2018年，中国电信江苏公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻学习领会党的十九大精神，认真贯彻落实省委省政府和集团公司工作部署，以党建为统领，以廉政为保障；向创新要增长，向改革要活力，向卓越企业要未来，努力实现高质量发展，巩固提升企业市场地位，勇当集团转型3.0的排头兵。

一是融会贯通十九大精神，正风肃纪深化全面从严治党。扎实有序开展党的十九大精神大学习大宣传大落实，将党的十九大精神贯穿于江苏公司全年的生产经营工作中。通过领导示范学、党员广泛学、组织深入学、员工创新学等方式，在江苏公司形成全方位、立体化的学习计划。充分发挥强基网、旗帜客户端、微信、易信、宣传栏等阵地优势，党校、文联、党建联盟等组织优势，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。按照“班子带头、全员参与、学深学透、融会贯通”的思路，将党的十九大精神与企业生产经营紧密融合。进一步落实党风廉政建设和反腐败工作“两个责任”，凝聚起体系化制度化齐抓共管的强大力量。进一步深化教育预防，不断增强广大党员干部政治观念、纪律观念、廉洁观念，持续绷紧防控廉洁风险的弦。进一步正风肃纪，组织开展深化反“四风”的作风建设活动。

二是加快基础和新兴业务发展，满足人民美好通信生活需求。按照国家推动高质量发展的总思路，江苏公司将贯彻集团公司要求，坚持量质并重，不断深化变革，增加发展动力，努力提高效率。通过“嗨无限+全网通+强融合+码号经营”四位一体，全渠道协同，坚持终端引领，强化应用融合，开展码号经营，抓好营销组织，持续提升天翼的差异化竞争优势。作为“宽带真正领跑者”，坚持千兆引领，以“高品质+嗨无限+智慧家庭应用服务”融合拓展，通过以店包片精准化、产品应用差异化，通过天翼高清、智慧家庭等业务服务广大家庭市场。多维度做好新兴业务发展，以云牵引“云网融合”、统领互联网+、收敛物联网络，高举“企业上云”，全面推进“云改”。适应形势要求，做好渠道、产品、数据三方面的转变，优化大数据发展模式，加速大数据业务的拓展。把物联网作为战略性基础业务，紧抓NB-IoT的时间窗口，抢规模、提质态，建立未来的发展优势。抢抓大视频业务的黄金发展战略机遇期，聚焦战略项目、组织专业运营、优化产品体系、打造差异优势。

三是塑造四种“高品质”。持续打造三张精品网，提升端到端网络品质；实践CTNet2025，务实推进网络智能重构，打造高品质网络。推进供给侧结构性改革，构建高品质产品体系。强化组织协同，打响高品质服务品牌。实体渠道加速实现布局、能力双领先，直销渠道提升“2T”（DICT、IoT）销售能力，电子渠道加强全网协同一体化发展，发挥IT核心能力驱动智慧运营，增量与存量协同，实现高品质运营。

四是推进五项“硬任务”。深化改革创新，把划小承包、专业化运营、倒三角支撑“三维联动”改革向纵深推进；进一步解放思想，推动各领域创新发展。实施“人才强企”战略，提升人才价值。优化管理模式，实施精确管理，坚持降本增效，提高效率效益。树立份额意识，优化绩效考核。加强过程管控，强化过程执行。履行央企责任，坚持诚信经营、依法治企，切实防范经营风险，抓好安全生产、网络信息安全、节能减排，营造和谐的内外部发展环境；关心关爱员工，让员工与企业共同成长。

新的一年，中国电信江苏公司将把企业的政治使命和国家方略紧密联系，紧扣人民美好生活需要，特别是充分、均衡的信息化需求，不断丰富产品、优化服务，着力成为智能连接的运营者、智慧家庭的主导者、数字企业的使能者、云网融合的引领者，成为推进“四个融合”、践行转型3.0战略的排头兵，奋力谱写新时代的电信新篇章。