林晓明

摘要：随着环境污染这一世界性问题的日益严重，绿色供应链管理开始得到了更为广泛关注，而供应商激励机制作为绿色供应链管理的关键性内容，其重要性也随之大大提升。本文对绿色供应链管理与供应商激励机制进行了简单阐述，同时提出了一些绿色供应链管理中构建供应商激励机制的有效策略。

关键词：绿色供应链管理；供应商；激励机制

引言

在现代社会经济快速发展、生产力迅速提升的背景下，生产制造以及各供应环节对环境造成破坏给供应链的可持续发展已经造成了巨大的威胁，这使得供应链管理必须开始向绿色方向进行转变，可以说绿色供应链管理已经成未来供应链管理的必然趋势，而要想真正实现绿色供应链管理，则需要将完善的供应商激励机制构建起来。

一、绿色供应链管理与供应商激励机制概述

绿色供应链管理简单来说就是以绿色环保为导向的供应链管理模式，是在传统供应链管理中增加了环境保护意识，并将“无废无污”、“无任何不良成分”以及“无任何副作用”等环保原则贯穿于原材料供应商、制造商、分销商、用户等整个供应链之中。从总体上来看，绿色供应链管理具有着充分考虑环境问题、有效利用信息技术、闭环运作、涉及面广等多方面特征，同时也涵盖了绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色供应过程等多样化的基本内容，对于维持供应链的可持续发展有着至关重要的意义。但在绿色供应链管理的实现过程中，绿色材料、绿色供应过程等内容必然在影响到供应商的成本与效率，使供应商在短期内的经济利益受到损失，这与其利益导向原则显然是相违背的，在这样的情况下，委托代理问题也就会随之产生，而供应商激励机制则是解决这一问题的有效途径。

二、绿色供应链管理中供应商激励机制的构建策略

（一）政策激励

政策激励是针对政府而言的，绿色供应链管理的建立需要供应商做出巨大的创新，这不仅会影响到供应商的积极性，同时单纯依靠供应商自身完成转变也是比较具有难度的，为此，政府就可以通过政策调整在税收、补贴等多方面对供应商提供支持，鼓励供应商供应绿色材料、采取绿色供应过程。例如：在税收方面，政府可以降低绿色材料供应商的税率、扶持使用绿色材料的制造企业，推动整个供应链向绿色方向转变。同时，还可以加大资金投入，给予绿色材料供应商以及使用绿色材料的制造企业一定的技术研发补贴与贷款优惠。此外，政府部门在日常工作中对于各类产品的需求也是比较大的，因此，可以要求各地政府部门利用财政资金来优先采购绿色产品，从而帮助绿色产品的制造商打开市场，增加制造商对绿色材料的需求，从而间接实现对供应商的激励。

（二）技术激励

从目前来看，无论是绿色生产技术、绿色材料，还是绿色供应过程等其他方面，都远远无法满足供应链的需求，也很难对常规材料、生产技术进行完全替代，因而绿色供应链管理对于技术研发支持的依赖程度是非常高的。但由于很多企业的资金与技术水平比较有限，又缺乏专业的科研人才，科研工作的进展是非常缓慢的。为此，政府可以从技术扶持、科研人才培养、资金投入等多方面对企业的绿色材料开发与生产技术研发提供支持，进而在技术方面对供应商起到激励作用。同时，基于整个供应链，制造商或是其他企业也可以选择与供应商进行共同研发，从而实现整个供应链内部的资源有效整合，降低技术研发的难度，这同样能够对供应商起到激励作用。

（三）绩效激励

绩效激励实际上是制造商补贴的一种形式，简单来说就是以绩效的方式对供应商在绿色材料方面做出的贡献进行衡量，如提高绿色材料环保水平、提高绿色材料质量等等，同时基于绩效对供应商发放绩效工资，从降低其原材料与研发成本，提高其积极性。另外，制造商也要将这种绩效机制列入到与供应商的合同之中，并对质量要求不达标等情况列出明确的惩罚条件，从而使激励作用进一步增强。

（四）合作激励

合作激励主要是针对供应商与制造商之间的信息共享，在双方建立合作关系后，双方不僅可以在技术研发方面进行更加深入的合作，同时也能够对市场信息、材料成本信息、质量数据展开交流，进而消除交流障碍，降低研发成本、供应成本，避免交易纠纷的发生，并提高双方的市场竞争力，这样一来，绿色供应链管理对于供应商经济利益的影响会大大减少，自然也就能够对供应商起到激励作用。

（五）文化激励

在绿色供应链管理中，供应商对于绿色材料开发的预防成本、科研成本、评估成本等存在着较大的误区，认为这些成本是毫无意义的经济损失，但实际上企业长期发展的角度上来看，这些前期投入都是非常关键的。而文化激励正是从这方面人手，对绿色供应链管理的重要意义进行明确，从供应链可持续发展的角度对前期投入的必要性以及绿色材料、绿色供应过程的价值进行分析，使供应商能够对进行绿色供应链管理给予充分的认同与支持。同时也要强调提高原材料绿色环保水平在其他方面的优势，如减少质量问题、提高制造商满意度、实现产品价值提升、提高企业品牌影响力等等，进而帮助供应商树立正确的环保意识，并积极参与到绿色供应链管理中来。

三、结语

总而言之，供应商激励机制对于绿色供应链管理的实现具有着非常关键的影响，而要想将健全的供应商激励机制建立起来，并保证激励机制的有效性，则需要从政策激励、合作激励、技术激励、文化激励等多方面入手。