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景洪水电站300t级水力式升船机可行性研究

2018-02-03姚东马仁超梁礼绘

科技创新导报 2017年30期
关键词:可行性研究

姚东++马仁超++梁礼绘

概 要:300t级水力式升船机可行性研究的管理策划,涉及研究内容构架、组织机构及职责、人力资源、技术研究、过程控制和成果验收策划等,注重实施过程中对项目策划的响应、修改、调整和控制,试行项目全过程的质量控制;采用分阶段提交研究成果,邀请业主全过程参加,对成果分期分批验收,确保在规定的时间内顺利得到业主的总体验收。

关键词:水力式升船机 可行性研究 管理策划

中图分类号:TM62 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)10(c)-0046-02

Abstract: The management planning for feasibility study on 300t-level hydraulic ship lifter involves the framework of study contents, various organizations and their responsibilities, human resources, technical research, process control as well as results acceptance planning, etc., and focuses on the response, modification, amendment and control towards project planning during the process of implementation and the quality control during the whole process of test run. Adopting the way of submitting study results by stages, meanwhile, inviting the Owner to participate into the whole process and to inspect and accept the study results stage by stage, ensuring to acquire the Owners general acceptance smoothly within the required time.

Key Words: Hydraulic ship lift; Feasibility study; Management planning.

1 项目概况

水力式升船机由上游导航建筑物、上闸首、塔楼、下闸首、下游导航墙等组成,如图1所示。

2 研究主要内容

300t级水力式升船机可行性研究的主要内容有以下几个方面。

(1)论证水力作为提升船只动力的可行性。

(2)根据水力提升原理研究升船机的总体布置格局。

(3)根据试验及数字仿真成果,优化升船机的整体格局、土建及金属结构和机电设备的布置,提出相应的设计控制指标、运行要求及标准。

(4)提出水力式升船机的设计方案。

(5)结合现场施工进度要求以及施工条件,研究水力式升船机的施工组织设计,分析升船机的施工进度、施工方法、施工资源计划等,论证在规定施工时段内的施工保证率。

(6)研究水力式升船机的运行要求及控制标准。

(7)研究水力式升船机的经济指标。

3 研究总体目标及管理特点

水力式升船机可行性研究的总体目标是不突破景洪水电站可行性研究升船机概算,满足业主以及澜沧江航务主管部门的使用要求,设计风险和施工风险处于可控状态,设计质量满足行业要求。

项目是将理论概念转化为工程实例,属创新型科研项目,研究风险大、约束条件多,且牵涉的专业和研究的内容多,研究周期短。专业间互相交叉、协调性要求高,统筹、相互协调贯穿项目始末;进行项目开展的全方位策划(包括组织机构、职责、人员安排、技术策划、过程控制和验收策划等),注重实施过程中对项目策划的响应、修改、调整和控制,试行项目全过程的质量控制;采用分阶段提交研究成果,邀请业主全过程参加,对成果分期分批验收,确保在规定的时间内顺利得到业主的总体验收。

4 项目研究计划

4.1 项目目标

水力式升船机可行性研究应于2007年12月底之前完成,以确定景洪水电站升船机的最终型式,保证2008年开展升船机的招标工作。

4.2 项目研究结构

按照项目研究的内容划分,项目主要由试验及数字仿真理论论证、总体布置研究、电气设備及控制系统设计研究、施工组织设计等工作组成。

考虑到项目类型为创新型,无工程实例可供参考,因此,项目整体的可行性论证尤为重要,项目研究的思路是由理论论证到工程设计、由整体到个体、由设计方案到施工研究,研究工作按此思路进行分解。

4.3 项目管理流程

项目管理流程如图2所示。

4.4 风险应对计划

项目实施之前,计划召集项目部全体成员采用头脑风暴法对项目的风险因素进行收集整理,然后由项目部管理人员会同昆明院技术专家(或邀请专家)通过其常识、经验剔除伪风险,并对可能的风险因素进行定量评估,确定风险因素的风险高低,根据风险高低,研究应对措施。

4.5 沟通计划

沟通对象主要有业主、项目部上级管理部门、外委科研单位(中科院、南科院)、工程院下属各设计分院以及项目部内部。通过昆明院已有的《可视化管理系统》,解决项目部与上级管理部门、工程院以及项目部内部的沟通;同时采取定期举行生产例会,加强与上述部门的沟通。业主的沟通采用定期举行的生产例会、不定期通讯和视频汇报以及面对面的汇报进行沟通。外委科研单位的沟通主要通过通讯、不定期现场例会进行沟通。

5 项目执行情况

2004年2月,昆明院正式启动“景洪水电站300t级水力式升船机可行性研究”工作,编制了水力式升船机可行性研究的技术设计大纲和工作大纲,以指导下阶段项目的具体实施工作。

2007年11月10完成水力式升船机可行性研究报告

(初稿),由昆明院组织院内专家对成果进行内部评审;报告修改后,为保证项目最终验收,昆明院邀请了负责本项目的业主单位的各部门负责人和国内知名的升船机专家对研究成果进行咨询,于2007年11月25日相成咨询意见书。

2007年12月6日,由业主组织召开景洪水电站300t级水力式升船机可行性研究成果初步验收会,认可了项目研究的内容和成果,对项目报告还需补充的内容进行了要求。2007年12月10日至2007年12月20日,昆明院对可研报告进行修改,并于2007年12月21日完成可研报告的修订,2007年12月22日,向业主提交正式成果,业主单位确认成果。

参考文献

[1] 景洪水电站可行性研究报告[R].

[2] 须清华,张瑞凯.通航建筑物应用基础研究[M].北京:中国水利水电出版社,1999.endprint

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