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他是仿佛秀导演更是票房冠军缔造者

2018-02-27邵安琦

凤凰生活 2018年2期
关键词:小镇特色文化

邵安琦

2018年1月6日,由金诚集团、金诚文化集团倾力打造的国际大秀——仿佛秀,在北京水立方震撼上演。作为水立方开年首秀,《仿佛》融合了多国特色,开启了一场中西结合的视听盛宴。而担任这场盛宴的总导演就是金诚集团的董事长,新一代浙商领军人物——韦杰。

P=PHOENIX LIFESTYLE

现代东方的中国文化和美学

《仿佛》秀以“一带一路”为主题,化身穿越古今的航班,带领观众从回望丰饶富庶的长安古城到领略柬埔寨、非洲等地的历史文化与风土人情,让观众身临其境感受“一带一路”的累累硕果,同时也展现了拥有五千年文明,作为世界经济增长火车头的中国在面向未来的蓬勃姿态。在此战略的背后,首次导演这场非凡意义的大秀,甚至亲自作词两首主题曲《仿佛》、《江南里》,想必韦杰先生付出的心血也是非常人所能及。

P:韦总你好,在准备这次大秀的过程中,有哪些是你特别注意的?

韦杰:在做这场秀的过程当中我们用了大量西方的技术人员,但是西方的技术人员,我相信他们在技术环节能处理的很好,但在审美上,尤其是现代东方的审美上面,他们是提炼不出来的。所以要想把现代中国的文化和美学用西方的技术糅合在一起,在这一点上,我觉得不能完全的交给技术部门做这件事情,于是就决定自己试试看,没想到后来效果还不错。

P:就舞台大秀的这种效果来说,你认为西方对于中国的审美有一点改观了么?

韦杰:肯定有,观众们看到这场秀的时候就可以感受到,开头第一段话是最自豪的:我们曾经一起走了五千年,我们走过无限的山川河流,还有无数的河海湖泊,走了很多很多时间,但是我们自己可能都已经淡忘了。就光这一点就很有文化自豪感,你要知道西方的历史肯定是没有中国那么久的,中世纪到现在也只有五六百年,而我们走了五千多年,这个让我们有足够的底气去挖掘历史文化,表现自己,让更多的人知道。

文化投资的产业链模式

从15年的《天将雄狮》16年的《美人鱼》到17年的《西游伏妖篇》以及刚刚结束热播的大IP剧《海上牧云记》,金诚集团总能刷新我们对其投资影视产业的认识。作为这些作品的幕后推手,这位道学企业家对影視投资也有自己独到的眼光,他说:“文化作品是无形的,它的投资逻辑也不是以成本和利润来衡量的。”

P:我们知道全中国的核心资源就那么几个团队,也很紧张,你在最初的投资会不会陷入一种广撒网的模式?比如投资一些不那么有竞争力的影视剧?

韦杰:我们在投资作品的过程当中,理性是非常重要的,2013年的时候有媒体问过我,万一你投资影视失败了怎么办,我的回答是我还是比较注重整个产业链的模式。文化作品是无形的,它的投资逻辑不是以成本和利润来衡量的,而是要在整个过程中以产业链的概念进行。我们希望从生产、制作、销售、包括后期的一些内容形成一整条产业链。

P:中国大量的影视公司都都是一锤子买卖,但泽悦(金诚集团控股)却能让双方有个深层次的发展,并不是单纯的影视投资。这点你们是怎么做到的?

韦杰:我觉得这个和我本身学法律的也有关系,金融是万业之母,对金融公司来说,它像水一样,站在高处看各行各业的时候,你会发现,任何一家公司都会有潮起潮落,比如房地产企业,在好的时候狂飙突进,但在不好的时候,它也不知道该怎么把最后一棒扔出来。既在各行各业里面,又站在相对客观的金融视角来看待的时候,才会比较有生命力,能让自己在每一次浪潮来临的时候,有比较好的底蕴和抓住机会的能力。

双轨制特色小镇

作为一家综合性的现代化城市发展集团,金诚集团一直致力于打造“人、产业、城市”,三位一体、高度融合发展的全生态城市系统,力求改变人类生活,推动新型城镇化建设。截至2017年9月底,金诚集团拥有特色小镇项目59个,政府项目签约量超5700亿。韦杰先生更是凭借其一手打造的“新型城镇化下的生态链小镇经济”获中国金融行业十大领军人物、中国新型城镇化建设领军人物、中国企业思想家等多项荣誉。

P:为了避免空城和死城问题,在打造新型城镇化生态链中,金城集团是如何发展自己的特色小镇的?

韦杰:小镇的开发过程当中,房产是一部分,另一部分要解决流动性,要宜居。同时我们要产业化,有医院,有学校,有商场,有娱乐设施,让老百姓有上班的地方。过去我们中国经济的发展都是福利分房,但九十年代开始全面改革,都变成商品房了。这种改革导致房价高起,也是不太正确的,大家都在等着什么时候价格能够跌下来。要解决死城和空城的问题,就要进行双轨制,让福利分房、廉租房、商品房和谐共处。比如像香港它就是双轨制的运行,我们特色小镇也是一个很好的实现基地,因为在这里我们的土地政策不一样,特色小镇在还没有产生地价的时候已经把地拿下,然后政府再把基础设施做好,像绿化、交通设施、共享整体资产的增值,所以它的成本比较低,能够适合这么做。有了便宜的地方,才能让更多的大学生留下来,安居乐业,更多的发展未来。

P:你之前曾说,中国企业的下一个目标,不止是创造多少个世界五百强;而是,能否创造更多闪光的企业思想,能否产生中国的亚科卡、韦尔奇和稻盛和夫。你觉得国内的企业想要达到后者的水平的话需要怎样的理念?

韦杰:其实中国不缺少这样的企业,为什么有时候西方人不太承认,就是因为你没有核心竞争力。就算你是最大的一家银行,但老百姓依然有很多选择,因为你没有核心竞争力。比如苹果手机,它就有自己的核心竞争力,不得不先选它。我们要结合各种往前走的可能性,拥有自己的特色,才不会被其他同类企业取代。

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