赵滨滨同志现任国网天津市电力公司 （以下简称公司）发展策划部综合计划处处长，他积极投身天津电力行业节能工作，始终保持强烈的事业心、高度的责任心，主管节能工作期间他带领国网天津电力节能战线的同仁不畏艰难、协同作战，在行业内率先开展供电行业能源专项审计、建立了完善的供电行业能源管理体系，配合天津市工信委组织天津电网参与京津唐电网电力电量统一平衡工作，合理制定地区电厂年度发电量计划安排，作为行业归口管理部门总体平衡天津地区电厂节能减排工作。

1.紧密结合电网企业管理特色，全面开展节能管理工作。

赵滨滨同志组织公司精锐力量开展坚强智能电网建设，强化淘汰落后生产能力。严格执行国家节能减排相关政策，积极配合天津市政府节能工作的深入开展，严格执行国家“上大压小”有关政策，对应关停的小火电机组坚决解网，配合政府对“两高一限”企业实施限电。开展节能发电调度，强化电网高效清洁运行管理。优化机组发电计划安排，合理安排机组运行，保持机组合理的负载率，使机组在经济工况下运行，降低机组煤耗率，减少有害物质的排放。

2.深入开展电力需求侧管理，圆满完成公司年度电量节约目标。

他通过电网技改、大修等节能项目实施，及时组织更换高耗能配变，开展台区线路改造工程，增容无功补偿设备，提高电网各级功率因数，提升电网经济运行水平。2016年他组织完成的项目节能总电量11457.12万千瓦时，“十二五”期间合计完成节约电量折标煤71893吨，超额完成天津市下达责任目标的29%。

3.积极组织企业节能减排合理化建议、技术创新评比

每年定期组织专业人员开展管理培训，并深入各企业，大力宣传推广无功电压优化、绿色照明、电机系统节能、电蓄冷（热）、热泵等节能技术。

4.创新行业节能管理，完善能源管理体系

传统电力行业节能工作相比其他行业存在很多特殊性。他不畏艰辛带领下属天津电力节能公司同仁积极开展能源评审，建立完善能源管理体系，成立了以公司总经理为组长的节能领导小组，明确责任，强化措施，实行“统一归口、分级实施”。节能公司也取得了工业领域电力需求侧管理服务机构二级资质。建立了能源消耗及节能减排统计分析系统，每月定期汇总分析公司系统的能源消耗情况，确保了各项节能工作落实到位，使公司节能减排管理工作实现了质的飞跃。