秦小胖

（长治市建筑工程总公司 山西长治 046000）

引言

随着我国城市化的发展，施工项目管理的安全管理直接关系到施工项目的长远发展，是施工企业可持续发展的关键。因此，建筑工程安全管理逐渐成为项目管理的核心内容，值得相关企业的重视和反思。我国建筑工程的安全管理大多以预防为主，以安全为工作指导理念，开展的管理工作基本是提前防范风险因素。虽然建筑工程安全管理取得了不少成效，但仍存在一些不足，需要采取有效措施来完善和完善建筑工程安全管理。为了有效保障群众的生命财产安全，保证建设项目的施工质量，必须做好建设项目管理的施工现场管理工作，科学合理地优化施工现场管理。在建设项目现场管理中，可以采取合理的科学管理措施，改变传统的粗放型建设项目管理模式，有效优化建设过程中的原材料、技术和设备管理。最大限度地提高建筑企业的社会效益和经济效益。

1 安全管理在项目管理中意义和作用

在日常生活中，我们不难发现，越来越多的建筑工程出现在人们的生活中，那么，在对于建筑工程的项目管理当中，首先必须受到重视的应该是安全的问题，安全管理是整个项目的灵魂所在，没有安全的保证，那么所有的工程都无法进行下去，都是空想。在建筑工程当中，安全管理具有很多方面的意义，具体如下几点：

（1）建设工程做好相关安全管理工作，有利于更好地管理企业内部的员工，建设良好的管理模式。有利于建筑企业内部工作的有序全面推进，进而创造更多的资金回收，因此可见，安全管理在建筑工程项目管理成分不容小觑，有着重大的影响。它还与其他管理项目有着千丝万缕的联系。他们处于相互督促和相互依存的状态。

（2）建设工程做好相关安全管理工作，有利于维护社会的稳定发展。安全管理的建设提升上来，可以对职工的工作条件进行改变，顺而事故和职业病得到预防，建设工程当中的安全管理很严肃地一项举措，也对工程的进步有着积极地影响。所以，安全管理的内容和政策必须加大力度进行实施，多方面进行检查，确保工程的科学进步的施工，保证施工人员的安全，维护社会的稳定发展。

（3）良好的施工项目管理是其他施工作业的基本条件。在我国一直以来的工程建设当中，一直有的硬性规定条款，那就是必须坚持的工作理念是预防第一、安全第一，从不同的角度来对安全管理进行预防，防止事故的发生，减少危险性。因此，施工中必须重视安全的重要性，科学合理严格的进行施工。

（4）建设工程的实施过程最基本的目标也是最根本的目标就是要保证工程的安全性，工程的安全性在整个工程之中有很大的意义和作用，其可以带动工程的整体经济效益和质量的提升。因此可见，只有保证安全的基础上，建设工程的管理才可以顺利的进行和实施。尽管，建筑工程的整体运行的安全性工作取得较好的成果，但是严格来说，还需要进行很好的建设和改善，需要采取有效措施，进而来改善和完善建设项目的安全管理。

（5）在保证安全的基础上，进而来提高工程质量，想要有好的建设工程，必须要在安全的施工环境下进行，发掘新的科学技术，提高整体的技术技能，保证施工现场的安全性，可以使工作人员有更加踏实的心态进行作业施工，不会分心的情况之下，相信工程的质量也有良好的保证。

（6）对建筑工程采取适当的安全管理政策，可以对建设工程中的事故进行有效的预防和避免。因为在建设工程运行当中，很容易发生或大或小的事故，有了安全管理可以减小以至于事故不再出现，保护人们的安全性，减少伤亡的人数和次数，是一项重要的举措。建设工程的相关负责人需要对安全管理政策给予很大的关注度，提高施工人员的素质与技术水平，营造安全的整体管理体系。

