王艳红+张文军+屠彦刚

[提要] 以专利为基础的企业知识产权管理是地区科技创新的具体体现，企业知识产权的发展也是衡量区域社会经济发展水平的重要标志。本文以2012～2016年云南省企业专利申请与获取分析为基础，对云南省企业知识产权管理现状进行分析，调研当地具有代表性的企业，研究其存在的问题，并提出可行策略，以便为云南省企业知识产权管理提供参考。

关键词：企业管理;知识产权;国民经济

中图分类号：D9 文献标识码：A

收录日期：2017年12月12日

知识产权是彰显企业创新能力的基础，也是企业核心竞争力的体现。曾有学者对企业知识产权管理现状及发展进行分析。胡云霞指出，明确企业知识产权战略、完善企业知识产权组织机构、加强培训，是提升企业知识产权管理的主要途径。刘菊芳对我国知识产权服务业现状及发展目标进行研究后，认为建立健全知识产权政策与制度可显著提升知识产权质量与企业竞争力。杨振栋提出加强企业知识产权文化建设及建设知识产权管理信息平台是提升企业知识产权运营的基础。而目前对具体区域具体企业的知识产权整体现状分析尚未见报道，而知识产权管理分布范围面较广，企业状况参差不齐，针对性不强，对于企业的实际指导意义并不是很明显。笔者以云南省企业专利申请及授权现状作为云南省知识产权研究的基础，结合当地国民经济发展、企业知识产权管理实际情况进行分析，研究并提出切实可行的知识产权管理建议。

一、云南省专利现状分析

自2012年起，云南省政府不断加强当地知识产权指导力度，先后出台《云南省知识产权局关于印发云南省“十二五”知识产权（专利）事业发展规划的通知》、《云南省专利促进与保护条例》、云南省知识产权局云南省财政厅关于印发《云南省专利资助办法（试行）》的通知、云南省知识产权局关于印发《知识产权现代服务体系建设项目管理暂行办法》的通知等政策，对于提升企业知识产权建设、促进企业加大知识产权投入力度起到了非常关键的作用。

对2012～2016年云南省企业专利申请与授权现状、云南省不同类别专利申请现状、云南省不同类别专利授权现状作图，如图1、图2、图3所示。（图1、图2、图3）

由图1可知，2012～2016年云南省专利申请量与授权量快速增长。2012～2016年云南省专利申请量同比增长迅速。而在专利的授权量上，2012～2015年云南省专利每年的授权量同比增长呈现上升趋势，而2016年授权量同比增长趋于平缓，究其原因为发明专利授权为2年左右，时间较长，专利的审查导致授权时间的放缓。

由图2可知，2012～2016年发明与实用新型专利的申请量增长迅速，尤其以2015年后同比增长最高。外观设计专利申请量增长缓慢。由此可见，随着云南省申请数量的提升，云南省专利申请多以实用新型、发明的创新含量较高的专利为主，专利申请的质量也得到了极大的提高。

由图3可知，2012～2016年实用新型专利授权快速增长，而发明与外观设计授权量增长缓慢。究其原因，一是由于发明专利实审时间较长，发明专利授权的进程缓慢;二是因为外观设计申请量减少导致。

二、云南省知识产权与经济发展情况分析

当前，高新技术迅猛发展，科技经济一体化趋势明显，而知识产权已逐渐成为国民经济与科技发展中的重要组成部分。随着我国加入WTO，企业知识产权已经成为现代企业间竞争力的主要体现，而科技成果转化也已成为国民经济增长的重要力量。以2012～2016年云南省国民经济生产总值与专利申请量进行相关性分析，见图4。（图4）

由圖4可知，云南省专利申请量与国民经济生产总值相关系数r=0.955，P=0.011，由P<0.01可见云南省专利申请量与国民经济生产总值的相关性在0.01水平上极显著，且成高度相关线性关系。对云南省专利申请量与国民经济生产总值进行线性回归分析，得到线性回归方程：y=0.2902x+8311.5，R2=0.9128。可见，随着国民经济不断发展，云南省内企业对知识产权重视程度不断提升，专利申请量呈现直线上升趋势。

三、云南省企业知识产权建设情况分析

在云南省本地企业中选取5家有代表性的科技型中小企业进行调查。从现有情况看，目前已经开展知识产权工作的企业有4家，已经建立知识产权管理制度并开展实施的有3家。已认定为科技型中小企业但未开展知识产权工作的企业，主要是因为公司对知识产权认识不到位，加之企业内部懂知识产权的人才匮乏。已开展知识产权工作但未建立知识产权制度的企业是因为企业内部制度不完善，以及对知识产权工作不够重视。

四、云南省企业知识产权工作建议

（一）重视国家知识产权政策，运用国家政策可提升企业知识产权工作水平。近几年，国家及地方政府大力扶持企业进行知识产权的开发与建设工作，出台一系列知识产权的奖励激励措施，不仅能在资金上对企业给予一定的资金补助和税收优惠，同时在企业的品牌建设与发展、人才培养与建设等方面也给予大量的指导。

（二）制定企业发展知识产权战略，完善企业内部知识产权制度。知识产权战略是企业内部知识产权管理的关键，只有在战略层级上为企业知识产权管理提供人、财、物的保障，才能充分挖掘企业潜在创新能力，维护公司无形资产。

（三）重视企业内部知识产权人才队伍建设与培养。人才是企业发展的关键，在知识产权工作开展过程中，引导科技人员重视知识产权的挖掘。同时，加大知识产权方面的培训，使企业与员工间形成互补互长的新型模式，充分发挥知识产权人员作用，提升企业自主创新能力。

主要参考文献：

[1]江洪，王微，叶茂.我国企业知识产权管理前沿调查及对策研究[J].科技管理研究，2015.12.

[2]王海英.我国民营科技企业知识产权管理战略研究[J].科技发展，2004.9.

[3]冯晓青.企业知识产权管理制度与激励机制建构[J].南都学坛（人文社会科学学报），2016.36.5.

[4]胡云霞.浅议企业知识产权管理[J].石油科技论坛，2009.2.endprint