谢翀

（柳州市科学技术情报研究所，广西 柳州 545006）

基于全球经济的发展格局，为了更好的刺激和促进西部地区和国家的经济发展，2013年我国提出“一带一路”合作倡议，这是将“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”合二为一的战略协议，是由我国依靠与其他国家双边机制而建立起来。所以，“一带一路”战略的顺利开展，可以帮助我国及周边国家更好的在政治、经济、文化上达成交流共识。而在这一过程中，国有企业无疑是最能受益的主体。

1 “一带一路”战略概述

“一带一路”国际合作战略是由我国国家主席习近平提出的，是基于中国与其他相关国家的双边机制发展而来。“一带一路”在我国的历史由来已久，古代丝绸之路对于国内外的交流有着深刻的意义，对国家的发展也起到了积极的作用。而“一带一路”国际战略的形成和建立就是借助丝绸之路的文化符号所建立起来，希望通过建立新的丝绸之路，在国际上形成陆路和海陆的经济带，形成一种国际级的格局。

我国所提出和推行的“一带一路”战略的设想以及发展是顺应国际经济发展的趋势，同时也非常符合我国对外开放的政策。中国对外开放的历史已经有40年了，在这几十年的发展中，中国的经济已经发生了突飞猛进的变化。但想要寻求新的突破，寻求新的发展，就不能限制国家的开放，针对国家东西中部的分区，不同地区的经济差距不平衡，想要平衡经济，就必须要针对中部地区、西部地区进行开放发展。而不论是古代丝绸之路，还是新丝绸之路，都是在现有的开放城市的基础上，将中国的中西部地区向外打开，通过政策、文化、经济、贸易等多方面的交流来提升与国内外的交流。同时还新引入“海上丝绸之路”的概念，将海陆和陆路有机的结合。

目前，“一带一路”经济区已经不仅仅是中国和其他周边国家的战略政策，而是已经形成另一种国际现象，是全球经济的重要体现。在“一带一路”国际战略正式建立和开发后，据悉国内外承包的工程项目多达3000个，其中2015年，仅由中国发起的“一带一路”直接投资同比增长数额达18．2%。其中国有企业投资数量拥有绝对的占比，投资国家的数量也达到40个以上。国有企业在“一带一路”战略中，起到了促进经济发展的积极作用。

2 当前国有工程机械企业的发展现况

中国工程机械行业的发展历程已近70年，从1954年第1台机械挖掘机生产出来，经过这么多年的发展，中国工程机械行业也实现了从简单的模仿，到技术革新的飞跃。对于国家来讲，工程机械行业的发展是维系国家经济水平的重要方式。随着时间的推移，从我国可持续发展的角度来讲，工程机械行业的业态还存在着诸多问题。

2.1 国内机械的核心技术不稳定

我国从生产出第1台机械式挖掘机开始，就正式开启了工程机械行业的发展，中国工业水平发展较晚，虽然从1954年就拥有了第1台机械式挖掘机，但真正的进入系统化的改进和生产是从1967年开始。从1967年至今，国内的工程机械行业前后经过了4个发展阶段，分别是以仿制测绘为核心的开发阶段，以德国制造技术为引导的初步革新阶段，以日本制造技术为核心的联合引进阶段，以中国技术国外资金的模式为主的合资阶段。

工程机械行业的发展阶段也与中国不同时期的发展有关，计划经济时代到改革开放的转型，不仅让国家经济得到了提升，工程机械行业也逐步的向外开放。工程机械行业是根据市场需求而发展起来，市场的导向预示着国民经济体系的发展和走势，同时对于社会固定财产投资规模以及其他产业的发展也有一定的影响和作用。只有工程机械行业持续的发展，才会推动国民经济持续的进步和增长。

