李曙光，男，现任天津国电津能热电有限公司生技部主任助理。

一、建章建制，扎实基础管理

李曙光同志凭借自己多年节能工作经验，从制度建设入手，建章立制，先后制定了十余项节能管理制度，使节能工作做到有章可循，保证了企业节能工作的有序开展。

做好生产指标跟踪分析是保证机组在最佳工况运行的关键。多年来，他坚持对生产指标日跟踪，周对比，发现指标变化及时查找原因，组织召开周指标分析会，对执行情况进行监督，节能工作实行全过程闭环管理。

开展指标对标工作，收集国内、地区、国电系统300MW指标煤耗水平，与全国同行业先进水平看齐。2016年在华北公司300MW亚临界机组对标中供电煤耗排名第2，厂用电率排名第1。#2机组2013～2015年连续获得全国300MW级亚临界机组竞赛三等奖。组织节能调研，了解先进管理思路，用于企业节能管理工作中。

二、发挥专业技术优势，投身节能技术改造，提高企业经济效益

2010年以来，该公司先后完成了引风机变频改造、循环泵变频改造、除尘器高频电源改造，热网疏水泵变频改造，低氮燃烧器改造、#2机循环水热泵节能改造、机组冷端优化自动控制改造、#2炉烟气余热利用及水分深度回收改造等多项节能改造项目。同时完成#1、2机组大修等工作。作为节能主管，该同志严把经济效益关，积极参与节能技改项目的前期经济性论证和后期经济性评价，积极组织参与试验的院所对机组大修前后进行经济性对比试验，对节能技术改造项目鉴定，对所有试验结果论证，对提出的问题，制定完善措施。该同志参与的引风机变频改造，机组冷端优化自动控制节能改造项目，获天津电力公司科技进步一等奖以及住建部科技进步二等奖。

三、发挥自身优势，积极做好万家企业节能低碳行动

到2015年该公司累计节能量完成11.81万吨，提前两年完成“十二五”节能目标任务，为企业节能降耗，为建设美丽天津做出贡献。

在做好本企业节能工作同时，李曙光同志还积极投身于天津市、上级公司的节能工作，组织了天津地区万家企业节能量计算修正办法的讨论，参加了天津市万家企业节能检查工作。为了完成“十三五”节能目标，收集了天津地区各电厂“十二五”末供电煤耗完成情况和到“十三五”末供电煤耗预计完成情况，2016年机组供电量，测算了天津地区大型火电企业“十三五”节能目标，为市政府决策提供了数据支持。

多年来李曙光对工作勤勤恳恳、认真负责，用于创新，为电力企业节能降耗工作，为天津市节能工作做出了自己贡献。