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基于SWOT分析法的风电场运维模式探析

2018-01-25罗发棹

绿色科技 2018年14期
关键词:swot分析法

罗发棹

摘要:指出了随着我国风电行业的发展,运维市场释放出巨大空间。开发商自主运维、委托制造商运维、独立的第三方运维,这三种运维模式各具优势,并面临不同的挑战。对3种运维模式进行的现状分析形成了三种运维模式的SWOT图表,以期为中国风电运维市场的蓬勃发展添砖加瓦。

关键词:风力场;运维服务;SWOT分析法

中图分类号:TK83

文献标识码:A

文章编号:1674-9944(2018)14-0221-02

1引言

在风电成为我国第三大电源的发展历程中,为风电运维服务业带来了巨大的市场机遇。据中国风能协会发布的数据显示,2016年我国风电新增装机量2337万kW,累计装机量达到1_69亿kW。在国家能源局发布的风电发展“十三五”规划中指出,到2020年底,风电累计并网装机容量确保达到2.1亿kW以上。这些数据表明将带来大约10万风机的运维服务需求。

我国风电自20世纪80年代中期开始发展,“十二五”期间,我国风电新增装机容量连续五年领跑全球,随着时间的推移,大部分风电机组开始逐步走出质保期,风电运维服务业面临着巨大机遇和严峻挑战。因此探析风电场运维模式、提高运维服务业发展水平显得尤为重要。

在我国当下的风电运维服务业市场中,有三种运维管理模式,分别为:开发商自主运维、委托制造商运维和独立第三方运维。三种模式各具优势,目前已形成三足鼎立的运维格局。本文通过运用SWOT分析方法,对目前三种风电运维模式进行优势(S,Strength)、劣势(W,Weakness)、机遇(O,Opportunity)和挑战(T,Threat)分析,以期为叶·国风电运维市场的蓬勃发展添砖加瓦。

2开发商自主运维的SWOT分析

在我国风电市场中,近70%风电市场份额由国有企业占据,这也意味着风电场开发商在资源、资金、规模等方面具有雄厚实力,在这一巨大优势下,很多风电场更倾向于自己开发、自己运维。

但在风电场的运营中,风电机组维护的好坏直接影响到发电量的多少和经济效益的高低,在风机质保期内时,风电场的风机维护有整机厂家来进行维护管理,对整机厂家的过于依赖、专业技术人员的缺失是开发商自主运维中面临的劣势。

随着运维市场巨大利益的显现,越来越多的开发商成立了独立的运维公司或研究院等,积极的转变运维管理思维方式,提升运维管理人员的技术水平,主动运维、持续运维、精益化运维将会为开发商自主运维模式带来巨夫机遇。

一直以来,开发商依靠质保的思想较重,对于整机厂家的过于依赖导致运维核心技术缺失,风电场地处偏远地区,运维公司需要面对人员成本、全生命周期内备品备件的解决等挑战。

3 委托制造商运维的SWOT分析

随着我国风电行业的发展走向成熟,以及出质保期的风机累积量持续增长,第一批进入运维市场的制造商企业不仅具有先行享受市场红利、积累运维经验的优势,更突出的在于其技术实力。对自有品牌风机产品的了解,对于其提升运维服务水平,具有先灭优势。

在党的十九大报告中指出,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联刚、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。制造商运维企业在这一方面身体力行,均推出了云监护平台,依托互联网、大数据提升运维服务水平。

放眼整个行业,制造商运维企业的“专业技术优势”又是一把双刃剑,其技术优势只针对自家公司的风机型号,对其他制造商的机型并不具有优势。相较于开发商自主运维的企业而言,低市场份额是它要面对的第一劣势。

与风电行业发展早期不同的是,目前,行业内都已认识到风电机组运行的稳定性、故障率和维护费用,是和风机产品质量同等重要的。在这一形势下,越来越多的风电整机制造商提出了“全生命周期”的服务理念,根据风机产品的特性,为业主提供从早期的风机选址、中期建设、再到后期运维的全方位服务理念。这一理念不仅为业主提供了最优的解决方案,还为自身的运维公司打卜片蓝海。

4 独立第三方运维的SWOT分析

风电装机容量的快速增长,使风电产业链巾的相关配套产业得到发展,独立第三方运维企业在行业的带动下如雨后春笋般应运而生。第三方运维企业整合资源,集合多个整机商和零部件厂商的配件供应,以较低的人力资源保障成本、快速的售后服务、更贴近风场的地理区位优势,得以在行业内立足。

独立第三方的运维企业在行业竞争中最大的劣势是专业技术薄弱,仅仅依靠设备产品的使用说明书,解决不了大多数运维中遇到的实际困难。每个风电场在质保期内时有其独有的运维管理模式,再加之每个风电场的地理位置不同、气候条件不同、设备厂家的型号不同,如何拿出一套适合现代风电场管理的运维模式也是這类运维企业要不断摸索解决的问题。

就目前的风电运维市场来看,高、中、低端运维服务市场分层是未来—个必然的发展趋势。出质保期后,随着运维成本的不断增高,系统运维的重要性得以显现,风电场开发商对运维态度的转变,给予了第三方运维企业承接项目的新契机。

据数据显示,目前市场上已有近百家独立第三方运维企业,运维类企业资金投入大,在实际的运维项目中,需要面临多种风险,市场竞争、核心技术缺失、专业化的管理、企业的盈利都是棘手日.现实的挑战。

5总结

三种运维模式的SWOT分析汇总如表1所示。

从以上分析来看(表1),各类运维企业都有其特点,也会形成不同的发展形态,各类企业应发挥其自身优势,找准行业定位,在未来风电运维服务分层化这一趋势中,找到自己的利润空间。同时,开发商、制造商以及第三方企业除去竞争的关系外,市场中还存在很多可合作、可共赢的机会,三方都有责任促进行业健康有序的发展。行业从长远发展来看,随着风电运维市场的持续爆发,相关政策规范的出台以及以上三类运维模式在技术、管理、人员、规模等方面的完善,我国的风电运维将逐渐走向成熟。

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