葛宏翔 樊建军 台道松

摘 要：对于任何工程来说，质量都是第一位的，因为其直接关系着人民的生命和财产安全。建设企业要想在激烈的市场竞争中保持强大的动力，就必须做好建设工程的质量监督和管理工作，这样才能从根本上保证施工的质量。新形势下建设工程的施工出现了一些新的变化，传统的质量监督管理已经不能满足实际的施工需求，这就要求建设工程要创新质量监督管理的模式，进而使得建设工程的质量可以得到有效保证。本文主要对新形势下建设工程质量监督管理与创新模式进行分析和探讨，希望可以成为建设工程施工的参考依据。

关键词：新形势 建设工程 质量监督管理 创新模式

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）08（a）-0066-02

随着经济的快速发展，建设行业得到了前所未有的发展，成为了国民经济的主要增长点。建设工程想要实现经济利益的最大化，就必须保证工程的质量可以达到国家规定的相关标准，进而为人们提供一个更为安全的生存环境。建设工程是一项系统化的施工项目，具有施工工期长、技术难度大、工序复杂等特点，施工的过程中还有很多的不确定因素，这些都会影响到建设工程的质量。因此，建设企业只有制定出一套完整的监督管理机制，并且能够根据实际工程的特点进行创新，才能使得建设工程的质量得到有效保证。

1 新形势下建设工程质量监督管理的基本要求

1.1 增强责任心和使命感

建设工程的质量好坏直接关系着人民的生命和财产安全，一旦工程质量出现问题就可能引发严重的安全事故，造成恶劣的社会影响，不但会影响建设企业的声誉，还会造成巨大的经济损失，因此加强建设工程质量的监督管理是当前建筑企业施工的重中之重。国家对建设工程的施工有着明确的规定，要想确保建设工程的质量可以达到国家规定的标准，就需要加大建设工程质量监督管理的力度，工程质量监督管理人员要拥有使命感和责任心，要认真学习建设工程质量监督管理的法律法规，在工程质量检查的过程中一旦发现质量问题的，要责令施工单位停止施工，然后将质量问题上报给建设主管部门，只有彻底解决了质量隐患才能重新开始施工。

建设工程质量监督管理实质上代表的是政府部门行使职权，质量监督可以促使建设企业树立质量意识，这样施工人员就会在施工的过程中严格执行施工方案，按照相关的施工要求规范操作，这样就可以使得工程的质量得到有效保证。因此，建筑工程监督管理要认真履行职责，对于一些不重视工程质量的责任单位，要给予严厉的处罚，并将其作为行业的典型，这样就可以对其他的工程责任单位起到威慑的作用。此外，建筑工程质量监督管理还要参与事故的调查，并且做好后续的处理工作。

1.2 优化绩效考核标准

建设工程的质量监督管理是由人去完成的，为了激发监督管理人员的积极性和主动性，提高建筑工程质量监督管理的成效，就必须针对工程质量监督管理建立绩效考核制度和标准。绩效考核制度要具有综合性，不能用一个工程的质量监督情况作为衡量监督管理人员工作能力的标准，这是不科学的，也缺乏全面性。绩效考核的着眼于整个区域内的建设工程质量，也就是说，要全面地了解该区域内的监督管理人员检查出的工程质量问题，然后掌握工程质量解决的情况，进而对监督管理人员的能力进行综合的分析和评价，这样就能促使工程质量监督管理人员提高自身的监督管理水平，进而使得工程的质量得到保证。对于那些发现质量问题多，业务能力强的监督管理人员要予以奖励，提高其工作的积极性和主动性，而对于一些工程质量监督执行能力弱，不能及时发现工程质量问题的监督检查人员，要公开地进行惩罚，这样就可以让其他人吸取教训。此外，还要把社会、个人对工程质量监督管理的评价纳入到绩效考核中去，这样就可以完善和优化绩效考核的指标。

1.3 创造良好的监督管理氛围

建设工程质量监督管理要加强对工程质量的宣传力度，在建筑工程施工之前要召开质量动员大会，全体参建单位都必须参加，在大会上要做好工程质量的宣传工作，让所有的参建方在思想上认识到工程质量的重要性，在建设工程施工的过程中就会加强对工程质量的管控。此外，监理在工程质量监督管理中发挥着重要的作用，所以也要做好监理单位的质量宣传和动员工作，使得工程质量可以得到多重保障。建筑工程质量监督管理要透明化，监督管理的程序要尽可能简化，这样就能提高工程质量监督管理的实效。

2 新形势下建设工程质量监督管理创新模式

要确保工程质量监督管理的高效性，就需要从制度、监督管理人员的素质等方面着手，进而建立健全监督管理的机制，这样才能促使工程质量监督管理走向规范化，进而提高监督管理的水平。

2.1 打造高素质的质量监督管理队伍

建设工程质量受多个因素的影响，这就要求建设工程质量监督管理要分析质量监督管理的关键点和控制点，然后细化监督管理的目标，这样就可以抓住每个环节，从而提高工程质量监督的水平。建筑主体结构的质量非常的重要，建筑材料也直接影響着工程质量，如混凝土、钢筋、沙石等，这就要求工程质量监督单位要多管齐下的管理质量，可以建立多个监督管理的科室，比如混凝土监督科室、工程主体结构监督管理科室、装修监督管理科室等，然后要定期不定期地对各个科室的监督人员进行培训，提高他们的工程质量监督管理能力。

2.2 实行验收管理卡制度

在对工程质量监督管理进行创新的时候，要实行验收管理卡制度，要对工程质量进行综合评价。验收管理卡主要包括监督管理科室意见、验收小组意见、主管领导的意见、检查评分等，最终得出质量验收的结论。

2.3 制定质量监督管理的考核指标

建设工程质量监督管理的过程中，监督检查人员要做好质量检查的记录工作，把发现的质量问题详细的填写到工程质量检查表中，这样就可以召集负责的单位进行整改，在这些单位处理了质量问题以后，工程质量监督管理人员要进行检查，并且对处理的结果进行量化打分，这些日常检查的情况必须保管好。在建设工程竣工之后要对工程的质量进行验收，日常的评分可以作为质量验收的依据。

2.4 建立通报制度

建设工程质量监督管理单位要建立通报制度，可以在每周的固定时间召集全体质量监督管理人员参加，各个质量监督管理的分科室和总监督科室人员要汇报一周内的质量监督的情况，并且要计划和部署好下一周的监督工作。另外，还要在大会中通报建设工程停工、整改的情况，以及对其复工的时间进行研究。

2.5 建立动态化的监督管理制度

建设工程质量监督管理要实行动态化的管理模式，监督管理单位要对工程的质量实行突击检查，还要实现工程质量监督的常态化巡查，要采取质量抽样检查的方式，这样不但能够提高建设工程质量监督管理的实效性，还能对参建的单位形成一定的威慑，促使建设企业树立质量意识。

3 结语

总而言之，建设工程质量非常的重要，要想从根本上保证工程的质量，就需要工程质量监督管理单位最大化地发挥作用。建筑工程质量监督管理单位要不断创新质量监督的模式，通过动态化的管理、验收卡制度、通报制度等手段，提高建设工程质量监督管理的水平。

参考文献

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