苏耘

（苏州经贸职业技术学院 江苏苏州 215009）

苏州高职院校体育社团发展现状调查与分析①

苏耘

（苏州经贸职业技术学院 江苏苏州 215009）

高校体育社团是学校体育的主要组成部分和活动组织形式，是学校课外体育活动的有力支撑。它以其特有的属性和功能对丰富和促进高校体育文化有着重要的推动作用。当前，高校体育社团的管理和发展备受重视，本文采用文献资料法，问卷调查法和访谈法等方法，对苏州高职院校体育社团的发展现状、组织与运行等方面进行了深入分析研究，并就促进高职院校体育社团健 康发展提出对策建议。

高职院校 体育社团 发展现状

College sports club is the main component of school sports and the form of activity organization, which assists a powerful support for school extracurricular sports activities. It plays a significant role in enriching and promoting college sports culture with its unique characteristics and function. Nowadays, the management and development of the college sports club is extensively concerned. The investigation and analysis of development situation, organization and execution in Suzhou higher vocational college sports club which used the literature material law, questionnaire survey method, interview method and other methods, is aimed to carry out the efficient methods to how to promote the healthy development of the sports community in higher vocational colleges.

Higher vocational college; Sports community; Development situation

高校体育社团是高校体育的重要部分，它的良好发展，不仅有利于增进学生的身心健康，培养终身体育锻炼的意识和习惯，与社会体育合理对接，而且对丰富和促进高校体育文化有着重要作用，高职院校同属高校范畴，但高职院校体育在学生规模，师资力量，场地设施等方面的条件与高校仍有一定差距，体育社团的发展也存在一定的差异。因此，通过研究高职院校体育社团目前发展现状，对于今后如何更好地发挥体育社团的功能和作用，推动高职院校体育社团的健康可持续发展、促进校园体育文化建设有重要的现实意义。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

苏州经贸职业技术学院，苏州工业职业技术学院，苏州职业大学24个体育社团。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

查阅了2008年以来相关研究的文献资料。

1.2.2 问卷调查法

对相关院校发放问卷480份，有效回收420份问卷，回收率87.5%。

1.2.3 访谈法

对相关院校相关部门及体育社团和成员进行了交流。

1.2.4 数理统计法

运用SPSS10统计软件对数据进行了统计处理。

2 调查与分析

2.1 体育社团管理与运行

调查得知，各所学校体育社团都由校团委和体育部主管下的学生体育联合会宏观管理，有着系统的组织领导机构模式，绝大多数社团内部也建有相应的组织机构、社团章程规定，使社团内也能够有组织的进行管理，并能够按照章程开展活动，同时调查显示有25%的社团是无计划开展活动的，对社团运行会产生不利影响，见表1。

2.2 体育社团的规模

调查显示，几所学校体育社团数量超过了20个，符合江苏省高校体育课程评估细则中有关对学校体育社团数量的规定要求，从中也可以反应出各个学校对体育社团发展建设的重视，表2同时显示参加体育社团的人数超过1000人，但与各学校的总人数相比占比不到15%，规模偏小，应有一定的发展潜力。

表1 体育社团内部管理(n=24个)

表2 社团规模

2.3 体育社团项目分类及人员分布状况

调查显示，虽然各个学校体育社团总数都超过了20个，但体育社团项目活动分类只有8～10个，与高校相比，种类上有一定的差距，表3还显示，篮球、足球、羽毛球、健美4个社团是人数规模较大体育社团，篮球，足球，羽毛球是传统体育项目，开展比较普及，有着良好的群众基础和活动水平，同时也比较容易开展校内竞赛活动和比赛交流，对学生有较强的吸引力；健美运功可以塑造优美、健壮的体型，从而改变自身形象，提高自信。因此，健美运动越来越受到大学生的喜爱。

2.4 社团活动形式

调查显示，92%的体育社团组织小规模的活动能够做到2周进行一次。小规模活动组织灵活机动性强，社团成员可能来自同一个系、班或是关系亲密的朋友，大家易于联系，便于活动的开展，表4、表5显示，体育社团组织大规模活动只有25%能够做到2周1次及以上，大部分社团组织大规模活动次数明显偏少，这可能是社团成员来自学校各个院系，学习生活安排也不一样，社团活动的时间一般安排在周六和周日，周六、周日学生也有自己的安排，给组织大规模社团活动带来不便，影响了社团的活动次数。

表3 体育社团项目分类人员分布状况

表4 小规模活动方式(n=24个)

表5 大规模活动方式(n=24个)

表6 满意度情况(n=420人)

表7 完善改进方向(n=420人)

2.5 体育社团的功能发挥

调查显示，78.8%的学生对体育社团的组织管理是满意的，表明大部分学生通过参加体育社团活动，实现了他们参与体育社团的目的，并取得了理想收获，这是对体育社团功能发挥的肯定，只有21.2%的学生对体育社团的管理还有异议，见表6。

调查还显示，社团在领导组织能力、计划执行力、奖惩机制、专业指导力度方面需要进一步改进和完善，只有社团内部机制不断完善，才能使社团的运行功能得以正常发挥并不断提升，见表7。

3 结论

(1)苏州高职院校体育社团已形成一套完善的管理体系，大部分的体育社团有自己的章程和规定，为体育社团有计划的开展活动，提供了制度保障。

(2)苏州高职院校参加体育社团的学生数量与学生规模相比明显偏少，活动项目的种类只有8～10个，缺乏多样化特点，大部分社团成员主要集中在少数几个传统体育项目的体育社团中。

(3)苏州高职院校体育社团组织小规模体育活动次数较多，组织大规模活动次数相对较少，主要原因是成员较为分散，时间难于统一，场地难于协调。

(4)苏州高职院校体育社团内部管理机制还需要进一步完善，体育社团骨干的组织领导能力高低、计划执行力度大小、奖惩机制是否合理有效，对体育社团的正常运行和持续发展产生非常重要的影响。

4 建议

(1)加大宣传力度，扩大人员规模。学联要通过多种渠道，采取多种手段加大对体育社团的宣传，扩大体育社团在学生中的影响，吸引更多的学生加入到体育社团中来。

(2)完善社团管理，形成良性运营机制。制定有效可行的活动计划，对活动的开展、活动的成效进行评价，并定期进行考核与评比，促进社团正常开展活动，发挥出社团健康的运行功能。

(3)加强体育社团骨干力量的培养。开辟多种渠道，创造机会和条件，让成员得以广泛学习，尽可能地使那些奋发有为的成员得到锻炼，使之逐渐成长为社团的中流砥柱，从而形成一个有层次的梯形结构，保持团队的继承性和相对稳定性。

(4)扩大项目种类。目前体育社团活动内容倾向于少数几个传统项目，其规模小，没有形成面向广大学生，活动内容丰富的规模体系。各学校应根据自身特点开设新项目来满足学生日益增长的体育需求，同时也可以进一步丰富体育社团种类，形成多元化发展，使体育社团更加有活力。

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10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.32.234

G807

A

2095-2813(2017)11(b)-0234-02

苏耘(1965，8—)，男，汉族，安徽合肥人，本科，副教授，研究方向：体育教育。