APP下载

初探货币资金管理的关键岗位控制

2018-01-02彭玉娜

中国经贸 2018年23期
关键词:控制

彭玉娜

【摘 要】本文对货币资金存在的风险进行分析,明确了货币资金管理的关键岗位控制要点,旨在结合企业具体情况明确货币资金管理中存在的问题,契合实际情况制定相应的对策,从而有效发挥工作人员、软件、硬件的最大作用,提高货币资金管理效率。

【关键词】货币资金管理;关键岗位;控制

以往,较多出纳员会伪造银行进账单、偷盖印章、空提票据交换,将营业的资金转入自身的账户。为维护企业经济效益,需做好对企业货币资金的管理工作。因此,本文重点分析了货币资金管理中的不足,旨在结合具体状况,采取对应的措施进行处理,旨在保证货币资金的完整、安全、合法,提高工作人员的综合素质及责任意识,推动企业的良好发展。

一、货币资金管理中存在的风险分析

1.现金收付管理问题

现金收付管理的侵占渠道包括:对原始凭证金额进行更改,无法保证原始凭证的真实性。这和出纳人员为简化自身工作、凭证管理方面存在不足等有关,进而会出现发票、收据、工资单的数据被更改的现象,严重的情况还会发生贪污款项、在空白单据上随意填写业务金额、虚假报账等问题;出纳人员/收款人员仅收现金,为客户提供服务时,受到登记信息所影响,无法保证内部控制效果。主要表现:不能及时为付款人员开具相应的发票、收据;过期作废发票/收据没有处理以及伪造银行账单,发票/收据不入账等;不能如实列出具体的金额,将货币资金占有。具体表现为出纳人员/业务人员参照原始凭证,通过多种方式寻求最佳的时机,以少计/多计方式实行处理,这时现金收入的总计金额较少,出纳人员/业务人员从库余中占有部分资金。

2.银行资金收支管理问题

银行资金收支管理方面,比较容易出现私自提现、修改银行对账单、将支取款项隐匿,以及私自转让、多头开户获得利息、银行预留印签管理所致经济损失、网上银行收付管理不严格等情况。

其中,私自提现主要表现:出纳人员/业务人员易于私自签发现金支票,主要的目的:提现。将支票存根丢失/销毁后,采取不报账、不记账方式处理,进而将现金占据。修改银行对账单,相关工作人员在提现后/银行收入没有通过联合控制款项,此时银行对账单上会显示流水记录。工作人员为更改事实,一般会采用更改/伪造银行对账单的方式,保证银行存款当日记账金额保持统一,旨在遮掩银行存款的具体金额。支取款项隐匿,长时间没有到账的项目进行调节,在适宜的时机出据,将货币占为己有。私自转让、多头开户获得利息,具体表现:出纳人员/业务人员会将转账的支票和汇票、银行本票,在没有经过允许的条件下,转让给其他单位/将支票借给他人结算,这时除相关企业的工作人员,会存在一些其他企业的业务人员,私自和客户进行接触,以此谋取个人利益。将定存/收取营业的款项滞留,获得更多的利息,在结算时将款项转入单位结算。银行预留印签管理所致经济损失,是因为财务工作人员的数量较少,部分工作人员为减少自身工作量,会实行银行预留印签经出纳人员/会计保管的情况,趋于这种状况下发生银行存款被私自提取、转账等的几率较大,并且会提高货币资金的风险。网上银行收付管理不严格,因为当前我国信息化技术获得了较好的发展前景,一些企业办理了网上银行业务/网上理财业务,没有制定具体的流程管理要求,因此不能及时加以有效的监管。与此同时,受到长时间没有更换密码、将网上痕迹清除的影响,所以加大了信息外泄的可能性。

