郭奕 中兴财务云副总裁

赵东 中国石化总会计师

向颖刚 中交二航局信息中心主任

陈沛 中国联通财务部副总经理总会计师

苗广萍 大唐电信集团数据通信科学技术研究所总会计师

加强全球范围内的战略分析及价值链管理

郭奕 中兴财务云副总裁

在全球化时代、技术的飞速进步让本已复杂多变的商业世界更加难以预料，各国经济环境的多变对全球化企业的管理提出了更高的要求，我们认识到必须加强全球范围内的战略分析、切入各价值链进行成本控制、风险管理，同时财务服务的对象也不仅仅是集团决策团队，还应扩展到企业主价值链上的各个业务单元以及企业的各级管理者。

财务共享“工厂化”处理提高企业整体效率

赵东 中国石化总会计师

总部财务专注顶层财务战略管理，企业财务专注财务管理，财务共享中心专注会计核算，负责按照统一的会计制度、标准、流程及服务水平协议为企业提供标准、高效、规范的会计核算、报表出具、资金结算等服务。财务共享是企业发展到一定阶段的必然产物，是大势所趋。它将集团内部成员企业共同性、事务性、重复性、标准化的业务分离出来，整合到一个新的业务单元，进行“工厂化”处理。

财务云推动区域共享服务中心的快速扩张

向颖刚 中交二航局信息中心主任

财务云的构建降低了企业总体成本，提升了运营质量。通过建立财务共享服务中心，集中处理所有采购对账、结算等相关流程，对业务流程、规则进行标准化管理，大大提高了财务工作效率，让财务管理部则可以全职负责相应的财务风险管控、完成对业务部门业务的配合与指导，实现财务业务融合。中交二航局运用财务云后，资金集中率有效提升，全年月均存量集中率长期维持在70%以上；流入量集中率、集中支付率和内部存款利息收入比例均超过50%，达到历史最高。

税务共享实现所有信息平台的自动管理

陈沛 中国联通财务部副总经理总会计师

业务共享是财务共享的前提，中国联通的税务管理体系是国内第一家同时贯通税务机关和企业大ERP的能力平台，实现综合税负率同行业最低。会率先实现自动报账，将已搭建起的以ERP财务管理为基础的税务管理系统，有效地支撑端到端业务流程，并实现财务税务平面一体化管理。建立共享服务平台之后，将减少人工成本，提高运营效率，整个过程都是系统自动化。税务共享实现所有信息统一平台自动管理。

CFO要积极迎接财务的大数据时代

苗广萍 大唐电信集团数据通信科学技术研究所总会计师

在大数据时代下，财务共享、财务服务本身已经像一个独立的行业一样形成了，有技术保障专业的人做更专业的事情，财务的职能定位应该是通过大数据实现业财融合，进行战略成本管理，提升盈利质量和培育可持续的盈利能力。要善于利用管理会计工具，大数据技术对财务是一个很好的应用工具。在数据的搜集过程中，如何利用和分析数据才是最为关键的一点。就企业转型来说，管理会计已经把事后的总结提前到生产过程，甚至前端的应用中。