阮明宇

（北京敬业建设监理有限公司海南分公司 海南海口 570100）

对于建筑企业来说，安全生产是重中之重，因为它关系到企业的健康良性发展和千家万户的安宁与幸福。但由于建筑施工现场比较复杂，高空作业、立体交叉作业多，工人素质参差不齐且从事繁重的体力劳动，因此，生产过程中极易出现突发事件和危险情况，给安全生产管理工作带来不小的困难。那么，在具体的实践中，该怎样落实建筑施工现场安全生产管理工作呢？

1 安全重于一切，强化管理者的安全意识

对于一些项目管理者来说，虽然“安全”二字一直说，但也只是挂在嘴上，根本没有在心理上重视起来，这其中的原因主要有三种：①抱着侥幸心理。对安全管理问题麻痹大意、敷衍了事，只购置部分安全设施充门面，目的是为了应付相关部门的检查，更不要说安全措施的具体落实了，心里总觉得“大家都这样，别人都没事儿，我也肯定没事儿”。②顾及成本，安全设施不到位。施工单位承包时报价太低，入不敷出，想方设法节省成本，对于需要购买的安全设备、工具等能省则省。③工期短，为了按时完成任务将安全“置之度外”。这些忽视安全的行为轻则会给工地带来混乱，重则会给企业和个人带来无法挽回的损失，得不偿失。因此，项目管理者一定要强化安全意识，重视安全管理工作，思想到位、资金到位、设施到位、人员到位，坚持安全重于一切，将安全管理工作层层落实下去，为后续的施工奠定坚实的基础。

2 加大宣传和培训力度，让“安全生产”深入人心

一线的建筑工人多是临时工，他们大部分是进城务工人员，安全意识薄弱，甚至很多人抱着“听天由命”的心理，不愿意在学习安全知识上下功夫，而且他们文化水平低，不了解安全知识，不会基本的操作技能，在这个工地干一段时间，又跑到别的工地去了，流动性大，面对这样的现状，企业在加强安全管理方面要做好两点工作：①加大宣传教育力度，让“安全生产”扎根在每一个人的心中。通过安全会议、经验交流、监督曝光等多种宣传渠道，对一线工人进行常规性的安全教育，让工人抬头就能看到安全标语，定期进行安全生产的交流会，对造成安全隐患的行为在宣传栏给予曝光等等。工人时刻处于安全生产的氛围中，自然而然就会重视安全问题。需要注意的是，对工人进行安全教育不要说一些大话、套话，引起大家的抵触心理，而是要根据项目实际有的放矢地宣讲，诱发工人的心理共鸣，进而提高其主动性。②做好岗位培训，提高工人的安全技能和应变能力。为了让安全生产意识深入人心，必须要做好岗位培训工作，即上岗前先培训，培训不合格的不准上岗，让大家都能够熟悉工作流程并坚决按照流程操作，为安全生产再加一道保险。

3 安全管理人员要专岗专职、负起责任

按照相关规定，建筑项目施工现场一定要配备专职的安全管理人员，负责安全生产的具体事宜，但是一些企业为了节省人力、资金，或是找人兼职，或是应付差事，不尽职责，这样麻痹大意的侥幸心理是要不得的。施工现场的安全管理人员必须要专岗专职，担起重任，因此，他们必须要具备这些素质：①职业素质要高。即具备安全管理的专业知识，从开始准备到工程验收每一个阶段的安全管理工作都能了然于心，同时要熟悉施工现场的每一个环节，严格谨慎地监督、排查，及时发现问题并对处理好可能出现的安全隐患，还要组织一些相关的现场人员进行安全生产活动。②具备良好的职业道德。即责任心强，对工作认真、细致、尽职尽责，对人谦虚和善，有亲和力和感染力。在施工现场要以服务的心态指导工作人员，不高高在上，不让人产生距离感和说教感，让工人觉得你是站在他们的立场上为他们着想，从而主动落实安全措施，因而要加强与一线工人的沟通和交流，对于大家的质疑，要耐心讲解，对于大家的建议，要虚心接受，对于大家的批评，要及时改正。

