○文／任 伟

大庆油田采油五厂作业大队工具车间坚持以“提效率、增效益”为目标，紧扣“提质增效”主题，扎实做好修旧利废工作，努力过好“紧日子”。

年初，工具车间重新修订相关管理规定，细划员工岗位责任，完善人员编制与相应考核细则。认真落实干部盯班制度，现场监督修复流程，检测修复产品质量，实现了修复产品无返工的良好效果。为有效提高修旧利废产值，工具车间还坚持“走出去学习，取回来经验”的做法，通过走访学习各厂工具车间的工作亮点，开拓眼界提高能力。

工具车间从提高修复流程的总体效率入手，通过改进工具清洗的装置，优化工具修复工艺流程等有效做法，提高修复效率，使抽油泵的修复数量由1根/天提高到2根/天，偏心修复能力从3件/天提高到5件/天。年初以来，工具车间累计创造修旧效益近400万元。