林洪文 周亚峰 周安 童文涛

摘要

随着我国电力体制的深入改革，输电线路的构建规模持续扩大，经济的高速发展、社会的不断进步和人民生活水平的逐步提高都对电力系统运行的安全性提出了更高要求，为了跟上当前这种形式，满足全社会不断提高的用电需求，供电企业必须增强对输电线路安全质量的管控。国网龙岩供电公司以“一六八”新时代发展战略体系为核心，基于“互联网+”和“大数据”技术的发展，以完善传统巡检模式的不足为导向，以推动输电交互式巡检安全质量管控为引领，构建以“过程管控”为目的的输电交互巡检管控模式，搭建“工学一体”的信息交流平台，形成“全程记录”巡检数据库体系，全方位提升巡检工作安全质量及效率。

【关键词】交互式巡检 远程监控诊断 互联网+ 大数据

随着电网的快速发展，电网管理模式不断变革，输电巡检安全质量管控提升出现许多新的问题：传统巡检无法对现场巡检人员的动态位置及安全情况进行管控;缺陷隐患发现及上报存在问题，容易出现漏报、误报、事后检查问题多等情况;巡检人员能力有限，很难独自做到全面、精准掌握现场缺陷隐患信息;龙岩地区为山区，输电线路多位于山区野外，巡检路径缺乏数据库，巡检人员常走冤枉路，严重制约巡检工作效率，特别是实施线路巡检全面外委后，受外委人员责任心、技能水平和专业知识的制约，以上问题更为突出，无法满足对输电线路精益化管控的需求

因此，制定新型巡检模式，基于“互联网+”和“大数据”创建输电交互式巡检安全质量管控体系，完善人员管理方案，提升工作安全质量及效率，确保主网安全可靠运行。

1 项目实施背景和意义

输电通道属地化管理己全面覆蓋，而属地化人员业务水平有限，当前输电专业结构性缺员严重，随着国网公司及省公司对输电精益化管控指标要求越来越精细，只有提升巡检效率才能适应电网的快速发展。传统巡检模式以大量人力物力投入为主，智能化、信息化水平不高，难以有效提升巡检工作质量和效率。输电交互式巡检安全质量管控体系，旨在提高巡检工作效率，运用现代信息通信技术和制定相应的交互巡检工作方案，能有效解决目前输电专业面临的困难，与国网公司“坚持创新驱动发展”和省公司“以推动实现高质量发展为引领、以破除体制机制不适应为重点”等新时代发展要求高度一致，在业内极具典型推广示范效应。

1.1 人员安全实时监控

应用巡检信息实时监控系统，跟踪巡检人员动态位置信息，经过塌方、蜂窝、捕兽夹等特殊区段进行安全提醒，固定地点停留时间超过30分钟主动联系，掌控巡检人员安全情况，确保第一时间发现巡检人员安全问题，做到能够最迅速的采取应急方案，实现安全质量的全程管控。

1.2 巡检质量实时稽查

应用巡检信息实时监控系统，后台监控诊断人员监控巡检信息录入完整性，规范照片拍摄质量，出现疑问立即与现场巡检人员通过4G信息交流平台及时交流整改，确保了巡检数据记录的完整性，减少了缺陷隐患漏报、误报的可能性，简化了事后检查工作的繁琐性，提升了巡检工作的成效

1.3 巡检流程全程指导

巡检人员手持移动终端根据不同巡检目的和性质，设置相应的必填和选填巡检信息，现场巡检人员运用移动终端，对巡检流程一目了然，遇到疑难杂症与监控诊断人员交流互动，实现巡检全过程指导，技术专业知识不断提升，大大缩短培训上岗时间。

1.4 巡检路径合理规划

巡检路径管控系统根据巡检路径大数据为巡检人员提供最合理的巡检路径，减少巡检人员在野外行走的时间，降低巡检人员野外安全风险。如遇现场急救情况，车辆和人员能等到合理的调控，确保紧急时间科学合理处置。

1.5 线路状态综合分析

管理人员运用巡检数据分析系统，根据不同需求查询统计线路信息台账，并能根据巡检大数据初步分析线路运行情况，为日常报表上报、巡检任务制定、技改大修项目申报及线路运行状况预测等提供数据支持，提高了管理工作效率。

2 创建输电文互式巡检管控平台

面对传统巡检模式管控不足、巡检人员技术水平不足、漏报误报隐患缺陷等问题，制定新型巡检模式全方面工作方案，采用“1-N”模式，由1位后台交互诊断人员监控指导多位现场巡检人员，成立专门的输电线路监控诊断中心（如图1），运用现代通信技术，探索出由巡检信息实时监控系统、巡检手持终端、巡检数据分析系统及巡检路径管控系统融合一体的输电交互式巡检管控平台，为安全质量管控体系的建设提供技术支持。

