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浅谈如何进行小学教育教学的有效管理

2017-11-25

小品文选刊 2017年16期
关键词:教学管理教学质量学校

朝 加

(贵南县第二民族寄宿制小学 青海 海南 813000)

浅谈如何进行小学教育教学的有效管理

朝 加

(贵南县第二民族寄宿制小学 青海 海南 813000)

学校工作的重点是教育教学,有效的管理能提升教学质量。本文通过对管理模式、理念、方式的改变,促使师生增强自我的管理意识,以提升教与学的质量。管理不仅仅是机械化地按照某些制度进行管理,更重要的是教其做人做事的道理。那么,对小学要如何进行有效的管理呢?下面笔者根据在教育教学上的实践,提出几点建议与大家进行交流。

小学;教育教学;有效管理

1 概述

随着当今时代发展,要适当对小学教育教学管理方法进行改革和创新,才能有效地发挥新课程的教育意义,加强学生的综合素质能力。小学教育教学管理作为实施新课程的主体,应把新理念推向课堂班级层面,变理想的课程为现实的课程,从而改变学生的学习和思维方式,释放学生的创造潜能。小学教育教学管理是整个小学阶段工作的重点,作为教育者,我们的教学管理,不是仅仅让学生按着既有的规章制度生活、学习,更重要的是“育人”,教其做人做事的道理,成长为一个具有完整人格,对社会有用的人才。可以看出,提高教育教学的有效性,显得尤为重要。教师要意识到自己不仅在传播知识,更要时刻提醒自己在教学过程中的管理责任。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。

2 转变教育观念、管理意识

现在教育的逻辑是“好好学习,将来考上个好大学,毕业之后找一份好工作,成为人上人”。教育的最终目的是否真的是这样?这种教育,无形中增加了学生的压力,小学阶段的小孩是否应该承受如此的压力?在这种教育观念下,教育走向了应试教育的路途,孩子们心中除了学习还是学习,所谓的德智体美劳全面发展无法得到贯彻,甚至伤害很多自治平凡的孩子,因为他们怎么努力,可能都上不了重点大学,然而社会的发展和进步需要各行各业的人才,考不上重点院校的孩子将来在自己突出的邻域也创造了一番成就,为社会的进步贡献了自己的力量。因此,老师的教育观念应该转变,摆正到培养“人中人”而非“人上人”的层面上,以一颗平常、慈爱之心,正视孩子身上的诸多差异,扬其长、避其短,为社会培养出具有良好道德品质、心理素质的人,我们应该更有成就感。转变管理意识方面根据现代化的教育教学管理来讲,小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁,而且还是一个重要的直接管理者。主要体现在:(1)教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的管理。(2)教师在讲课、批改作业、测试的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。

3 构建和谐、优美、民主的教学环境

和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态,需要根据该校的实际情况进行构建。作为一个小学的教学管理人员,(1)集中精神,不断地吸收多方面的力量,为教学人员构建舒适的、和谐的教学环境,使教育工作人员不受到外界环境的干扰,从而影响其教学水平的提高;(2)学校应根据每个学科适时地增添教学器材,逐渐地改善教学器材的设备,促使器材充分发挥其辅助教学的作用;(3)学校领导和教师在教室的布置、课堂纪律的维持、班级优良作风的形成等,都应充分考虑学生的需求、学生的性格特点等,为学生创设优美、安静、和谐、民主的学习环境,这样不仅有助于学生的学习,还能加强对学生各方面的有效管理。

4 加强对教学整个过程质量的有效管理

从传统的经验上讲,对质量的管理只是注意对质量的检查,也就是通过考试来完成管理,严重地忽略了对教学全过程的创造管理。由于教学的质量并非是检查出来的,而是在整个过程中教出来的,因此,在管理上,我们要将其工作的重心放在由以往对教学质量的检查转变为对教学全过程中的每个环节进行加强管理。也就是说,要加强对教师的备课、上课、辅导、作业的布置、批改等进行管理。因而,要实现教学全过程的有效管理,不仅要加强对学生家庭作业的宏观调控,还要加强各科之间的有效协调,同时还要提升教师布置作业的质量,以及加强学校对于课外活动的有效组织、安排、检查等,促使其课外活动真正落到实处,从而实现管理的实效性。

5 学校加强对教师的管理

对于教师的管理,主要是加强对教师的培训、进修、评价等。通常情况下,要加强对教师长期脱产校外与校内进修的有机结合。通过国家和有关的教育部门制定、建立多样化培训机构等,促使其从制度上给予一定的保证。就目前来讲,部分学校、教师受到一定条件的制约,想要进行脱产校外进修存在一定的困难性,所以,针对教师的进修一定要加强校内的进修。学校也可以是定期、定时请有关的专业人士到校内为教师培训,负责他们的进修任务,尽可能地提升并形成一定的制度。同时,还要在校内充分利用在职进修,常见的有讲座、教研会、老带新、个别性的指导等。对于教师的评价方面,学校要建立规范的校内校外的教师评价机构,还要制定合理、科学的评价标准,促使形成完整的评价机制,以提升教师的工作水平。在管理方面,尤其是加强对教学质量的提升。学校要全面落实、贯彻党制定的教育方针,各学校根据自身的具体情况提升素质教育的高质量。因而,在教学管理过程中,注重教育教学质量,树立以提升教育教学质量服务的管理思想,尤其是教育教学行政管理应更加注重这点。

6 小结

总之,对小学的教育教学管理,不仅仅要制定合理、科学、规范化的教育教学管理制度,更重要的是要从情感上分析和思考管理。通过有效的管理,为师生提供和谐、民主、轻松的教学环境,以提升教师的教学质量、学生的学习能力,最终增强师生的自我管理意识。

[1] 周艳丽.浅谈以人为本的学校管理[J].教育与职业,2007

[2] 李永忠、李坊银.鉴往知来革故鼎新—小学教学管理的几点尝试[J].江西教育,2007(11)

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朝加(1968-),男,藏族,青海贵南人,教师,大专,贵南县第二民族寄宿制小学,研究方向:藏语文。

G728

A

1672-5832(2017)08-0099-01

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