论和实际联合起来,要在切合实际的基础上运用有关理论,只有将两者有效结合起来,才能够使员工在实际工作过程中不断提升自身的能力,在工作中为单位创造更好的效益。单位还应积极引入各种先进的教育培训方式,不断丰富教育培训内容,激发员工的兴趣,使员工在培训过程中有更强的参与性,更好地提高教育培训质量。

(四)建立健全的激励机制和竞争机制

随着时代的不断发展,人们生活水平和物质条件的提高,职工的需求已经不再满足于物质需求,除了物质需求以外,更多的职工注重精神需求。职工自我实现的愿望越来越强,希望在集体中找到归属感,获得关心和支持。所以,事业单位在保证提供物质需求的基础上,更多地满足职工的精神需求,不断激励职工的工作积极性,有利于提高绩效水平。与此同时,要保证职工晋升的可能性。按照职工的需求和职工的优秀程度来提拔职工,不仅能够对职工产生激励作用,还能为单位选拔出优秀的人才,促进事业单位更好地发展。事业单位要制定标准和权威的考核规范,保证晋升渠道的公平性、公开性和公正性,确保全体的职工能够公平竞争。要对职工进行全方位考核,除了对工作绩效考核,还有日常的为人处事等等。综合来说,事业单位将物质激励和精神激励充分结合起来,能够激起职工的上进心,促进职工主动去参加培训来提升自身的能力。

结语

综上所述,我们可以得知,现阶段事业单位职工教育培训工作非常重要。事业单位职工教育培训的目的在于促进职工的发展和提升,是提高事业单位竞争力的重要手段。职工是事业单位发展的中坚力量,通过职工教育培训,可以提高职工的能力和素质,调动职工的工作热情,使其主动投入到自身的工作岗位中去,贡献其应有的作用,进而更好地服务事业单位的发展,推动事业单位朝着更好的方向迈进。

参考文献:

[1]刘娅汐.事业单位职工教育培训现状及创新模式探索[J].企业科技与发展,2015(09)

[2]高希.浅谈如何加强事业单位职工教育培训[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2014(6):62

[3]付金锋.提高事业单位职工教育培训效果初探[J].人力资源管理,2016(9):86-87

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