曲沃露

2016年以来包装党支部紧扣聚焦推进“两学一做”学习教育常态化制度化目标，始终将服务的工作理念贯穿于党建工作的始终，持续推进“服务+”工作模式，以效能、规范、创新为切入点，进一步提高党支部堡垒指数和党员先锋指数，服务企业发展、服务职工群众、服务全体党员。

世殊则事异，事异则备变。在“互联网+”的大背景下，党建也有了“智慧通道”“云平台”。

作為一个组建于1996年6月，现有职工87人、其中党员21人的生产服务型车间。上海石化塑料部包装车间党支部（简称包装党支部）始终围绕着基层服务型党组织建设的要求，坚持把服务当成自觉追求和基本职责，作为当前和今后一个时期基层党组织建设的工作主线和鲜明主题。积极融入互联网，利用微信平台等，开展党性教育、解决群众难题、推动企业创新发展，促进服务型党支部建设，进一步激发基层党建工作活力。

特别是2016年以来，包装党支部紧扣聚焦推进“两学一做”学习教育常态化制度化目标，始终将服务的工作理念贯穿于党建工作的始终，持续推进“服务+”工作模式，以效能、规范、创新为切入点，进一步提高党支部堡垒指数和党员先锋指数，服务企业发展、服务职工群众、服务全体党员。也因此获得“上海市经济和信息化系统创先争优先进基层党组织”“上海石化先进基层党组织”和“上海石化基层党支部建设示范点”等荣誉称号。

以效能、规范、创新为切入点，持续推进“服务+”工作模式

包装党支部在推进基层服务型党组织建设过程中，紧扣推进“两学一做”学习教育常态化制度化目标，持续推进“服务+”工作模式。

服务+效能，为企业创造效益。在服务企业的过程中，包装党支部通过聚焦车间重点难点问题，以支部结对共建和党员攻关揭榜等形式，解决实际难题为车间的安稳生产创造条件，实现党建工作和企业生产的深度融合。

一是围绕“提升包装重膜质量”目标，支部与薄膜制品公司党支部结对共建，紧盯提升包装材料的质量，通过双方卓有成效的活动来确保聚烯烃产品的包装质量、降低包装材料费用；

二是每年组织党员对生产和设备管理中出现的难题进行攻关，充分发挥党员的聪明才智和攻坚克难、勇当排头兵的先锋表率作用，建设一支甘于奉献、冲锋在前的党员队伍；

三是建立党员设备保养示范点，通过对车间生产最重要、保养最困难设备的高质量保养，树立设备保养的高标准，以此带动和提高整体车间设备管理水平，减少备品备件费用。

服务+规范，为职工排忧解难。在服务职工的过程中，包装党支部围绕服务职工群众，规范开展各项工作。

一是规范“联系和服务职工群众工作体系与机制”运转，建立全方位、全过程、全覆盖的联系服务网络，让网络中的每一名党员都能够有效发挥作用，当职工有困难、有困惑时，对口联系党员及时介入、解释；

二是规范职工全员家访慰问内容，做到“二知二到”（知职工家庭成员状况、知职工思想状况，职工家庭有重要变故第一时间慰问到、职工有急难需求第一时间帮助到）；

三是坚持“日一小时沟通”工作，管理人员坚持每天主动到现场和班组走访，了解职工的困难和需求，及时反馈和处置职工热点、难点问题和遇到的困难。

服务+创新.让党员展现风采。在服务党员的过程中，包装党支部积极创新手段，引领党员学在深处，做在实处。

一是围绕服务党员，党支部创新以“三全班组带建”（党小组带班组、管理人员带建班组、技术人员带建班组）为主的适合包装生产的带建模式，为每个党员发挥示范引领作用搭建平台，促进带建班组创先争优；

