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新形势下如何强化企业会计管理工作

2018-02-01张蕾

财会学习 2018年35期
关键词:会计管理强化新形势

张蕾

摘要:随着经济的迅速发展和市场经济管理的持续完善,现代企业大量涌现,其进步空间也在不断拓宽,但在经营与管理方面仍然存在着许多挑战与风险。经济全球化的背景使会计管理工作面临的风险日益增加,也给企业财务管理与内部控制工作的正常运行带来严重阻碍。这项工作的好坏对企业的后续发展具有重要意义。因此,企业必须寻找有效措施解决强化会计管理工作中存在的问题,为新形势下的良好发展奠定基础。本文将围绕会计管理工作在企业中发挥的作用、会计管理工作在企业中存在的问题、新形势下强化企业会计管理工作的策略办法等多个方面深入研究探讨如何做好企业会计管理工作,希望能给读者带来一定的想象空间和参考价值。

关键词:新形势;强化;企业;会计管理

对于一家企业而言,会计管理工作是保证公司平稳运行、生产高效化、经济缓步增长的重要因素之一。而内部管理中会计管理是尤为重要的一部分,不断增强会计管理工作,提高会计管理水平,对于降低企业经营成本,促进管理水平提高具有重要作用[1]。会计管理的工作方法及工作效率对企业内部各阶层的探索联系和企业的生存发展具有不可替代的作用。因此,作为企业高层领导人员应时刻站在客观角度认真揣摩,制定科学方法,合理安排时间,注重会计管理工作的完善,保障各项工作规范、科学、有序地进行,为企业在更大的舞台上闪烁光芒作铺垫。

一、会计管理工作在企业中发挥的作用

会计管理工作能够对企业内部的会计组织、会计制度和会计工作进行有效的管理,促使财务功能和行政管理功能相协调,推动企业健康持续发展。现阶段对企业会计进行管理是强化企业内部管理的重要环节,对于企业增强整体效益具有至关重要的意义和作用[2]。下面简要阐述会计管理的作用。

(一)可以统计企业内部资源的合理利用。就当下而言,会计和统计工作的结合运用符合时代潮流趋势。而详细统计企业内部的各类会计信息可以使企业的人力、财力、物力进行合理分配,进一步提升工作人员的工作积极性和工作效率,降低企业成本,优化资源结构。

(二)可以更好地完善企业管理制度。会计管理工作水平的高低对一家企业的整体发展水平具有深远影响,因此要高度重视企业会计管理工作,建立健全相关制度,促使企业迸发出勃勃生机与活力。

(三)可以提升会计信息的精确性。会计管理工作能为企业决策提供依据,方便企业对经济形势做出分析判断并及时制定切实可行的方案。

二、会计管理工作在企业中存在的问题

(一)企业会计管理工作中目标不明确

对于大多数企业来说,往往把追求最大化的经济利益作为财务管理的目标。在这样的条件下,不能单纯的去追求单个集团的经济利益,既要考虑相关集团的经济利益,也要符合企业持续发展的实际情况和客观需要。在市场经济中,创造力强、接受力迅速、想象力丰富、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中处于优势地位。综上可得,企业财务管理与多个利益集团密切相关,因此要考虑多方利益,明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的效率及质量。

(二)企业财务管理中各类关系处理混乱

当前我国的一些企业内部管理制度有名无实,仅限于形式而无人遵守,就连企业高层领导人也不闻不問。各类成本的控制和核算不精准,生产盲目随意,致使产品大量堆积,缺乏竞争力,投资资金周转不畅,生产和销售大幅度脱节,从而引发财务风险。如果企业生产经营出现大型失误,资金不能回收流转,无法到期偿债,企业便不能继续发展下去。

(三)企业的财务和会计数据存在失真情况

企业成本信息失真主要表现在以下几个方面:首先,成本记录不准确;其次,对成本进行核算没有严格的界定对象;再次,乱计成本,企业不严格按权责发生制的原则处理相关成本项目,使成本不够真实有效;最后,内部核算、管理制度等多方面的不严谨致使成本失真。

