刘宪峰

一位山区基层干部，为了让3000多农户、1.2万农民都栽上被人喻为“摇钱树”的核桃树，11年间穿破了二十几双胶鞋，走遍了村村户户，教他们栽致富树、学习科技，行程一万多公里，与走过一次长征路相当。

还是这位山区基层干部，拒绝高薪聘请，一头扎进核桃优良品种种植基地，埋头苦干，11年里在“基地”度过4个春节、3个端午节、7个中秋节，把核桃苗的嫁接愈合率、成活率提高到全国的最高水平，解决了核桃生产中世界性的两大难题。其研究成果获得辽宁省科技进步二等奖、省政府科技成果转化三等奖、葫芦岛市科技进步一等奖。

他就是葫芦岛市雷家店乡林业站站长梁正喜，最近刚刚荣获全国绿化劳模荣誉称号。

攻艰克难的“倔站长”

1999年，示范推广薄皮核桃已达10多年的雷家店乡，核桃育苗成活率仍很低，嫁接的愈合率也只有30%。当时乡政府买进优质核桃砧木11万株，由于技术不行，只接活3万多株，死掉7万多株，损失10多万元。这件事，成为梁正喜心中永久的痛。同时，也让他痛下决心，学习技术，攻克难关。从此，他连家也不回，一头钻进催醒室、恒温室和温室大棚里，钻进老百姓的核桃园里。研究、试验、观察，试图从中找出核桃苗木嫁接、栽植的内在规律。从此，他成了“倔站长”，一干就是11整年。

梁正喜还破解了核桃生产中世界性的三大难题中的两个，一个是核桃单果重10克以上，另一个是果实的重量是单果重量的70%多，而第三个是“倒春寒冻树”的难题正在艰苦的研究、摸索之中。

农民种惯了高粱、玉米，改栽核桃，一时丈二和尚摸不着头脑，思想上不接受，技术上不明白。针对这个情况，梁正喜利用150天的时间，精心编制了《核桃生产作业年历》和《雷家店乡核桃栽培手册》。并根据全乡核桃生产存在的问题，多次入村、入园、入户举办各种形式的培训班，现场答疑解惑。现在全乡已有110多名技术骨干，号称梁正喜的“得意弟子”，3000多核桃栽种农户，户户都有一个“明白人”。

现在，雷家店乡成了全国核桃第一乡，有3000多农户，9个村种核桃树，由当年的1万多株发展到1.2万亩、39万多株，年产量10万多公斤，收入800多万元，人均收入500元。核桃树有了绿色食品标识，又被注册为国家地理标志商标，多次在农产品博览会上获金奖。

为民忘我的“傻子”

梁正喜用11年的时间只研究核桃生产这么一件事，达到了如痴如醉、公而忘私的境界，成为家里家外公认的“大傻子”。

1999年因为改制，梁正喜从谷杖子乡林业站下岗。不久，来到雷家店乡林业站当小工，那时他48岁，正是干工作的好时候。面對做小工这个差事，他痛并快乐着。他一个月只有四五百元的工资，除去伙食费、生活费、人情费，所剩无几。也曾经打过退堂鼓，想回家种地，看到乡领导对他那么好，群众那么信任他，他坚定了信心。

2001年，有专家看梁正喜人品好、有心劲儿、能吃苦、接受能力强、技术娴熟，介绍他到沈阳育苗基地当技术员，参与管理，也可以带妻子去，年薪三四万元。这对当时年薪只有六七千元而又贫困的家庭来说，很有吸引力。可是，梁正喜一点儿没有动心。他爱上了核桃产业，相信雷家店乡的核桃一定会有一个大的发展，一定会进入科学发展的黄金期。

2010年的冬天，他83岁的岳父得病住院，因为有专家来授课讲嫁接苗木，他没去医院看一眼。后来岳父去世，他也没能及时赶回去，送最后一程，只好让妻子回家尽孝。妻子因为常年做农活和家务，再加上父亲去世悲伤和守灵劳累过度，得了腰脱病，梳不了头、走不了路，大女儿梁月华把她送进医院治疗。事后梁正喜回家，愧疚地对妻子说：“等我退了休，我天天守在你身边。”妻子无言，淡淡地笑了。

每到秋天和年底，农民对这个“傻子”用各种方式进行报答。有送核桃的，送烟酒的，有请吃饭的，都让他以各种理由回绝了。还有不少小贩子让他高价收购核桃，还有让他掺假给好处费的，可他从没干过。他说：“昧良心坑人的事不能干，钱是好的，但人不能为钱活着，那样没意义。”endprint