二、货币资金管理的关键岗位控制要点

1.货币资金完整控制方法

为保证货币资金的完整性,应做好发票、收据、支票等连续编号管理,防止产生活页编号的现象。然后,还需做好收发存方面的核对工作,将作废的票据进行销毁。定期做好相关单位收付账款的核对工作,明确长时间规章债权债务的原因、没有到账的款项及时间、负责人等。此外,还需加强对账单控制的力度,经出纳员外的工作人员获得银行对账单,建议聘请相关开户银行,将银行对账单邮寄到单位,经专业人员落实收取方面的工作内容。如果遇到银行对账单核对,无法交给出纳人员承担的情况,就应该严格核对银行对账单金额、单位银行日记账、借贷方的金额,以便全面掌握不能及时到账的款项、原因。

2.货币资金安全控制方法

首先,应该做好货币资金盘点方面的工作,保证每日账目清点、每月结算。针对长短款出现的情况,应在第一时间明确出现问题的成因实行记账处理。财务机构管理人员需定期/不定期,对货币资金实行盘点,主要的监盘内容涉及到银行存款、银行现金、货币资金的安全性。其次,按照货币资金控制机制,确保所有现金当日存入銀行。需要注意的是,为防止发生被盗问题,应将报销现金及时转入银行,合理使用报销的现金。对于无法达到岗位分离标准时,就需要考虑互相牵制、监督方式处理。加强出纳人员的责任意识同样非常重要,应经具体的机制规范工作人员的行为意识,以此提高其责任意识。实物可实行隔离控制,货币资金尽可能通过出纳人员保管,旨在提高工作人员的落实责任意识。此外,法人财产、私人财产需接受分离保管,设有保险、相关设备,进而维护货币资金的安全。

3.货币资金合法控制方法

货币资金合法控制,即为参照开户机制、现金使用机制、大额资金使用联签审查机制等,落实授权、审批工作,将货币资金收入、支出,以及保管等,列入机制内容中。按照机制内容落实各项机制,同时加以严格的监督,防止发生经营管理过程中出现不合法行为,进而保障财务管理的整体效率,维护企业的经济效益。

4.关键岗位职业道德教育、素质培训方法

职业道德教育,能够提高工作人员的责任意识,帮助其树立正确的价值观,严格规范自身的行为、意识,减少违法事件发生率。同时,定期可组织工作人员参与到素质培训中,旨在加强工作人员的工作效率,帮助出纳人员获得岗位的满足感,掌握更多的操作技能。

5.货币资金安全、运作效益控制方法

为达到合理利用货币资金的效果,应提高工作人员的责任意识、效益意识,需要花费一定的成本,购买适量的验钞机、点钞机,以及票据自动生成系统等,从而减轻工作人员的工作量、工作压力。借助报警保卫系统和网上交易安全系统,避免发生货币资金被盗的问题。

三、结语

企业资产管理中,维护货币资金安全、确保货币资金效益非常必要。这时,需要结合企业的具体经营管理情况进行分析,以此明确货币资金管理中的不足,制定相应的管理机制,充分发挥工作人员、软硬件的最大应用价值。此外,还应加强岗位培训力度,旨在提高工作人员的操作技能、责任意识,积极调动起工作人员的工作热情,为推动企业的长久发展奉献一份力量。

参考文献:

[1]李勇.事业单位货币资金管理存在的问题及建议研究[J].今日财富,2017(8):42-43.

[2]龚品源.中小企业货币资金管理存在的问题及对策[J].经济,2017(1):00103-00103.

[3]明朱,范业燕.关于中小型企业货币资金管理内部控制的探究[J].科技经济市场,2017(10):127-129.

[4]高鑫,沈爽,陈雪松.论集团型企业货币资金内部控制体系完善与保障[J].商场现代化,2017(12):184-185.

[5]王波.关于企业集团的货币资金内部控制模式分析[J].中国乡镇企业会计,2017(5):155-156.

[6]温红远.完善行政事业单位货币资金内部控制制度研究[J].北方经贸,2017(3):146-147.

猜你喜欢

控制
控制权归属及同一控制下企业合并认定条件辨析
社会转型期行政权控制的路径探索
浅析应收账款的产生原因和对策
船舶轮机振动噪声控制研究
会计预算控制现状及方法
浅谈高层建筑沉降监测关键环节控制
保险公司财务风险管理及控制研究