二是开展“我是党课主讲人”活动，让普通党员走上党课讲台，用自己的语言讲自己的故事，让党员在弘扬正能量中层现风采，同时丰富了党课内容，增强了吸引力和实效性。

三是在“两学一做”学习教育中，党支部坚持固定动作不走样，同时创新开展了《缅怀革命先烈，纪念党的生日》、《领悟长征精神，坚定理想信念》等形式多样的专题党课，组织以“我为什么入党”、“我心目中的共产党员”和“我与优秀党员之间的差距”专题讨论，探索并实施了党员积分考核，践行“四讲四有”标准。

传承与创新并举，不断发挥出“效能”的领头人

包装党支部认为，好风气就像空气一样重要，就像阳光一样温暖。他们处处做好样子，营造团结向上、风正气顺的好环境。在生产服务的过程斗争中，5个支部委员个个敢于亮剑，见困难就上，见红旗就扛。

而不负重托，领着大伙儿把这个不起眼的小车间建成“上海市经济和信息化系统创先争优先进基层党组织”和“上海石化基层党支部建设示范点”的，是在2014年8月担任党支部书记——今年45岁的包装党支部书记董建华。

几年来，面对让人神往的“互联网+”的时代，董建华不仅自己注重学习、学以致用，达到融会贯通、学以致用的目的；还带领党员一起发力探索“互联网+党建”新模式——让党建服务变得更“聪明”，从而夯实党支部工作原动力。董建华深知作为新时期基层党支部书记肩负的责任，因而在日常工作中十分重视“互联网+”、以及理论、业务知识的学习和更新，不断提升自身素质和加强队伍建设。

围绕“提升包装重膜质量”与包装材料供应商薄膜制品公司党支部结对，董建华紧盯“提升包装材料质量”，通过双方卓有成效的结对攻关确保聚烯烃包装质量、降低了包装材料费用，重膜利用率从2015年96.8%提升到2016年的97.7%，节约使用重膜36余吨，节约金额50余万元。

“干部付出点滴情，员工捧出一颗心”。董建华深深懂得，只有把员工装在心里，员工才会把责任扛在肩上。同时他关心职工，经常利用各种机会家访，与职工面对面谈心，成为职工的贴心人，真诚的付出贏得了职工信任。

董建华带领车间全体党员通过开展“两带一挑战”、“党员攻关揭榜”、“三提”党内主题活动以及富有特色的“8+4”党员组织生活，不断激发和调动车间广大党员的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为车间完成各项生产任务提供了保证。

促进服务型党支部建设.激发基层党建工作活力

作为一个生产服务型车间，近几年来包装党支部始终围绕着基层服务型党组织建设的要求，持续推进“服务+”工作模式，促进了服务型党支部建设，进一步激发了基层党建工作活力。

一是党建工作推动车间各项技经指标的全面完成。近几年来，车间的地脚料率、重膜利用率等主要经济指标持续创出了历史最好水平，其中地脚料率由2012年的0.0232%下降到2016年的0.0131%，下降幅度为43.5%，重膜利用率由2012年的96.11%提高到2016年的97.79%。特别是在车间党支部主导攻关活动所涉及的指标，提升的幅度更是喜人，2016年仅提升重膜品质一项，就为企业节约包装材料费用50余万元，充分体现出了党支部建设的实效。

二是党建工作助力班组争创先进目标的实现。富有特色的带建工作让车间每年都有两个以上的班组被评为塑料部优秀班组，总会涌现出新的班组去争创公司级先进班组。经过带建，许多班组的管理已经形成自身的特色，其中包装PP乙班“五小工作法”、包装PP甲班的“三个五分钟工作法”都已成为车间其他班组学习的重点。

三是党建工作促进党员先锋模范作用的发挥。党支部开展的各项活动为每一位党员发挥作用搭建了平台，党员管理人员、党员班长和一线普通党员立足岗位、各尽其力为班组、车间和支部的发展、进步做出自己的贡献，涌现出了中国石化集团公司优秀党支部书记和多名上海石化级、塑料部级优秀共产党员、“季度党员之星”。endprint