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机械设备管理中存在的问题及对策探析

2018-02-07高静

山东工业技术 2018年4期
关键词:机械设备管理探析问题

高静

摘 要:机械设备的大量使用在很大程度上促进了生产力的不断提升,特别是随着当前我国经济的深度转型,“提质增效”的发展模式对于机械设备管理提出了更高的要求。在机械设备管理的过程中,若采用传统的管理方式,已经在很大程度上不能满足管理工作的实际需求。本文从当前机械设备管理中存在的问题分析入手,研究了强化机械设备管理效果的相关对策。

关键词:机械设备管理;问题;对策;探析

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.048

0 引言

强化机械设备管理效果,不仅有利于保障机械设备的正常运行,保证企业生产的连续性,提高产品质量的稳定性,减少企业生产的总体成本。同时,也非常有助于保证企业生产的安全性,有效减少由于机械设备故障而带来的各种类型的安全事故,还有助于减少由于机械设备管理不善而带来的污染问题。因此,对机械设备管理中存在的问题及对策进行分析和研究有着较为重要的意义。

1 当前机械设备管理中存在的问题

1.1 机械设备管理制度存在较大的不合理性

随着企业生产规模的不断扩大,特别是对于一些重工业企业其日常生产过程中使用到的机械设备非常多,在“提质增效”的要求下,很多先进设备也更多的使用到生产中,这就对机械设备管理制度的完善性提出了更高的要求。但是部分企业虽然更新了机械设备,而其所使用的规章制度并没有更新,导致这些机械设备虽然自身的工作模式等等发生了变化,但是所“享受”的管理模式仍旧停滞不前,所以很多机械设备并没有在恰当的时间节点得到较好的保养,导致了机械设备在运行的过程中出现了“超负荷”。同时,随着机械设备数量不断增多,功能不断增强,所需的具体管理机构也需要针对性的增加与作出调整,但是很多企业并没有充分重视这方面的工作,导致设备使用管理出现了责任不够清晰、管理效果不佳等相关的问题,直接影响到机械设备各项功能的有效发挥。此外,在传统的机械设备管理制度当中,绝大部分所包含的激励条款非常少,导致管理人员开展高质量管理的积极性不能有效的发挥,限制管理效果提升。

1.2 机械设备责任人总体素质相对偏低

当前很多企业中仍旧存在较为明显的重视技术轻视管理的问题,在机械设备使用过程中该种问题也普遍存在。很多企业非常重视如何最大程度的使用机械设备,而忽视了应当安排专人对其进行维护保养,致使对机械设备进行实际保养的人员往往不能达到机械设备维护保养工作的实际需求。特别是随着机械设备的不断更新,对机械设备专业维护责任人的综合素质提出了更高的要求,而在更多实际情况中,其责任人的能力则是长期处于停滞不前的状态,导致了机械设备出现了磨损老化严重,不仅不利于延长机械设备的使用寿命,而且也会给企业生产的连续性等带来致命的影响,从而出现由于机械设备维护管理工作存在的问题,而导致企业生产出的产品不能达到规定标准的要求,这必然会增加企业的生产成本。

2 强化机械设备管理效果的相关对策

2.1 对机械设备管理制度进行完善,确保各项管理制度的科学性与合理性

针对当前机械设备管理制度存在的漏洞而给整个机械设备正产运行所带来的负面影响,应当对其进行全面完善,确保从制度层面上对各项工作进行限制,为所有的工作人员提供出一个刚性的工作标准,为实现机械设备的高效运行打下良好的基础。在具体实施的过程中,所有的企业均应当从当前自身所用的机械管理需求进行全面的大排查,找出所有机械设备的管理需求,并对得到的结果进行汇总分析,将汇总分析的结果与当前所使用的管理制度进行对比,找出其中存在的差距,对其进行全面彻底的完善,得出符合当前企业机械设备管理需求的制度。同时,对于新拟订的制度应当邀请相关的专家进行“会诊”,对专家提出的意见进行全面的研究分析,对于和企业实际情况相符合的意见加入到管理制度当中,更好确保新修订的管理制度的规范性与合理性,确保所有管理工作的开展均是在一个完善的框架内运行。此外,在对制度进行完善的过程中,需要针对性的加入考核激励部分,对于取得较好维护效果的人员针对性的增加其待遇,提升其职位,这对于提升管理人员工作的积极性是非常重要的。

2.2 提升人员的素质,确保各项管理工作制度落实到实处

不论多么完美的管理制度均需要人去实施,同时针对当前很多企业中存在的责任人员总体素质较低的情况,应当对其进行针对性的提升,这对于保证完善之后的管理制度得到全面的落实具有非常重要的意义。在具体实施的过程中,也应当制定出完善的培训策略,首先,将所完善后的管理制度,对具体的责任人进行培训,确保其能够真正的掌握各项工作开展的具体要点,保证各项管理工作落实到位。其次,对责任人进行技术培训,帮助其掌握各项工作开展的技巧,提升管理工作开展的效率。第三,在具体的技术培训、管理制度落实培训的过程中应当针对性的加入一些具体的实践环节,通过具体的实践让大家能够更为体验到自身工作中所应当采取的具体管理措施。第四,对培训工作进行考核,并将考核工作的具体结果作为其绩效、职位晋升的重要加分因素,较好提升人员参与到各项管理工作培训的积极性,提升培训效果。

2.3 做好对机械设备保养维修管理

机械设备的保养维修管理对于提升机械设备运行的安全性、可持续性是非常关键的。因此,在管理工作中,应当全面重视机械设备的保养维修管理,做到主动性维修保养,周期性、预防性维修保养,确保机械设备运行长期处于良好的状态。

3 结束语

综上分析,全面强化机械设备管理工作,对于提升机械设备管理效果有着非常重要的意义,同时当前很多企业在进行机械设备管理的过程中,仍旧存在多种类型的问题,限制了机械设备管理效果的有效提升,因此,这就要求企业全面认识到提升机械设备管理效果的重要性,从自身实际情况出发,采取多方面措施确保机械设备管理的总体效果。

参考文献:

[1]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J]. 四川水泥,2015(10):178+175.

[2]趙金娥,李善智,吴合明.浅议TPM和RCM管理方法在公路养护机械设备管理中的应用[J].黑龙江科技信息,2012(27):148+252.

[3]刘建辉.浅析机械设备管理中存在的问题及提高机械管理水平的有效方法[J].广东科技,2011,20(06):107-108.endprint

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