4 安全生产的各项规章制度要具体落实到位

规章制度是安全生产能够切实执行的有力保障，但是，由于种种原因，规章制度“上墙”，却没有落实到位成了司空见惯的现象，为了改变这种情况，建筑施工企业必须要从三方面着手：①明确安全生产目标。即安全设施的购置、安全管理需要达到什么样的标准，施工过程各个阶段需要完成哪些任务等等，必须清楚明白。②制定安全施工方案。其目的是指导现场施工，将每个阶段、每个部分该干什么、达到何种标准清楚地列出来，因此，要结合施工实际情况有针对性地设计。③明确各自承担的责任，确保“责任到人”。对相关部门和负责人，要签订“责任认定书”，明确在安全管理工作中自己的权利、责任和应该完成的目标，确保责任到人。只要大家都能严格按照各项规章制度办事，不随意更改，不疏忽大意，谨慎对待每一项工作，安全生产必能落到实处。

5 安全检查常抓不懈，发现隐患及时整改

安全检查是施工现场安全生产管理工作的重要一环。建筑施工现场人多、事多，忙起来还比较混乱，且生产情况是不断变化发展的，就算是前期准备十分充分，也有可能出现一些安全隐患和不可避免的突发事件，因此，对施工现场进行安全检查就是非常必要的。安全检查要有定期检查和不定期检查两种，定期检查主要是一些常规检查，即对安全设施、安全工具等进行定期检查维护，对施工现场的安全操作进行普查，及时排除安全隐患；不定期检查即随机检查，或是针对某种违规操作进行检查，或是抽查安全工具的使用情况，或是对施工现场不被人注意的地点进行安全检查等等，两者结合进行，随时发现隐患、随时处理。安全检查要细致、严格、准确，对于一丝一毫的差错都不能放过，对于施工标准要严格执行，不能大而化之，对于出现的问题，要及时消除，并向施工人员讲解清楚，避免以后出现同样的问题影响施工。

6 安全考核时时抓，增强安全生产积极性

所谓“安全考核”，就是对施工现场安全生产管理人员的工作情况定期进行系统性、全方位的考核、评价并建立长效机制。考核的内容有两点：①管理人员的本职工作是否完成，完成的效果如何，工作态度如何，是否达标，有哪些成绩、又有哪些不足需要改进等；②安全生产制定的目标是否落到实处，在每一处工作岗位上的实施是不是保质保量地完成。对于考核结果，要及时反思，处理好安全漏洞，找到其出现的原因，总结其中的经验教训，哪里做得好，哪里有不足，需要怎样改进等等。同时，将考核结果和工资绩效结合起来，对于工作失职的，根据情况的不同给予不同的惩罚，工作表现好的，一定要给予物质奖励并在员工大会上给予表扬，以此来肯定、激励管理人员，促使其工作愈发努力、负责，让他们对企业产生归属感，切实增强员工安全生产的积极性和主动性。

7 结语

不可否认，建筑施工现场的安全管理复杂且繁琐，是一项难度较大的工作。但只要我们在思想上重视起来，将安全设施落实到位，宣传培训抓起来，让安全生产意识深入人心，规章制度既“上墙”又“入脑”，责任到人，安全检查、安全考核常常抓、决不懈怠，那么，施工现场的安全性将会大幅提高，工程项目顺利进行，对于企业和一线工人来说，是件双赢的好事。

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[3]加强建筑施工企业安全生产工作推动建筑安全生产工作迈上新的台阶——郭允冲副部长在全国建筑安全生产电视电话会议上的讲话[J].中国勘察设计，2011（02）.

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[5]曹莉，楼孝荣.郭允冲在全国建筑安全生产电视电话会议上要求加强建筑施工企业安全生产工作推动建筑安全生产工作迈上新台阶[J].中国住宅设施，2010（12）.