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分析提高房屋建筑工程管理与施工质量

2018-02-17范志

建材与装饰 2018年30期
关键词:房屋建筑施工人员建筑工程

范志

(东莞市石鼓污水处理有限公司 广东东莞 523000)

前言

自改革开放以来,我国的房地产事业在投资比例中的比重日益增高,人们日益增长的物质文化需求使得人们对房屋建筑的要求越来越高,城镇化和现代化城市建设的基础更是建筑业。在这种朝气磅礴的大背景下,从事建筑开发的企业越来越多,规模越来越大,难免出现鱼龙混杂的局面。因此,强化房屋建筑工程管理,提高施工质量成为目前建筑业发展的首要问题。本文综述了当前建筑业存在的问题和一些解决对策,希望能够为相关从业人员提供新的发展思路。

1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性

(1)房屋建筑施工质量直接决定了人们生活的幸福感。在建设过程中,应当把安全方式首要的位置。只有房屋建设安全指数到位,才能保证人们的人身健康和财产安全。而一旦施工质量出现问题,轻微的意外就会造成巨大的损失。

(2)管理质量和施工质量能够直观反映企业的管理水平。在现代化城市建设的大背景下,施工单位良莠不齐,如何能在市场竞争中拔得头筹,需要不断提升自己的企业形象。只有提高建筑工程管理施工质量,控制最低成本,取得最优质量,才能提高企业资质等级,在建设单位前树立起良好的形象。

(3)高质量的房屋建筑是优秀市政业绩的象征,出台一系列关于提高工程管理和施工质量的文件能够凸显出建设服务型政府的决心。切实提高建筑质量是政府为人民服务的体现。

2 房屋建筑工程管理与施工质量上存在的问题

目前,我国在建筑工程管理和施工质量的方方面面上都存在大大小小的问题。①人的问题,人员是决定事物结果的最基础的因素。目前我国建筑行业的设计人员、管理人员和施工人员的素质与技能基本水平不高。设计人员直接决定了建筑的构造是否合理;管理人员决定了建造过程是否顺利和建造效率的高低,一旦管理人员出现问题,整个工程都会呈现出疲软的情况;施工人员直接决定了建筑的质量。由于我国近些年工程建筑量大,出现了大量临时招募的临时工,大大降低了施工质量。②管理水平低下,发达国家建筑工程发展时间长,已经达到了“信息化管理”的水平,而我国所匮乏的正是基于计算机技术的信息化管理。以英美为例,美国在从工程造价到最后阶段都有详实的规范,在每一个步骤都有据可查。而英国的管理条例则更加系统细致,将工程量详细划分给承包商、业主和国家机关等组织。且国外工程管理行业入职门槛较高,保证了从业人员的素质和技能,这都是我国目前所匮乏的。③安全管理存在隐患,建筑工程本身是一项高危职业,很容易产生坠落,重物掉落等突发情况。在施工过程中安全区的划分不够明确,出现非施工人员误入施工地区的情况出现,埋下安全隐患。此外,大部分施工人员抱有侥幸心理忽略了防护器具的佩戴,如头盔、护目镜等,一旦发生危险大大增加了受伤率。④建筑材料管理混乱。原材料和机械设备的采购过程没有进行系统的预算,采购之后也没有系统的入库明细,没有专业人员进行登记。在后续需要使用原材料时没有目的性和计划性,导致了很大的不便。

3 提升房屋建筑工程管理与施工质量的举措

针对以上提出的我国目前在房屋建筑工程管理与施工质量上存在的问题,提出以下解决方案。①提升人员职业素养。对管理层和一线职工进行培训,管理者要将责任落实到人头,加强每一个员工的责任意识和忧患意识,积极调动员工的工作热情,在施工过程中,及时准确地发现问题,上报问题,解决问题。建筑工作应安排值班制,每一岗值班人员都应具有充足的安全防备意识,不能因为自己经验丰富就疏忽防范。提高一线职工的专业技能和文化素养,从指挥人员、设计人员、施工人员形成一套系统的培养流程,提高受教育程度从而提高专业技能水平,丰富实战经验。在职工培训方面要做到“以老带新”,按照员工的年龄分不同层次制定培训重点。对于理论丰富而缺乏实战经验的年轻员工,要做到理论和实践相结合,丰富他们的实战经验;对于经验丰富的老员工,要加强他们的理论认识,思维革新。对于50岁以上的员工,应当重点培养他们安全意识。每一个员工各司其职。②加强组织管理。在做好人员管理的基础上要做好资料管理工作。对于每一段时间每一个地区的建筑工程资料,从采购到建设到维护的资料,都要做到系统性整理备案归档。随着计算机和网络的发展,对于资料的存放也应紧跟时代发展,使用信息化技术对资料进行检索,对数据库进行更新。③增强安全意识。在施工地点安放醒目标识,避免无关人员误入工作区,造成潜在的隐患。定期对施工方进行检查与监督。佩戴有安全质量的防具,只要进入施工区,就须佩戴头盔。将一切安全隐患降低到无,将事故发生率降低到零。④加强对施工材料的管理。与执法部门联手,对市场进行彻底的检查,对于市场上售卖不符合标准的低质量的原材料,处以处罚,在施工设备的选择方面,要做到从源头抓好质量关,目前我国的施工设备的购置来自不同厂家,无法充分保证每一个配件的质量,一旦出现问题也难以溯源。因此在采购方面,要做到差异化材料选购,因地制宜,因势利导。

4 结语

综上所述,随着我国经济飞速发展,建筑业也顺势而起,但是在这个大背景下,施工单位鱼龙混杂,出现了许多问题,制约了我国建筑行业的进一步发展。面对这种困境,我们应当加强人员素质,改革管理体制,增加施工人员安全意识,强化对材料的管理,只有这样,企业才能做到可持续发展,人民生活水平才能显著提高,国家才能更好地建设服务型政府。

[1]林观明.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2018(02):159~160.

[2]杜 鹏.如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].科学技术创新,2018(01):109~110.

[3]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017,44(24):121~122.

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