2 加强建筑安全管理的建议

2.1 正确理解安保管理的重要性

施工企业不能完全意识安全管理的意义和作用是造成安全管理问题的最根本原因，尽管中国的建筑工程在理论上长期坚持“安全第一”的管理理念，但在实际中是不可能做到的。在建筑工程的施工过程中安全与生产之间存在许多矛盾。所以，有必要了解内部安全管理在建设项目管理中的重要作用。①建筑施工企业的职工要清楚地认识安全与生产的关系，属于辩证统一的内部关系，在这种关系的基础上既没有对立的矛盾，也没有本质的矛盾。要妥善经营好建设项目的经济发展与安全生产的关系，不仅要重视建设企业的经济发展，还要考虑到建设项目内部的安全管理。②施工企业在开展安全管理工作时，应执行有关指示和文件，它们不应允许安全管理工作流入表面，而应积极发挥安全管理的价值和作用。③安全管理工作的实施意味着为施工人员创造一个舒适稳定的工作环境。它不仅对保障职工的安全有巨大的作用，而且能提高建设项目的施工效率，提高工人员的兴趣和认真度。

2.2 提高工作人员的素质

安保管理是针对相关工作人员的，因此这些工作人员的素质将对安保管理工作的效力产生重大影响。提高施工人员素质是必要的。只是为了保证建筑工程安全管理工作发挥最大的作用。在一定的基础之上，企业可以对员工进行定期的培训和教育，从本质上提高安全生产管理的质量。在这里面，所谓员工素质的提高，不仅是指要提高施工现场人员的专业素质，这其中还包括改变内部工程负责人、设备操作员、管理人员的整体素质和技能，这样有利于全体员工的整体素质得到提高和改善。这就有可能实现适当的管理和实施良好的要求。在另一种做法上，施工企业在施工前必须对施工人员进行直接培训。进入施工现场的工作人员要有一定的安全生产意识，并具备合格的专业施工技术，提高施工人员安全工作的能力。

2.3 完善相应的安全管理规章制度

建筑工程安全管理体系是建立完善的安全管理制度的重要组成部分。①施工企业必须根据实际施工情况，制定合理的施工组织设计和可行的安全技术措施。建筑工程安全管理应分析和评估施工阶段的所有风险因素，并根据不同情况制定应急预案。相应的施工人员应及时了解和掌握这些隐患，并采取有效的预防措施，尽量避免各种安全事故的发生。②建设工程企业应建立有效的安全检验制度，使每一环节的安全生产作业都有专人负责。在施工过程中，安全工作者应每天记录有关施工条件，确保所有安全措施到位。安排特定的安全人员，可以提高工作人员的安全意识，保证安全管理工作有序进行。并消除一切可能的安全隐患，各级安全管理人员签署了责任确认书，使安全管理体系在各个方向没有死角，真正实现了系统、全面的安全管理宗旨。

2.4 加强安全生产管理，以责任制为主线

人生高于一切，责任胜于泰山。加强生产安全管理必须强调责任执行在加强员工安全意识中的关键作用。项目部门在为每个经营者办理安全卡的同时，更注重加强各项工作的责任。从项目总部到每个站点，然后到每个操作团队，每次一个级别，每次一个级别，安全的实现是每个人的责任和责任，建立一个长期机制，为各地的安全和人民制定标准。对全体站领导和班领导负责，使管理人员真正成为学习、宣传、运用先进的安全管理方法和以身作则的榜样，实现安全，引导职工正确执行各项规章制度，系统标准和规定.跟踪工作，远离三个违规行为，促进安全生产管理水平的不断进步和良好的发展。

2.5 加强安全生产管理，推进文明建设

当前，建筑工程的整体经济效益的多少取决于建筑工程运行时有多少事情发生，保证最基本的安全问题，安全合理的选取施工的地址，保证生态环境的良好发展，在建设建筑物的时候，可以进行植物的种植，不但可以绿化空气，还可以净化环境，保持环境的美化，使生态平衡更好地发展，以便来推进生态文明的建设。因此，加强建筑工程中的安全生产管理是非常必要的，具有极大的重要性。

3 结语

综上所述，随着时代的发展，我国社会经济飞快的进步，科学技术的不断发展，我国建筑业取得了前所未有的发展，取得了一定的成就和关注度。加强施工现场管理对施工项目的管理，有利于促进施工项目的顺利发展。促进建筑企业社会经济效益的最大化和统一。安全生产对保证施工的建筑工程项目管理具有重要意义。施工安全是安全管理的首要任务，安全管理它是项目管理内容的核心部分，通过全面实施各种安全管理措施应用可以大大提高工程的质量和效率。另外将安全管理、成本控制、进度控制和质量控制纳入建设项目管理的施工现场管理。为了有效保证我国建设项目的质量，应在项目管理中进行施工现场管理，以保证建设项目的顺利发展，确保建筑项目的质量。