根据目前工业机械行业的发展情况来讲，在自主研发的基础上，也逐渐引入国外的先进核心技术，再经过本土化的改进，应用于国内工程行业的发展，在引入其他国家先进技术的同时，我国拥有的核心技术并没有在国际上形成一个系统以及强有力的地位。掌握机械行业的核心是发展工业的关键问题，其他国家的技术可以进行改进并应用，但这并不代表是中国的核心技术。针对这一问题，国家相应的研发中心也深入一线考察，并针对相应的技术进行了变革，但在实际应用上依旧存在着一定问题，想要扩大工程机械行业在国际上的影响力，扩大中国在世界层面上的核心能量，能够掌握关键的技术已成为解决这一问题的关键内容。

2.2 核心产品的质量参差不齐

机械工程行业包括的内容有很多，其中最重要的一个就是在重工业机器上的生产和研发。从目前的情况来看，虽然我国的国有工程机械企业很多，同时国内也拥有重要的重工业区，但实际上在国际上能看到中国重工业产品的机会却并不多。以挖掘机产品为例，我国生产的挖掘机在国内市场上的占有率不足20%，在国际上并没有充足的市场。国内的挖掘机市场大多数被国外的品牌所瓜分和占领，仅有的国内品牌也是以柳工、玉柴等为主的老牌的挖掘机品牌。其他的品牌，不论是在产品的核心力量，还是在产品的属性上，都有所缺陷。另外，按照，中国地区性的特点，挖掘机的品牌也呈现区域化的优势，很多品牌都是在区域内发展得还不错，但并不能真正的适用于国内的挖掘机作业环境。

由于核心产品的质量不足，所以在国内形成了国外产品领先，老牌挖掘机品牌补充市场的局面。这对于我国的工程机械行业来讲，非常不利。产品的质量问题突出，参差不齐是阻碍工程机械行业发展的重要原因。

2.3 国有工程机械企业的竞争力不足

对于国内的工程机械行业来讲，在行业发展这么多年以来，以国家牵头的重大装备研制与技术引进的制造业项目水平，其核心技术的推进已经具有飞跃性的转变，尤其是随着信息技术的提升，国内工程机械行业在成套装备制造工艺技术上，已经初步取得国际认证，并且拥有自主知识产权，这对于工程企业来讲，也是增强市场竞争力的一个强有力的证明。

但不得不说对于成套装备制造工艺这样的核心技术，在国内工程机械制造企业拥有的还是少数，大多数的企业还是以中外合资技术为主导，往往是以高价钱买入技术，再进行科技研发，买入技术的时效性还有待考证，这样高资本的生产模式，并不利于企业的可持续发展。

2.4 企业化模式的问题日益突出

国有工程机械企业的发展是伴随着国家的发展时期而来的，同时由于市场化的情况日益突出，国有企业纷纷跳脱出国有模式，开始朝着企业化的方向发展。企业化模式对于工程机械行业来讲，有一定的促进作用，尤其在核心技术以及核心科技的研发上，更具有自主和自发性。但同时企业化的模式也暴露出来一定的问题。

人员的管理上，由于国有企业的影子以及印象太过深刻，所以很多人并没有跳脱出国有制的发展模式，所以很多人的工作积极性并不高，大有铁饭碗的架势。另外在工作流程上，层层递进的关系网络太过繁杂，并不适合企业的长远发展。除了关系复杂化的企业，很多企业急于从简，管理层的人员以及管理的模块变得残缺，不足以支撑一个企业的长远发展。

3 一带一路”战略推进国有工程机械企业的发展

3.1 国家助力机械工程研发

中国机械工程企业的发展道路漫长，随着国家经济体制的变化而变化。在计划经济时期，机械工程企业的规模得到了井喷式的增长，但在进入21世纪以后，工程机械和环境保护、新科技发展、企业可持续发展道路等问题出现了少许的矛盾。对于工程机械企业来讲，持续的发展技术才是维护自身核心竞争力的关键。

