王言

摘 要：中小企业是我国市场经济的重要推动者，在市场当中占据着非常重要的一个部分。当前我国的中小企业在经营管理中存在着一定的问题，主要体现在市场开发和经营战略科学性缺乏、会计电算化系统应用存在问题、宣传工作被忽视和企业文化建设环节薄弱这四个方面。本文在立足我国中小企业经营管理中存在的主要问题的背景之下，进行解决对策的探讨，以此来为我国中小企业经济效益的提升和市场经济的推动提供有效的理论参考。

关键词：中小企业；经营管理；问题；对策

一、我国中小企业经营管理存在的问题

1.市场开发和经营战略缺乏科学性

对于中小企业的经营发展来说，需要通过市场开发和经营方面的战略作为具体的指导，引导经营管理工作的开展。然而在实际的企业经营过程当中，很多企业在开发和经营战略的制定上不够重视，甚至照搬别人的战略来进行发展，这样的一种模式容易导致中小企业的经营和管理工作与自身的实际情况不切合，最终影响了企业市场开发和经营的效果，打乱了企业经营管理的节奏，难以产生出良好的经济效应。

2.会计电算化系统应用存在问题

在很多中小企业的会计工作当中，还是经常可以看到手工会计的处理模式作为主体的会计数据信息处理模式，在这种模式之下，整体的业务流程的变化是比较小的，容易使得中小企业内部建立起来的会计管理制度有名无实。在企业内部建立的会计电算化管理制度方面，和国家现存的一些会计电算化制度也存在着矛盾的情况。很多企业的工作人员在会计电算化的认识上都是不够充足的，甚至很多人认为这仅仅是人们开展记账工作的一个工具，这种错误的认识或者不正确的认识容易使得会计电算化在中小企业的发展当中受到严重的制约。在我国的会计人员队伍当中，职业能力差是一个比较常见的现象，很多会计人员虽然具备着一定的理论知识，但是在具体的工作实践过程当中呈现出来的职业能力没有能够达到会计电算化工作发展的需求，甚至有的会计人员对于计算机的操作都不熟练，这样的一种现象会使得企业的会计工作受到影响。这些问题的存在影响了会计电算化系统在我国中小企业经营管理中的应用，从而导致企业的经营效果不理想。

3.宣传工作被忽视

对于中小企业来说，他们自身的知名度并不高，因此在市场经营的过程当中，难以占据一个有利的位置。还有的企业在自身的宣传工作上比较忽视，从而导致企业的知名度也难以得到有效的提升，在这样的情况之下，就会制约着中小企业经营活动的开展。根据相关的调查可以发现，在我国中小企业当中能够重视宣传工作开展的企业并不多。伴随着新媒体不断地在人们生活当中发挥着积极的作用，中小企业在宣传工作上的不重视，容易导致宣传工作没有办法发挥出实效，最终也导致中小企业本身在经营活动当中没有获得有效的成绩。

4.企业文化建设薄弱

企业文化对于企业凝聚力的提升来说有着直接性的影響，因此也会影响着企业的经营管理状况。在我国的中小企业当中，企业在开展经营管理工作的时候，注重的都是经济手段和管理手段的采取，对于企业文化建设是比较忽略的，这样一种状况会导致企业的经营管理效果不够理想。企业文化是一个企业发展的精神实质和精神引领，如果一个企业能够在企业文化的建设方面进行加强，就可以更好地以文化建设推动企业的良好发展，从而为中小企业的经营管理工作提供有效的帮助，促进管理效果的提升，在最大化程度上提升企业在发展过程中的经营效益。

二、我国中小企业经营管理的对策

1.加强企业市场战略和发展战略的制定

中小企业在经营管理加强的第一步是要加强企业市场战略和发展战略的制定，在具体战略制定的过程当中，中小企业要加强市场调查工作的开展，同时对自身的情况开展科学的分析，结合二者的情况制定具体的战略。在具体经营和管理的过程开展当中，企业还要结合战略的使用情况来开展系统化的调整工作，更好地促进企业经济效益的提升，同时也为经营管理的成效提升提供帮助。