2.1 构建“过程管控”交互巡检模式

传统巡检模式下，巡检人员现场发现记录问题，巡检结束后进行汇总，整个过程未能及时反馈问题，而且事后检查问题多。交互式巡检模式下，巡检人员对输电线路进行巡检时，需手持移动终端，运用4G无线通信网络，将巡检移动终端所记录的巡检信息实时传送至后台。后台监控诊断人员能够实时跟踪检查巡检人员完成情况、巡检质量及人身安全，对现场巡检人员传送的巡检信息进行分析、记录、汇总。任何环节出现问题能得到实时反馈整治，巡检实现全过程管控，确保工作安全和工作成效。

2.2 搭建“工学一体”信息交流平台

依托现代互联网通信技术搭建信息交流平台，现场巡检人员与后台监控诊断人员通过该平台实时联络，利用平台交流的便利，将双方信息利用最大化。现场及后台人员能够共同探讨出现的疑问，相互分析解决发现的问题，双方在交互过程中，技术水平得到双向提升，减少人员培训上岗时间，一定程度缓解了工学矛盾，提升培训效率的同时提高了巡检效率。

2.3 形成“全程记录”巡检大数据库

后台将现场巡检人员记录的巡检全过程信息储存在平台存储模块。数据库的形成将极大的完善巡检模式，让巡巡检人员能下载查看历史数据，为每次巡检提供了数据参考，不断优化每次巡检进程。后台监控诊断人员根据需求查询数据库以分析问题，做到查有可依，实现对输电设备运行水平及发展趋势的掌控，促进精益化管控能力的提升。

3 设立输电线路远程监控诊断中心

输电交互式巡检模式由现场巡检人员和后台监控诊断人员共同配合，因此需成立一个全新的班组，即监控诊断专业班组。作为后台班组，需要做到实时跟踪检查巡检人员完成情况、巡检质量及人身安全，对现场巡检人员传送的巡检信息进行分析、记录、汇总。除此之外，业务范围还覆盖周期巡检、特殊巡检、监察性巡检、常规消缺等巡检作业。为确保输电线路远程监控诊断中心持续正常运转，交互式巡检能正常进行，需确定班组人员组成结构及人员配置，编制监控诊断班组业务及管理要求，明确各岗位工作标准及岗位职责，制定合理的值班排班规则。

3.1 规范专业班组巡检交互流程

输电交互式巡检模式不再是单一巡检作业，需要各专业班组进行配合工作，各专业班组工作内容不同，巡检交互的方式方法也不能一概而论。因此，针对各专业班组作业性质和监控诊断侧重点的不同，建立各类交互工作中涉及人员的工作标准流程（如图2），指导各类人员开展交互式巡检，掌控巡检关键环节的记录上传监控，规范巡检汇报机制。

3.2 建立健全交互巡检奖惩机制

为加强交互式巡检安全质量管控，确保巡检安全和巡检高质量，制定巡检人员和监控诊断人员奖惩条款。对及时发现反馈问题、交互流程清晰汇报准确的进行奖励，对漏报瞒报误报问题、不按流程或流程不清楚的进行考核，根據每月奖惩积分情况，选出优秀工作个人提出奖励，并作为年度评先评优的重要依据。合理的奖惩机制能够最大限度的激发员工的积极性，保证巡检工作的成效，促进巡检效率的提升。

4 总结与展望

输电交互式巡检安全管控体系彻底改变了传统的巡检模式，将事后管理的传统巡检模式转变为过程管控的新型巡检模式，能有效提升输电线路巡检工作安全质量和效率，能弥补传统巡检模式的不足，符合当前输电工作发展趋势。安全管控体系应用一年后，现场巡视人员共计发现各类缺陷隐患9291条，较应用前发现的缺陷4583条，现场缺陷隐患漏报率减少约50%，同时监控诊断人员共计发现各类缺陷隐患1600条，巡检班组及外委队伍的巡视质量得到显著的提高。与此同时，巡视到位率由之前的88%提高到现在的100%，实现了巡视人员的全过程管控。在巡检安全管控体系应用前，巡检人员平均每人每月会走错巡视路线，巡检系统应用后，未再出巡视人员找不到杆塔的情况，巡检路线正确率达100%。

当前，《国网福建省电力有限公司职代会暨2018年工作会议报告》中指出，“要以大力实施强化改革创新，激发内生动力‘双轮驱动为公司科学发展路径，并在实施过程中以推动实现高质量发展为引领、以破除体制机制不适应为重点、以企业价值的持续提升为标尺、以增强发展的活力动力为根本”。如何改革创新巡检新模式，激发更高要求的输电交互式巡检安全质量管控体系，将是今后输电工作的重中之重。

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