“一带一路”战略背景下，中国工程企业不仅获得了良好的发展机会，同时由于政府的出资也建立起诸多的技术研发中心，拓宽了国有机械工程企业的转型升级道路。尤其是在产能合作领域，根据相关的统计显示，仅2016年国家就针对“一带一路”沿线国家形成直接的投资高达145亿美元，这一数据也较2003年增加了70倍的数值。在国家大力推动“一带一路”战略的引领下，受益于国家的直接投资额度，对于中国的机械工程企业来讲，也有利于提升抢占市场的竞争力。

事实证明，国家的投资确实是有效的竞争力，以三一重工为首的机械工程企业，跟随国家的发展方向，对自身的项目进行自检，深耕产品技术的研发，并成功嫁接国内外的工程项目，2016年的数据显示，三一重工国际销售额为92．86亿元，其中70%来自于“一带一路”战略合作的国家和地区。

3.2 跨国合作增强技术研讨

在技术研发领域，在创新技术革新领域，如果没有一个良好的沟通，那么多数会成为“闭门造车”。中国对外开放政策的建立就是打破国家的技术瓶颈的窘境，事实证明，开放政策是促进企业发展、发展国家经济的一条重要途径。而对于工程机械企业来讲更是如此，对其他国家的产品以及技术，抱有学习和审视的态度去看待，这样才可以得到长远的发展。

在“一带一路”战略的背景下，以沿线国家和地区为首的企业开始纷纷向国内企业伸出橄榄枝，在一些跨国项目的建立上，国有企业和国外企业达成了良好的合作关系，在共同合作建设项目的过程中，通过双方共同研发和探讨，增进了交流，提升了效率。文莱跨海大桥项目由中建六局和中联重科共同参建，同时还有当地的一些企业，在项目建立初，就已经购进6000万元的设备，这些设备均有中联重科提供。这样量级的产品规模，不论对企业还是国家都有很好的促进作用。

3.3 “走出去”模式提升产品质量

“一带一路”战略实施以来，国家在企业“走出去”，技术“引进来”方面起到了很好的促进与带头作用，在“一带一路”沿线国家的建设项目上，出现了越来越多的中国企业的身影。这样的合作以及亮相，首先是对企业自身技术的检索，同时也是向世界证明中国企业发展的强有力的途径。

国内的徐工企业成果在巴基斯坦亮相时，650t履带起重机不论在产品的外观、技术上，还是工作效率上都再一次惊艳了世界，再一次向世界证明了中国力量的强大。这样亮相世界的次数越多，越是能够激发国有企业在技术产品研发上的决心。“一带一路”战略的形成，让国有机械工程企业又重新燃起了发展的新希望。

3.4 增强企业自身的管理

想要发展一个企业，要做好技术的革新，同时也应该加强自身内部的管理。机械工程企业大多是国有企业，国有企业在不同的时期都有重要的意义，但在员工的管理上国有企业还存在着一定问题。所以，为了更好的发展，为了企业光明的未来，机械工程企业要明确自身优势，并用客观的角度进行自荐。

合理设置部门的属性，合理规划人员的配备，加强对人员工作的考核，加强对技术革新的管理，提升对人员管理的能力，以企业的管理来量化现有企业的情况。正所谓“工欲善其事、必先利其器”，只有企业管理好，把企业员工分配好，才可以真正的去做项目、做企业。

4 结语

“一带一路”合作倡议是我国依靠与其他国家双边机制而建立起来。因为得益于“一带一路”战略，国有企业才可以拥有绝对的资源与机会，推进国有企业面向全球发展。当前国有工程机械企业的发展过程中，由于时代以及企业自身的因素，出现了很多得问题，如国内机械核心技术不稳定、核心产品质量参差不齐、国有工程机械企业竞争力不足、企业化模式问题日益突出等。而在“一带一路”战略的带领下，为工程机械企业打开了新的格局，不论是从国家直接投资支持的项目，还是企业通过自身项目来提升的核心技术，还是企业对内部管理的检索，都是促进和提升国有工程机械企业可持续发展的强有力的武器。

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