聂振宏

摘要：我国水利水电工程项目的施工建设规模逐渐扩大，为了能够更好的确保工程项目的质量，就必须要注重开展好管理工作。本文重点对水利水电工程项目施工阶段的质量管理工作进行分析论述。

关键词：水利水电；施工阶段；质量管理；问题；对策

水利水电工程项目的施工程序繁杂，涉及到的影响因素较多，为了确保质量，在施工的过程中一定要做好管理工作，否则将会埋下质量隐患。因为水利水电工程项目一般都建立在地质环境较为脆弱的地区，尤其是一些自然灾害频发的地区，将会给项目的质量带来严重的威胁，因此更加要注重对施工过程质量的管理。

一水利水电工程施工阶段质量管理存在的问题

水利水电工程施工工期较长，很容易受到各种因素的影响，如果处理不当将会威胁到工程项目的质量，因此必须要做好施工阶段的质量管理工作。但是从目前来看，管理工作依旧存在着一定的问题，具体表现在以下几个方面。

第一，对施工材料、施工工艺等管理存在问题。施工材料和施工工艺对工程项目的质量有着重要的影响，必须要重点管理。但是从当前的情况来看，管理者并没有认真对待。施工材料的不合格是引起工程质量问题的主要原因，而管理者对材料管理的忽视更加剧了问题的出现频率。材料的不合格包括多个方面，尤其是混凝土施工当中很容易出现水泥稳定性差、混凝土配合比不合理等问题，这些都是材料质量问题引起的。管理者忽视材料采购关，对于进场的材料也没有全部进行抽样检查，埋下了质量隐患。施工工艺的应用也是确保项目质量的关键，但由于水利水电工程项目施工工艺没有进行智能化和自动化的改革，降低了工程的施工效率，也带来了较大的质量隐患，不能够达到相应的技术标准要求，影响到质量管理水平的提升。

第二，缺乏完善的质量管理体系。在对水利水电工程项目进行质量管理的过程中，必须要有完善的质量管理体系作为支撑，才能够保证这一工作的顺利进行。但是从施工现场的管理情况来看，并没有完善的管理体系作为支撑，项目施工过程中管理工作往往开展不到位，施工中出现的问题不能够及时发现，这一问题将会延续到施工下一阶段，使得质量问题更加的恶化。

二水利水电工程施工阶段质量管理问题的解决对策

上文中对水利水电工程施工管理过程中存在的问题进行了分析，下面本文就对解决对策进行分析论述。

第一，坚持预防为主的原则，提升质量管理综合控制能力。在水利水电工程项目施工中，要提升管理意识。作为管理者来讲，要坚持预防为主的原则，从实际出发做好各项管理工作。具体来讲，要逐步的完善质量控制体系，并制定好详细的管理细则，要突出工程质量的管理要点，具体到每一道工序和每一单元的管理方法、管理内容和具体的工作流程，切实开展好管理工作。

第二，加强施工单位各个部门之间的沟通合作，做好内部质量监督管理工作。对于水利水电工程项目来讲，自然环境因素是影响其质量的直接因素，作为管理人员，在开展工作的时候一定要对周边的自然环境充分了解后，才能够制定有效的管理对策。为此，各个部门之间需要加强沟通和交流，尤其是土建、电气以及排水等部门一定要和管理部门相配合，这样能够确保工程建设过程中的质量管理工作的顺利开展。

第三，做好施工前的各项管理工作。水利水电工程项目在建设之前，管理者就需要做好相应的准备工作，科学规划，做好质量控制，从根源确保项目的整体质量水平。为此，在招投标环节，需要根据工程项目的设计规模和性质对投标企业进行严格的审查，对其施工资质、技术能力和信誉度等调查，进行系统全面分析，选择最优的施工单位，为工程项目的建设奠定坚实的基础，同时也为质量的管理工作奠定坚实的基础。同时，在事前管理的过程中还需要综合的考虑到项目的具体要求和建設标准，进行科学且有效的管理。对于参与建设的单位，需要根据相关的规定编制科学全面且系统的工程质量控制和监管手续，并将这些资料交给质量监督管理部门，并组织施工单位和监理单位联合管理部门进行沟通协调，确定具体的管理方案和对策。

第四，做好施工现场的管理控制。做好施工现场的质量管理控制工作，是最为直接且有效的提升施工阶段质量管理的重要途径，在对现场进行管理的时候，需要重点对现场的施工材料、施工设备以及施工工艺等进行系统化管理，保证现场施工质量的提升。

在对材料进行管理时，要严把材料采购关，明确材料的型号，要选择正规厂商提供的原材料，不能够因为利益驱使而忽视对材料的管理，影响到施工的质量。同时，要对材料运输环节进行有效控制，在材料进场之前需要对其进行抽样检查，严格禁止不合格材料进入到施工现场。对设备的管理也要借助材料管理的经验和方法，在对设备管理的时候，也要严格把关设备的采购环节，确保质优价廉的设备进入到施工环节。同时，在施工的过程中还需要对设备进行定期的养护，更好的发挥设备的功能。

第五，做好施工中细节工程和隐蔽性工程的管理。在水利水电工程项目施工中，细节工程和隐蔽性工程往往是出现质量问题最多的地方，因此管理者需要重点关注。管理者需要按照合同的要求，对水利水电工程中的隐蔽性和细节工程进行检查，发现问题要及时解决。需要注意的是，隐蔽工程必须要保留好施工过程以及质量检查的相关数据资料，便于今后查看。

结束语：水利水电工程项目施工中做好质量管理工作，能够有效的提升施工质量水平，更好的发挥水利水电工程项目的作用。本文对施工管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上指出了具体的管理对策，希望能够给今后的管理工作提供借鉴，有效提升项目的整体质量。endprint