赵景田同志，男，1963年6月生人，1984年7月参加工作，现任天津津酒集团生产管理部部长。多年来，他一直从事设备与能源管理工作，始终以管理提升为手段，以节能技改项目为支撑，使该公司的资源节约和环境保护工作得到了持续改进与提升。他曾获得天津市节能先进个人、天津市红桥区环保先进个人等荣誉称号。

一、建立完善管理制度，实行能耗定额考核

赵景田同志主持制定了该公司能源、环保管理制度，使得该项工作有章可循，资源节约和环保工作从此走向制度化、规范化。经过认真的调研和有效的数据比较，他确定了各产品相应的能耗定额消耗指标，实行了对生产车间能源消耗定额考核，并与绩效考核挂钩，做到了能耗有指标，指标有考核，考核有兑现。使员工的节能降耗意识得到了进一步提高。

二、大力实施技改项目，节能减排取得成效

近年来，他在抓好基础管理工作的同时，积极参与技术改造，节能减排工作取得了明显效果。

他主持的锅炉鼓、引风机变频调速技术改造，使用一年后，经统计全年节电397302kwh，年节约电费22.17万元。深井供水系统的变频调速技术改造，彻底解决了原来供水中存在的问题，从2000年7月投入运行至今，每年可节电20万kwh、节水2万吨，年节约资金15万元。二次水回收系统的改造，每年可节水30万吨，年节约资金60万元。为了减少锅炉废气排放对大气的污染，他主持完成了脱硫、除尘设施改造项目，经天津市红桥区环境监测站验收监测，烟尘排放浓度达到了50mg/m3以下，SO2排放浓度达到了150mg/m3以下，均达到了排放标准，特别是此次改造后，采用了脱硫剂自动加液自动调节系统，保证了脱硫设施能够稳定运行。他主持完成了燃煤锅炉改燃及企业采暖节能技术改造项目，企业由改燃前年综合能耗3248.68吨标煤下降到改然后的1347吨标煤，在产能基本不变的情况下综合能耗减少1901.68吨标煤，该项目实施完成后，节能效果明显。

三、强化职责管理，将节能减排工作落到实处

节能减排是一个细致和长期的工作，不仅要有科学技术相依托，还要有日常细致的管理工作。赵景田同志从企业实际情况出发，制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作流程。重点强化各级负责人的职责，扎扎实实的做好节能减排工作。他以身作则，用自己的行动来落实这项工作，为企业的节能减排工作起到积极的推动作用。