2.推动会计电算化的落实

对于中小企业来说，实施会计电算化系统，首先要对自身的电算化管理制度进行完善，建立健全一个管理制度的体系结构，建立会计电算化的管理规范制度，并且确保这些制度能够和企业的会计电算化系统应用相匹配，能够充分站在系统的特点角度进行工作的开展，有效地推动会计工作的发展。要想更好地使得会计电算化系统在中小企业当中得到实施和应用，就需要对企业人员的认识观念进行有效的转变，加强领导集体对于会计电算化的认识。在实际工作开展的过程当中，企业要不断地通过系统化的培训，提升会计工作人员的职业技能，使得他们能够充分地掌握会计电算化工作基础工作的知识技能，在财务软件的应用上有着良好的认识态度和行为，能够和电算化系统供应商保持着良好的联系，随时随地提升自己的计算机应用能力和处理能力。

3.加强企业宣传工作的开展

中小企业宣传工作的开展需要结合中小企业自身的需求和状况，并且结合大局的状况来进行具体工作内容和方式的确定。我国的宣传工作方式和手段随着时代的不断发展，也在进行着更新和升级。特别是在网络时代发展的背景之下，新媒体迅速的进入到人们的生活当中，从而使得人们的阅读方式和对信息的获取方式，出现了根本性的转变。在这样的背景之下，企业的宣传工作需要在开展的方式上有所创新，能够切实地从人们的生活角度以及生活习惯特征来进行工作方式的合理选择。在过去，中小企业宣传工作的开展在大多数情况下会通过集体宣传、集中教育和宣传栏的方式来进行，在当前可以灵活地配合新媒体的微信公众号等进行宣传工作的开展，创新工作模式，更新工作理念，切实地占领思想建设和引领新高地。这种丰富的宣传手段可以丰富企业宣传工作的效果，提升企业宣传的实现，扩大企业的知名度，吸引更多的投资和客户来源，从而提升企业经营管理的效果。特别是在新媒体工具不断发展的背景之下，在宣传工作方面可以利用这些新媒体工具，使得宣传工作的开展更加多元化，从而使得中小企业的文化建设更加的丰富多彩，最终在员工的成长和人力资源的管理当中发挥积极的环境引导作用。对于中小企业的经营管理工作来说，还需要对宣传的内容进行合理地选择。中小企业需要结合经营管理的需求，合理地进行宣传内容的选择，切实地从自身和员工的角度出发，来进行内容的调整，这样才能够使得宣传工作的内容能够切合职工和企业发展需求，符合经营管理的需求，有效地提升宣传工作的效果和价值，确保企业的宣传工作能够切实地在推动企业发展和服务大局当中发挥着作用，推动企业的经营管理工作产生实效。

4.加强企业文化建设

对于中小企业来说，要倡导学习型企业的建设，加强各类型学习活动的开展，使得员工的综合素质能够得到有效的提升，促进企业文化的建设，最终推动企业的发展。中小企业要制定各种继续教育和学历培训以及岗位培训的计划，同时建立起一个全面的学习型组织评估指标体系，将学习型企业的创建放在企业发展的重要日程当中，使得企业内部得到不断的变革。中小企业的文化建设决定了企业的整体精气神，简单点来说就是文化建设的情况，决定了整个公司的状态，最终也决定了员工的工作状态。对于企业文化来说，它本身就是真实和理念，而员工又是中小企业文化建设实践的重要主体。因此，企业想要真正地使得良好的文化氛围得到建立，就需要建立起一个和企业的发展相适应并且能够和企业的人力资源管理相配合的文化培训和传播体系，使得中小企业的文化建设更加的丰富多样。

三、结语

综上所述，中小企业要提升经营管理质量，就要确立一个明确的企业使命，并且把培养先进的企业精神放在首要的位置。在员工的思想方面，要建立起一个全新的服务观念和积极的生产经营观念，要使得这些观念在员工的工作中产生积极的影响作用。特别是在社会竞争不断激烈的背景之下，中小企业不可避免地受到了其它企业的冲击和影响，在这样的背景之下，只有中小企业本身的文化理念得到了创新，才能够使得员工的思想得到更新，从而在工作的开展当中利用创新的精神推动企业的变革和发展。

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