◎陆浩

企业财务管理会计内控策略

◎陆浩

现今随着我国社会经济的快速发展，企业在发展当中也更加注重财务管理工作的开展，而且内部的管理制度也在进行不断的完善与优化，会计部门也越来越重视与其他部门间的合作。在当前竞争激烈的市场氛围下，企业要想更好的发展，就必须要重视财务管理会计内控策略的建设，明确内部控制工作的重要性，进而制定科学合理的内部控制策略，进而真正有效的促进企业未来发展。文章就通过对当前企业财务管理会计内控现状进行分析，并明确内控特点，进而制定完善的财务管理会计内控策略，为推动企业健康稳定的发展提供有利条件。

企业财务管理中会计内部控制的主要内容

对于内部控制工作主要就是对内部工作项目进行科学合理的管理，通过控制系统来保障相应工作的有效开展，其主要的内容就是促进企业实现良好的经营目标，进而借助有效的策略实现企业未来发展目标，也可以说会计内部控制工作是贯穿企业经营会活动全过程的。以下为会计内部控制的主要特点表现：首先，有着一定的目的性特点，在企业中实施会计内部控制，就是为了促进企业更好地达成发展目标；其次，企业会计内部控制是其经营活动当中不可或缺的部分，其与经营全过程有着非常紧密的关系，是监督企业能够正常经营和稳定发展的关键部分；再次，企业的内部控制会受到内部经营情况以及外部经济环境两大因素的影响而出现波动；最后，在企业当中的所有工作人员，都是控制的主体，也是控制的客体，也就是说企业工作人员不仅仅是内部控制的实施者，也会受到企业内部控制的监督以及制约，所以可以说企业在发展当中会计内部控制是非常重要的部分，企业必须要制定科学合理的内控策略，才能更好地实现自身健康稳定的发展。

当前我国企业财务管理会计内控中存在的问题

计部门，以此来促进企业财务管理工作的有效进行。可是在实际中，很多企业中的内部审计工作过于表面化，无法将其优势与职能良好的发挥出来，而对于内部审计职能的失效，将会严重影响到企业各个部门间工作的顺利开展，也会影响到企业未来发展。

企业内部会计人员专业素质和能力有待提升。企业内部的会计人员是财务管理工作中重要的部分，其专业素质和能力是会直接影响到内部控制效果。在企业中虽然有很多会计人员，但是其中有很多人员值守拥有会计证书，却欠缺一定的工作经验。而对于当前社会对企业发展要求也逐渐提升，企业要想在这样的环境下更好发展，就必须要重视人才培养，不断提升会计工作人员的专业素质以及综合能力，只有这样才能更好地促进企业未来稳定发展。

缺过完善的风险评估制度。在企业财务管理工作当中风险评估制度是最为基础的工作，其对企业实现持续发展目标有着非常大的帮助和影响。但在实际中，很多企业却缺乏相对完善的内部控制风险评估制度，因而无法及时、准确地对企业经营中出现的风险问题进行预防，因此而导致财务问题的出现。

缺乏对内控的重视。对于当前我国还未曾制定一套完善的内部控制的统一意见。这使得很多的企业以及学者对于内部控制的认识也只是停留在内部牵制环节，并且还要一部分人认为内部控制与内部监督是同一项工作，认为内部控制就是一本手册或制度。由于我国内部控制工作的开展起步较晚，现今虽然获得了一定成果，可是与一些发达国家相比，还是有很大的差距，导致我国国有资产出现大量流失等问题，会影响到我国社会经济的发展。

没有将内部审计职能发挥出来。在我国法律当中并且要求企业必须要在内部建设审

在企业财务管理中开展会计内部控制的有效策略

重视传统观念的转变。企业在管理工作当中，必须要转变控制就是牵制的思想，应树立正确的、现代化的控制理念，进而将其作用有效地发挥出来；防止企业出现高度集权的问题，杜绝企业运作出现僵化、效率下降的问题出现；转变用人不疑，疑人不用的想法，杜绝出现依赖个人素质的问题，重视制度以及机制的良好建设；企业也要制定明确的内部控制目标、内控标准以及内控具体责任等，以此来保障内控工作的有效开展；杜绝控制就是处罚的理念出现，不要通过惩罚，来开展内部控制，进而真正发挥内部开展的有效性和作用。

重视企业内部审计制度的建设。重视企业内部审计管理工作的开展，是保障会计内部控制工作良好开展的关键部分。所以必须要落实内部审计制度的建设，并且要通过以下几点来开展相应工作：其一，分离内部审计部门与财务管理部门的职责，增强内部审计部门的独立性。并且要保障审计部门重视各项财务风险监督和控制工作的开展。内部审计工作中，应结合相应规章制度来进行，防止内部审计工作结果都到利益因素的影响而失去其意义。其二，有效的把内部审计结果和各部门绩效考核向结合，让内部审计部门和各个部门进行良好配合。其三，内部审计部门要明确自身权利，并在实际工作当中发挥自身权利，保障相关工作的有序进行。其四，管理人员要重视内部审计工作监督与管理工作的开展，杜绝企业内部出现因利益问题而出现纠纷。其五，重视内部审计人员的培养，提升企业审计人才综合素质以及全方面能力，从而为企业未来内部审计工作的开展提供更为有利的人才力量。

重视企业会计人才的培养与引进。首先，企业要重视会计人才培训，提升培训力度，制定完善的专业技能培训工作，定期开展相应的培训活动，从而科学有效的增强会计人员的专业素质；其次，制定完善的激励机制，激励工作人员进行自我学习，从而更好地提升工作人员的学习与工作积极性，促进企业未来长远发展；再次，应与高等院校开展长期人才输出培训合作，根据企业需求来培养不同的人才，从而不断提升学生专业素质以及综合能力，并为企业提供针对性人才；最后，企业也可以结合实际经营需要，选择高薪聘请会计内部控制专业人才，以保证企业未来良好发展。

重视风险问题的控制与管理。企业在开展各项财务管理工作时，一定要树立正确的风险意识，并加强风险问题的控制与管理，重视经营中可能会出现的风险问题，并制定合理的防治和预防策略，以此来确保企业资金的安全性。在建设企业内部控制制度时，企业要结合外部经济环境以及自身情况，对不同的风险问题采取合理的内部控制制度来进行监督。企业也要将内部审计与外部审计相结合，增强审计工作的强度，从而真正有效地发挥审计工作在风险控制工作当中的优势。

（作者单位：西南财经大学）