摘 要：成品油油库是成品油供应系统的核心，对其加以保护是对工作人员的生命与财产安全的保证。因此，成品油行业在日常加强对油库的管理与监督工作，是保证油库周边环境安全的必要举措，也是建立健全成品油安全管理体制的必然要求。基于此，本文将对成品油油库安全存储与相关政策加以探讨，以供借鉴。

关键词：成品油油库；安全存储；相关对策

随着我国经济与社会的不断发展，我国的科学技术水平也得到不断地革新。在此背景下，我国炼油产业取得了巨大的发展，成为我国支柱性产业。随着人们对成品油的需求不断上升，这使得安保人员对成品油油库的管理与看护工作也要更上一层楼，以保证工作人员的安全，保证广大人民的生产生活需求，进而促进我国经济发展。

1 成品油及其油库存储

为提高成品油油库的安全管理水平，首先应知道成品油的含义。当前阶段，我国成品油市场上的主要原料包括石油燃料、石油焦、溶剂、沥青、润滑剂、化工原料以及石蜡六大类型的原料。相关生产部门的员工将采购回来的成品油利用不同的方式，加以提炼，即可得出上述原料。

通过上述分析可知，原油提炼是一个较为复杂的过程。基于此，油库管理人员必须肩负起安全管理的重任，这关系到成品油的质量，更关系到石油作业人员的生命以及财产安全。这就要求管理人员应严禁劣质油进库、做好防止成品油变质工作并施以分门别类的存储，以此保证成品油的质量，为广大人民提供更加优质的服务。

2 成品油油库安全存储隐患

2.1 规章制度未健全

当前发展阶段中，我国的石油企业由于过度重视生产与经济的增速，而一味追求经济效益，这就导致企业的其他方面的工作的进展未能达到理想的状态，如与安全管理相关的规章制度未能建立健全，未能以制度对操作加以规范，继而为油库管理埋下了一定的安全隐患。

2.2 员工安全意识差

基于企业规章制度未建立健全与员工自身素质较低的原因，导致企业内部部分员工刚愎自用、过度自信的现象出现，此类员工在工作中往往认为自己在工作上具有丰富的经验与足够的阅历，未能保持谦虚谨慎的工作作风，致使其未能在细节上加以重视，从而导致实际操作中往往会出现一定的偏差，正是这小小的偏差，往往会产生严重的后果，如石油爆炸或员工触电等重大的安全事故[1]。

2.3 監督工作不到位

基于上述原因，从事于油库管理工作的员工的安全意识较差，往往认为油库始终处于安全稳定的状态中，无需对此过度在意。正是管理人员安全意识的缺失，连带着导致了安全管理的监督力度不够强，监督工作趋向于形式主义。

2.4 相关技术不过关

当前阶段，我国较多的石油企业认为无需安排专业人员对成品油的油库进行管理，只需安排安保人员进行日常的监督与管理工作即可。但问题是企业为油库配备的安全管理人员并未接受过专业的技术培训，对油库内的各项基础设施的保护力度不够，这也在一定程度上导致了安全事故的发生。

3 成品油油库安全存储措施

3.1 完善内控机制

提升成品油油库安全存储的最重要的举措即为加强并完善石油企业的内部控制机制。由于我国石油企业在与安全管理与看护的相关规章制度上还未对此加以建立健全，导致石油企业内部的部分员工对油库的安全管理工作显得极为不重视，该现象在一定程度上致使企业员工中出现玩忽职守或消极怠工的现象，对成品油油库的管理工作无疑埋下了隐患。基于此，我国广大石油企业应尽快建立健全油库的安全管理体系，建立健全各种与安全管理有关的规章制度。

例如，在成品油的运输过程中，由于安全管理人员对成品油的安全意识重视不够高，致使在运输过程中存在不规范的操作行为，极有可能对成品油的安全造成破坏，发生意想不到的后果。为避免上述不良现象的发生，企业的安全管理人员应积极总结以往的工作经验，发现以往工作中的不良现象，并加以改正，在今后的工作过程中，以安全规范制度作为操作规范。企业中全体员工若都能以安全规范制度作为自己行动的准则，做到有章可依、有制可依，以此将成品油安全事故扼杀于萌芽之中。

3.2 提升员工安全意识

从事于成品油油库管理工作的安全人员理应具备较强的安全意识。在工作中，企业员工应以十二分的精神投入到对成品油油库的管理事业中。建立健全安全管理规章制度条例与规定，可有效提升工作人员的安全管理意识，做到各项与安全有关的事物能够有章可依、有制可依。除此之外，石油企业的管理层应积极为成品油油库管理工作投入生产建设资金，聘请安全管理专家深入石油企业中，展开安全培训与教育动员大会，向油库作业人员传授专业的安全维护知识，以此来提升企业员工的安全意识，进而在整个企业的生产与建设过程中，营建起一个安全生产、稳定生产的环境，可对成品油油库管理提供充足的保障。同时，石油企业管理层还应加强对安全作业人员的考核工作，在企业内部建立健全奖惩机制，对在安全管理工作中表现较为突出的员工，领导层应给予奖励与鼓励；对工作中表现较为懒散、安全意识不达标的员工，领导层应予以惩戒，以此来促进企业内容全体员工的安全意识不断提升，防患于未然，将安全事故彻底杜绝[2]。

3.3 加强现场监管工作

出上述内容外，石油企业管理层还应加强监督工作。加强安全管理的监督工作有利于成品油油库的日常运行过程始终处于一个严密、安全的状态中。做好监督工作，可有效地预防油库安全事故的发生。如成品油油库时常会面临检修与维护，这是一项技术性的工作，需要认真、细致的操作。为此，安保人员务必要在专业人员的指导、配合下对相关工作进行操作，此举有利于提升油库检修与维护的规范性、专业性。减少操作过程中不规范行为的出现，进而避免重大安全事故的发生。

3.4 提高员工专业技术

为增强油库管理的安全度与稳定度，石油企业管理层还应促使员工提高生产与建设的专业技术，只有提高技术与操作的规范性与稳定性，才能有效地减少工作中出现的失误，继而降低因失误而产生的重大安全事故，以此作为促进企业安全生产、长治久安的重要保证。为此，企业的管理层应广泛面向社会，征召一批管理专业出身并具有一流的管理经验与管理能力的人才，为企业的发展服务，以此提高企业的专业技术性。同时，企业还应大力组织员工参加企业所组织的培训与教育活动，通过参加此类活动，促使自身的技术能力不断提升，以此来促进油库管理工作的开展。

4 结论

综上所述，本文通过对成品油油库管理的重要性、当下存在的问题、油库安全存储举措的分析，为专业人士提供了几点可行的措施，旨在抛砖引玉，促进成品油油库管理工作的开展。

参考文献

[1]禹楠.成品油油库安全存储与相关措施研究[J].化工管理，2016，11：294.

[2]胡向南.浅谈成品油库的安全设施设计[J].化工管理，2015，17：247.

作者简介

尹志刚（1973-），男，陕西兴平人，本科，助理工程师，石油工程和设备方向。endprint