王国英

（山西省勘察设计研究院 山西太原 030013）

建筑工程造价管理与控制关系着整个工程的经济水平和施工效率。倘若工程造价管理不当，不仅会影响整个建筑工程的施工进度，而且还会给建筑企业的发展带来一定的经济损失。因此，建筑企业就应充分的重视企业的工程造价管理和控制，这样就能有效的减少企业不必要的支出，从而就能提高企业的发展竞争力。

1 工程造价动态管控概念

通过对工程造价动态管控概念的分析与了解，可在一定程度上有效的促进我们展开相应的建筑工程造价动态管理与控制工作，这样就能有效的控制建筑工程的生产成本，从而不断的提高企业的经济效益。下面，就针对工程造价动态管控概述展开具体的分析与讨论。

建筑工程造价动态管理主要就是对项目从决策、设计、施工以及验收等不同阶段进行有效的把控，确保降低企业的生产成本。因此，不断的做好建筑企业的动态管理工作，对于合理的优化企业的物力以及人力资源以及不断的加快工程的施工进度都具有至关重要的作用。建筑企业在发展的过程中，就应不断的提高造价管理水平，在提高企业经济效益的同时来最大限度的实现社会效益，这样就能促进我国建筑行业的快速稳定发展。

2 建筑工程造价动态管理与控制的现状以及存在问题

2.1 建筑工程造价动态管理与控制工作的现状

建筑工程造价动态管理与控制工作的展开是与工程项目密不可分的，其随着项目施工环境的变化而变化。而随着建筑行业的不断快速发展，对建筑工程的施工质量提出了更高的要求，进而就给建筑企业带来较大的发展竞争力。因此，如何提高建筑工程的造价动态管理与控制工作开展质量是当前建筑企业所要解决的主要问题。

2.2 当前建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

随着建筑企业间竞争力的不断加大，给建筑工程造价动态管理与控制工作的展开带来了一定的难度。其中，在项目的实际建筑设计规划与施工的过程中，每个设计环节以及施工环节都面临着多方面的管理需求，这样就导致项目在施工的过程中受到较多不稳定因素的影响。此外，建筑企业的决策层缺乏对工程造价管理与控制工作开展的重视度，就会导致多数企业在对项目进行施工时往往只注重工程所带来的经济效益，而忽视工程的施工质量，这样不仅不会降低企业的生产成本，而且还会降低工程项目的施工质量。而有些企业虽然加大了对建筑工程造价动态管理与控制工作开展的重视度，但是由于其缺乏创新的理念，仍然采用传统的工程造价动态管控模式，就会导致工程项目的实施无法跟上时代的发展步伐，进而也就无法降低企业的生产成本，这样也就制约了企业自身的可持续发展。此外，有些建筑企业管理与控制体系建设不足，进而也就影响了建筑工程造价动态管控工作的顺利展开。虽然有些建筑企业在发展的过程中加大了对项目生产成本的控制，但是成本控制方案的制定往往缺乏一定的创新性与变化性，导致成本控制方案的设定不能随着工程项目施工环境的变化而变化，这样一旦项目在施工的过程中出现一定的资金问题，就会影响整个工程的施工进度。而管理制度的缺乏，就会使得工程造价动态管控工作的展开只是流于形式，进而就会导致工程造价预算的超标。

3 提高建设工程造价动态管理和控制的措施

3.1 重视工程造价动态管理基础工作

对工程项目工程造价问题进行合理的管理与控制并不是针对于某一个施工阶段，而是针对于项目的施工全过程。因此，只有合理的重视和强化工程项目的各个环节的审核工作，才能为建筑工程项目动态管理与控制工作的展开奠定基础。因此，建筑工程的造价管理部门可以有效的分析已竣工工程的造价信息，并找出造价工程随时间变化的规律，这样不仅可以帮助建筑企业及时的了解市场的动态变化信息，而且还能在一定程度上实现对建筑材料价格的有效更新。此外，建筑企业的工程造价管理部门还应在建筑工程的施工过程中有效的对应预算定额和相关指标进行合理控制，这样才能提高工程项目造价动态管理与控制工作的展开质量。建筑企业在开展相应的造价动态管控工作时，还应将责任具体到部门或者具体到人，这样就能促进建设工程造价管理和控制的不断发展。此外，建筑企业还应加大建立和健全较为完善的工程项目相关管理制度，这样就给相关工程造价管控工作的展开提供了理论依据，以此就能促进工程造价管理和控制工作能够朝着规范化、制度化的方向发展。

3.2 积极发挥政府部门宏观调控的作用

建筑行业的发展不仅受市场发展规律的影响，而且还与政府的宏观调控有关。而就针对当前的建筑企业发展而言，政府相关管理部门对于建筑工程造价管理和控制方面发挥出了较多的积极作用。譬如：政府管理部门可以从宏观调控的角度来有效的对工程建设领域的经济行为进行有效的调控，并合理的约束工程领域的经济行为，这样不仅可以避免市场出现价格波动不合理的现象，而且还能有效的规范企业的经济行为，从而就能促进建筑企业工程项目造价动态管理与控制工作的顺利展开。此外，政府相关部门还应合理的配置相关资源，不断的健全和完善建筑行业的市场管理体制，这样才能促进市场资源的合理配置，以此就能给建筑企业的稳定发展营造一个较为公平稳定的发展环境。为了有效的促进建筑企业的健康发展，政府部门还应定期的对市场材料的价格以及工程计价方法进行实时的更新，这样才能保证建筑材料以及工程计价方法的透明化，以此才能给建筑企业施工成本的控制提供一个公平透明的环境。

3.3 施工阶段的造价控制

对工程项目工程造价进行合理的管理和控制主要就是针对于工程项目的施工阶段。因此，在建筑工程的施工过程中，就应从以下几个方面来促进工程造价动态管控工作的展开：①根据不同建筑工程的施工形式来对工作进行合理的优化，避免施工操作失误现象的发生。许多建筑企业在发展的过程中，没有对工程施工进行合理的组织，这样就会导致工程在施工的过程中易出现较多的问题，从而就会影响整个工程的施工质量。因此，企业就应增强对施工方案的审核力度，这样就能有效的解决工程造价问题。②要实时的根据项目的施工环境以及施工进度对成本控制方案进行合理的变更，对设计变更项目的可行性进行合理的评估，这样才能促进动态管控工作的顺利展开。③在施工的过程中，应严格的控制工程变更情况的出现，而工程项目的变更流程要根据工程的实际情况进行展开，以此才能避免工程项目实施过程中不安全以及不规范行为的发生。

4 总结

不断的做好建筑企业工程造价的动态管理与控制工作，对于有效的降低企业的生产成本以及不断的提高企业的经济效益都具有至关重要的作用。因此，我们应首先认识与了解工程造价动态管控的概念与建筑工程造价动态管理与控制的现状以及存在问题，进而从重视工程造价动态管理基础工作、积极发挥政府部门宏观调控的作用以及施工阶段的造价控制三个方面来有效的提高建设工程造价动态管理和控制工作的展开质量，这样就能有效的提高建筑企业的发展竞争力，从而不断的促进建筑企业的长期稳定发展。