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移动互联网背景下的电力营销服务创新

2018-01-26金羽麒王悦天

通信电源技术 2018年2期
关键词:信息安全竞争电力企业

金羽麒,王 硕,王悦天

(国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司,辽宁 锦州 121000)

0 引 言

互联网的发展使得电力市场逐渐得到消费者的认可,电力产品逐渐得到消费者的追捧,因此,电力营销中的服务逐渐在电力营销中占据重要地位。但是,电力企业一直都是垄断企业,其服务工作存在很多问题。因此,对于电力企业来讲,改善工作条件,进行服务工作创新,对公司的持续经营具有重要意义。

1 电力营销服务中存在的问题

电力市场尽管已经越来越成熟,但是电力营销的服务创新仍然存在较大不足,不能很好地适应当前经济的发展,阻碍了电力营销管理工作的发展。因此,需认识到自身在电力营销服务管理中的不足,认真分析存在缺陷的原因,对公司认识不足、改进工作效率具有重要意义[1]。

1.1 竞争意识薄弱

在我国,电力市场一直处于垄断地位,导致电力市场普遍缺乏竞争意识。垄断企业因为其产品在市场上具有独特地位,因此其产品的销售浮动空间较低,间接导致了垄断企业的竞争意识薄弱。众所周知,一个企业只有具有强烈的竞争意识与在竞争中获得领先地位的决心,才能在激烈的市场竞争中占据有利地位,才能逐渐适应市场经济的发展。但是,在我国,如电力等重要生活用品供应企业主要是垄断企业,其薄弱的竞争意识往往严重制约着其经济发展,导致电力市场经济效益较低。

1.2 管理体制僵化

移动互联网的普及、数字化的发展,要求电力市场的经营管理逐渐趋向数字化、信息化。只有这样,电力市场才能逐渐适应市场经济的发展,才能创造源源不断的动力,促进经济的发展。但是,当前的电力市场服务管理仍然存在很多弊端。例如,电力营销服务体系僵化,电力营销服务程序繁杂,处理工作时间较长,往往不能有效解决问题,严重降低了电力营销系统的工作效率,阻碍了电力营销服务管理的进一步发展与创新。

1.3 服务人员素质参差不齐

经济社会,企业之间的竞争不再单纯是产品竞争,更是服务竞争、技术竞争、人才竞争。人才是促进市场经济发展的重要动力,因此服务人员的质量对电力营销服务管理的质量具有重要影响。但是,当前我国电力营销市场的现状是部分服务人员素质有待提高,对一些专业性的问题认识不够全面,不能及时处理消费者在产品消费过程中的有关问题,使得消费者不能清晰认识产品,降低了消费者对产品的认可程度,不利于电力营销企业的发展。

1.4 信息安全管理存在缺陷

由于数字信息化的发展,信息管理在整个电力市场管理中具有重要意义。因此,对于电力企业而言,提升电力企业的信息安全管理,加强信息安全,健全信息安全管理体制,具有重要意义。但是,当前尽管数字信息技术逐步完善,但是窃取信息的技术也在进一步发展。因此,对于电力企业而言,信息方面的漏洞依然是制约信息管理的因素。一个公司的发展信息往往包含与客户的联系信息、市场和企业的发展信息,这对企业制定进一步的发展计划具有重要意义。一旦这些信息丢失或者被竞争企业窃取,将会导致公司的计划落空,从而不利于企业的进一步发展。

2 电力营销服务创新的具体措施

当前,电力企业在电力营销服务方面仍存在较多问题,电力营销服务创新之路仍很漫长。需要认清电力营销中服务的重要性,仔细分析,并提出合理建议。因此,寻找适合的方法进行市场营销服务管理,加强电力营销服务创新对企业具有重要意义[2]。

2.1 提升竞争意识

当前的市场经济有别于计划经济。市场经济下,竞争是促进企业进一步发展的关键。但是,当前电力市场普遍存在的问题是竞争意识薄弱,不能摆脱其计划经济的影子。因此,电力企业应该认识到竞争意识在其发展中的重要意义,逐渐提升竞争意识。要定期进行产品包装,进行客户维护,根据市场需求与消费者的消费意愿制定促销计划,从而保证产品销售顺畅。另外,为了清楚认识消费者的消费需求,电力企业应该进行适当的广告投资,对产品进行包装,帮助消费者认识产品,同时增强产品在市场中的竞争力,促进其长久发展。

2.2 促进管理体制改革

电力企业的管理体制僵化是制约其进一步发展的重要因素。因此,促进电力企业的营销管理体制改革,对保证其经济发展具有重要意义。电力企业促进管理体制改革,应该着力推进电力营销管理程序简化,优化服务管理步骤,促进管理服务创新发展,确保电力营销服务管理的质量与效益。电力企业在进行管理体制改革的过程中,应注重经营发展过程中的效率问题,保证工作过程中的信息准确性与价值,从而保证经济管理体制的进一步优化。要注重维持与增强与客户联系,保持合理有效的沟通,保证管理体制在经济发展中的促进作用,从而促进管理体制的发展。

2.3 提升服务人员的素质

服务人员的素质严重影响电力企业的服务质量。因此,提升服务人员的素质对提升电力企业的竞争力具有重要意义。电力企业应该提升服务人员的整体素质,从人员招聘到人员培训,都应该进行严格处理。因此,电力企业应该制定严格的人才选拔标准,招聘对公司服务有促进作用的人员,以提升服务人员的总体素质,促进企业发展。要定期对公司员工进行管理培训,提升员工的专业素质,保证员工具有应对突发情况的能力。同时,培训过程中应注重员工的实际操作能力,提升培训的质量与效益。这样不仅能够提升服务人员的整体素质,更能保证服务人员处理突发事情的能力,从而促使电力企业在电力营销服务中进一步发展与创新。

2.4 加强信息安全管理建设

电力企业应该逐渐认识信息对企业电力营销服务管理的重要意义,逐渐完善信息管理网络,加强信息安全建设,从而促进信息安全管理强化。电力企业应该注重提升信息管理的技术。例如,加强与提升员工的专业素质,提升本公司获取有用信息的渠道,从而丰富公司的数字信息,有利于本公司根据数字信息进行进一步数据分析,从而制定有利于本公司发展的计划。另外,加强公司信息维护技术,保证信息维护能力,根据市场的变化及时修正与删减不准确信息,同时增加有用信息。此外,要增强抵御外来风险的能力和保护企业的核心信息不受侵害的能力,从而保证客户与企业的信息安全。这不仅维护了消费者的切身利益,更有利于公司的长远发展,对公司提升电力营销服务具有重要意义,在保证公司信息安全的基础上进一步促进公司的发展[3]。

3 结 论

随着手机与电脑技术的发展、互联网的进一步普及,电力市场迎来了发展契机。电力营销进行服务创新,能促进管理水平的提高,为公司的进一步发展带来良好契机。因此,尽管现在电力企业在电力营销服务方面仍存在较大弊端,但是改进电力营销服务管理工作后,将会极大促进电力营销工作的服务管理创新,促进公司更好地发展。

参考文献:

[1] 沈慧英.智能电网背景下电力营销管理的新举措分析[J].广东科技,2014,(8):45-46.

[2] 李贵民.移动互联网背景下的电力营销服务创新[J].企业改革与管理,2014,(9X):103.

[3] 任佰华.分析电力营销稽查中的问题及管理对策[J].通讯世界,2016,(2):183-184.

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