(四)企业财务管理水平落后

资金的运转状况的良好与否是一个企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟的根本,而会计的工作便是参与企业的资金管理,使得资金运转稳定,从而促进企业的良好运营[3]。现如今,我国的经济在飞速发展,体制在持续改革,许多企业盲目的追求那些多元化发展方向,从追求经济利益上来说,如果不及时更换班子决策思想,一旦投资失败便会造成十分严重的财务风险。

三、新形势下强化企业会计管理工作的策略办法

随着社会发展变化,在新形势下诸多企业有了较大的发展空间,生产运营规模不断扩大。如果企业想要顺应时代发展潮流,迸发出巨大的生机与活力,就需要把会计管理工作放在重要位置,针对企业会计管理工作中出现的各类问题,企业要采取相关策略,规范有序地进行,为企业的后续发展注入活力。

(一)建立健全企业会计管理体系

随着企业生产量的增多,内部体系的丰富。企业会计工作的数量和任务逐步增多,工作人员也承担极大的责任意识和压力包袱。为了确保企业会计管理工作的有序进行,企业要采取相关措施建立健全完善的制度体系,明确企业会计管理的工作目标和工作方式,对各项工作进行落实及约束。另外,企业在制定相关制度规定时,不能只是借鉴或抄袭,要充分考虑企业的工作特点方法,建立健全能真正推进企业会计管理工作高速发展的规章制度体系。

(二)努力提高从业人员的职业素养

会计工作人员的素质高低对企业经济效益的获得具有重要意义。许多企业会制定相关政策吸引优秀会计人员的数量,但是会计工作人员单纯从数量上增加会使会计管理工作无法做到完全细化到个人。因此在应聘者的选拔过程中必须注重合理筛选优秀合适的会计工作人员,对其思想品德、职业素质、交际能力、抗挫程度等多个方面进行合理考量。同时,企业要高度重视各类培训课程的开展,不要在应聘者步入职场后,直接让他从事各项工作,而应先使他充分了解企业在会计工作开展过程中的规章制度、工作流程及工作方法,避免在工作中因不适应或不习惯而危害企业的经济效益和管理方法。经济全球化趋势不断加快,我国也逐渐受到外来文化的冲击,工作人员的人生观和价值观也发生了一定的转变[4]。企业必须强化思想政治工作的引入,促使工作人员树立正确的人生观、世界观和价值观,养成艰苦奋斗、乐观积极的高尚品质。

(三)进一步完善监督体系

就实际来说,企业的内部管理体系是影响企业资产能否安全运行的因素之一。既能保证企业的运营活动与国家规定目标相契合,又能提升企业的管理水平。在一家企业中,需通过在企业内部引进或建立一个科学有效的管理方法对会计存在风险进行加强管理。针对财务、审计、会计等方面的内容,要明确分工,分责到人,监管机制一定要有实际效益及有效的制衡能力。内部会计监督机制往往是企业为了保护自身资产安全,控制财务风险而在单位内部建立的一整套管理方式,属于诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。确保资产的完整性,从而不断提高经济效益,实现利益的最优化。

(四)积极转变会计管理工作方式

时代一直在发展变化,企业要善于转变思维方式,加强监管,充分保障会计管理工作的有序开展。

四、结语

在这种形势下,企业会计管理工作的加强对企业的新一步发展具有较大的促进作用[5]。总而言之,在竞争日益激烈的全球化市场中,企业中的会计管理工作显得极为重要,企业负责人及各部门工作人员应增强风险意识,采取各类有效措施来保障企业各项工作的平稳运行。及时了解新情况,优化投资环境,紧跟时代潮流,与时俱进,开拓创新,有效促进企业良好高速发展。

参考文献:

[1]杜婷婷.企业新形势下怎样增强会计管理工作[J].商,2015 (43):128.

[2]魏润明.新形势下企业会计管理工作研究[J].财经界(学术版),2015 (02):212.

[3]张伟国.新形势下如何强化企业会计管理工作[J].财经界(学术版),2015 (11):206-207.

[4]王素玲.新形势下如何强化企业会计管理工作[J].中国乡镇企业会计,2016 (02):119-120.

[5]韩长川.分析新时期下如何强化企业会计管理工作[J].中国集体经济,2016 (12):109-110.

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